20xx年关于审计法务部上半年工作总结

20xx年关于审计法务部上半年工作总结内容摘要：

价格管理，控制成本费用支出，降低物资采购风险，堵塞物资采购管理过程中的漏洞，使物资采购价格更趋合理化、公正化，维护公司合法权益，审计法务部专设了价格监督员岗位，在日常的物资采购价格会签过程中，加强了对采购计划、采购合同的逐笔审阅，尤其对采购价格进行了严格 把关，分别采取网上查询、市场调查等方法，进行逐笔逐一询价，在询价工作中坚持原则，坚持自己立场，杜绝一切有损公司利益的事情发生。 对价格偏高的合同一律退回，二次、三次退回重新进行询比价等工作，充分发挥了审计事前监督职能，一定程度上降低了采购成本。 2. 参与销售价格制定，发挥审计监督职能 今年，审计法务部多次派专人了解西宁周边焦炭、原煤、铁精粉、化产品等产品市场信息，并结合网络信息，出具了专门的市场调研分析报告两份，市场价格分析报表 4 份，为参与销售价格监督提供了真实可靠地依据。 （四）效能监察方面 根据举报和领导安排 ,积极组织人员，通过询问和访谈各归口业务人员、现场核查等方式，完成了智信商贸公司原煤采购灰分偏高等调查报告 5 份，并出具了处理考核意见， 对部分违反集团制度规定的经办人员进行了通报考核，并就相关管理中存在的问题与主管领导交换了意见，从审计角度提出了改进意见，起到了边检查边整改的效果。 （五）法务方面 1．完善合同管理，控制公司法律风险 合同管理是现代公司管理的重要内容之一，是对合同签订、履行、变更、解除、解决争议的全过程管理工作，合同范围涵盖了设计、生产、建设、经营、采购和销售等所有环节。 为了从源头上杜绝各类法律风险，审计法务部今年来主动出击，积极与公司生产厂矿、财务部、物资综合管理部、物业公司协调沟通，就各类合同可能涉及的法律风险及时提请公司相关单位、部门，避免了以往各单位、部门之间因协调、沟通不够而造成的诉讼风险与纠纷。 ，进一步加大了合同审核力度 吸取以往经验教训，法务工作者今年加大了合同审核力度，对相关单位 及部门报送的合同逐条审核并及时做出审核修订，力求做好事前防范、切实维护公司的合法权益，努力实现合同的标准化管理，截止 6 月 25 日 ，已审核修改各类合同 638 份。 ，维护公司利益 2020 年来，随着国家对产业政策的调整，市场供给的变化等因素的影响，诉讼和非诉讼案件数量急剧增加，纠纷以建设施工合同及产品购销合同为主，由于涉诉案件对抗性强，利益诉求处于对立状态，处理难度较大。 但法务工作者不辞辛苦，加班加点设法索取对公司有利证据，对公司所面临的诉讼风险全面分析后“对症下药”，进一步。