20xx年企务公开工作总结内容摘要：
每年两次职代会制度， 4 公司的重大事项，改革方案，总经理年度工作报告，财务预决算，福利费预决算，业务招待费使用情况，职工教育培训情况，集体合同的签订和集体合同的执行情况等均由经职代会审议。 按照职代会讨论通过的《民主评议领导干部实施办法》，坚持一年一次的职代会民主评议干部制度， 集团 职代会 对 ※ 名包括公司 班子成员、二级单位一把手和机关副处级以上干部，各二级单位职代会对班子成员和 ※ 余名副科以上干部分别进行了评议。 在职代会闭会期间需要职工讨论决定的重大事项，及时召开职代会或以职代会联席会的形式进行研究讨论，今年 集团在职代会闭会期间召开联席会 ※ 次，对 2020年职工教育培训计划、 集团 领导 奖励、职工教育培训计划、职工年休假和补充医疗保险实施办法修订等 事项进行了讨论。 二级单位工会在职代会闭会期间共召开职代会联席会议 ※ 次，讨论研究事项 ※项，主要是涉及职工切身利益、企业重大决策和企业重要管理制度方面的问题。 集团 领导和各二 级单位的领导充分尊重职工的意见，职代会通过的事项就实行，职代会未通过的事项，各级领导指定有关部门广泛征求职工意见进一步修改、完善，待时机成熟职工接受后再执行。 我们还将这种民主管理形式延伸到车间（分场），分场（车间）主任每半年向职工做一次工作报告，接受职工监督。 目前， 集团 所属的分子公司 、控股公司 ，均建立了完善的企务公开组织机构，健全了 集团 、各二级单位、分厂（车间）、班组四级企务公开工作格局，形成了有效的企 5 务公开组织网络，企务公开覆盖面达到 100%。 为了使企务公开工作在企业民主管理工作中发挥其应有的作用，我们一方面将企务公开工作作为集体合同的一项重要内容，并在年度职代会上向职工代表报告落实情况。 另一方面将企务公开工作列入各单位各部门年度工作任务，作为年度目标任务的一项重要内容来考核，同经济、奖惩挂钩，从而有力地推动了企务公开工作的开展。 三、突出重点，实现三个“延伸”，强化企务公开效能 （一） 向企业。阅读剩余 0%
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