20xx年上半年公司安全环保工作总结内容摘要:

和实施管理;全面推行 “五项公示制度 ”即:安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知;规范作业现场可视化管理,即:危险物品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、岗位应急处置卡、重大危险源警示标志与告知、应急疏散路线图等;推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施,设置相应的安全标志标示和环保标示。 坚持隐患排查治理 隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作,本年公司继续坚持隐患排查治理工作不放松,紧紧围绕公司 项目建设、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面,存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类隐患排查和整改工作 ,上半年,通过员工自查、安环员督查、部门排查,安环部组织春节、五一、两会前专项检查等形式,共查出各类隐患 769 项,其中已整改的有 738 项,未整改完成的有31 项,隐患整改率达到 %。 (有两项重大隐患未整改,一是电解三车间的锥形排风系统。 二是焙烧车间天然气紧急切断系统。 ) 加强队伍建设 打铁还需自身硬,加强安 环队伍自身建设是做好安环工作的前提,为强化安环队伍自身建设,集团公司安环部对全公司安环员进行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训,通过理论和实操考试,安环员定级等手段,提高安环员技能。 纵观上半年全公司安环工作,总体平稳好转,具有以下特点:一 3 是领导重视,组织机构健全,安环管理队伍综合能力有所提升。 二是安全培训教育力度加大,职工安环意识明显提高,公司上下安环管理氛围基本形成。 三是隐患排查整改力度和安环投入力 度加大,危险有害因素不断减少,安全生产条件和工作环境不断改善。 四是安环监督检查考核力度加大,方法趋于科学合理。 五是管理结构进一步优化,标准化管理逐步推进,责任主体进一步落实。 三、存在的问题 ( 1)有相当一部分管理人员对主体责任了解不深,认识不到位,重生产、轻安全的思想依然存在。 在处理生产与安全矛盾时,没有严。
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