20xx人事行政部年终总结

20xx人事行政部年终总结内容摘要：

对、美术编辑等方面精益求精，力求高质量高水准，完成全年任务6期，并做到内容文字无差错。 员工劳动关系及劳动合同的管理 公司人力资源部遵循《劳动法》要求，根据公司实际情况及时签订无定期劳动合同，并且规范续签员工及新晋员工劳动合同周期，2010年共完成32份新入职员工合同签订工作。 完成了公司在职员工56人次到期合同续签。 满足企业发展需要，吸纳优秀技术人才,充分保证了项目生产进度。 做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 2010年度工作离职员工面谈 25 人/次，挽留离职员工 7 名。 ，为离职或入职的员工进行增减，为在异地工作的员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。 2010年度共为 28名员工新增办了保险手续，离职员工保险手续减少 22 名。 二、行政管理行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、单身公寓、环境卫生及物业管理，办公用品的采购、发放，公司车辆管理等，同时还要处理一些外部公关事宜，是后勤服务的职能部门。 做好安全保卫工作，确保公司万无一失在监控系统的辅助下，我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，要求保安不断学习创新，强化各位员工安全防范意识。 完善来访登记制度，要求保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备的。 在2010年度，公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。 做好食堂管理工作在2010年度我部门努力做好员工就餐工作。 按时开饭，根据意见改善菜品质量，提高食堂环境卫生。 在生产一线员工因工作需要加班的情况下保证根据公司需要进行工作，一切以公司任务为重。 从10月份起因为实习生要求提供晚餐，食堂就餐从以前的一顿饭改成两顿饭，食堂工作人员认真履行职责，除正常的中餐之外，做好实习生及加班人员晚餐，保证了员工的正常工作及生产。 2010年食堂费用125713元，合理节约。 行政费用缴纳：行政后勤工作中，经统计有如下项目：，；电费合计203109元，；，； 2010外用车辆合计36570元。 新的一年里我们将争取用最低的能源消耗实现更优质的服务。 固定资产管控根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，2010年新增固定资产台式电脑9台、笔记本4台、挂式空调6 台、打印机4台、防静电椅60把、文件柜28个，与此同时达到我们的目标：固定资产账务符合率达到100%。 制度、流程与体系的建设和完善 制度、流程与体系的建设和完善 2010年以来，在原有的公司规章流程制度基础之上不断完善，管理体系文件各部门工作流程重新制定及梳理，新版本的管理体系文件在3月份开始实施；《5S现场管理制》度重新整理及下发。 在。