(最新)薪酬管理课程设计i定稿

(最新)薪酬管理课程设计i定稿内容摘要：

项制度，发现问题及时上报主管经理。 1） 取得会计从业资格证书； 2） 了解国家有关会计法律法规、会计准则； 3） 工作认真，做事细致 生产员工 1）负责按照公司要求生产合格的产品，保证质量； 2）能够熟练掌握技术投入生产，提高劳动生产率。 1） 身体健康； 2）工作态度端正 技术员 1） 配合做好 产品的 试验工作 ， 及时、 正确的记录产 品质量状况 ； 2） 了 解 全国的产品分布、 各地产品的优劣和价格 ，帮 助公司寻找到优秀的货源； 3）协助出口部门解决客户技术问题 ； 4） 协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。 1） 获得技术类资格证书； 2）很强的动手操作能力，精通常见技术问题的解决； 3）较强的创造性与自主性； 业务员 1）熟悉有关产品知识，了解产品生产过程； 2）了解产品常出现的技术问题并懂得如何处理； 3）积极与客户沟通，取得订单； 4）对客户的后续关注，提供完善的售后服务 1）在本公司工作 1年以上的员工并熟悉产品制造过程与常见技术问题； 2）很强的口语表达与人际沟通能力， 善于向客户推销产品与服务； 3）激情、热情、努力、乐观 （三）职位评价 ，在对其主要职责与任职资格有了进一步了解的基础上， 根据公司战略与薪酬战略目标及公司经营业务提取合适的报酬要素，确定每一报酬要素所占权重，制定 报酬要素与权重分配表（表 1）， 并对要素进行定义与分级，确定每一等级所对应的薪点值。 （表 2） 2 .根据 报酬要素与权重分配表 对各个关键岗位进行薪酬评价，得出其总点值。 （表 1表 1表 13） ，得出公司 职位等级结构。 （表 3） 情况确定每点工资率的变动幅度，进而得出每一岗位的岗位工资变动范围。 去年益神公司的基本薪酬总额为 150498 元，而橡胶机械制造行业的基本薪酬总额近年来一直保持 3%的增长，因此我们将每点工资率确定在 34 的幅度范围内。 计算如下： 每点工资率 =基本薪酬总额（ 150498 至 195647） /所有职位的点数和（ 48328） =34 该岗位的点值 *3≤某一岗位的岗位工资≤ 该岗位的点值 *4 则普通员工职系岗位工资额为： 7681523 元 部门主管职系岗位工资额为： 12792020 元 部门经理职系岗位工资额为： 17102393 元 高层管理职系岗位工资额为： 21003360 元 （四）外部薪酬调查 在职位评价的同时，进行外部薪酬调查，收集制造业整体薪酬水平、竞争对手的薪酬水平与结构及益阳市的同类职位的薪酬水平。 根据对行业信息的收集，我们了解到，制造行业整体薪酬明显低于其他行业。 制造行业近 年来总产值增长较快，保持 12%的增长趋势，整体薪酬水平虽也保持增长，幅度约 7%，其中技术研发类人才的工资增速达 10%，但仍滞后于行业总产值的增长。 而益阳市同类典型岗位平均岗位工资水平情况如下： 岗位 益阳市平均岗位工资水平（元） 月薪 年薪 总经理 2308 27696 生产经理 1596 19150 财务经理 1331 15970 行政经理 1264 15170 人力资源经理 1224 14690 销售 /营销经理 1151 13810 研究与开发经理 1677 20200 (五 )岗位工资的确定 综合职位评价结果与外部市场薪酬水平的调查，对本 公司的岗位工资进行最终确定。 (详见表 4：各岗位岗位工资表） 三、 基本薪酬结构 公司基本薪酬一共包括岗位工资、加班工资、工龄工资、学历工资、职称工资 5 个组成部分。 按不同类型的员工采取不同的薪酬组合方式： ? 生产类员工的基本薪酬 =岗位工资 +加班工资 +工龄工资 ? 行政管理类员工的基本薪酬 =岗位工资 +加班工资 +工龄工资 +学历工资 ? 销售类员工的基本薪酬 =岗位工资 +工龄工资 ? 技术类员工的基本薪酬 =岗位工资 +工龄工资 +学历工资 +职称工资 ? 低层、中层管理类员工的基本薪酬 =岗位工资 +加班工资 +工龄工资 +学历工资 ? 高层管理类员 工的基本薪酬 =岗位工资 +工龄工资 +学历工资 下面将分别讲述每一构成部分： (一 )岗位工资 由外部薪酬调查及内部职位评价综合得出，详见表 4. (二 )加班工资 1．员工标准时薪的计算 员工的标准小时工资 =岗位工资 /（ *日标准工作时间） 注：公式中的 是月标准工作日，它是根据如下方式计算出来的：国家目前的法定假期包括春节三天，元宵节一天，五一劳动节一天，端午节一天，中秋节一天，国庆节三天，元旦一天， 52 个 双 休 日 ，则 月 标 准 工 作 日 =（ 365311113152*2） /12=(天 )，日标准工作时间为 8小时。 高级专业技术职务 2196 26350 中级专业技术职务 2020 24310 初级专业技术职务 1630 19560 未评定技术职务人员 1393 16710 高级技师 1331 15970 技师 1198 14370 高级工 1065 12780 中级工 837 10040 初级工 736 8830 会计人员 807 9684 出纳 827 9924 行政事务人员 834 10010。 公司由于生产经营需要，可以安排延长工作时间。 如有特殊时间需长期延长工作时间时，可与员工协商后作出相应的加班安排。 公司安排加班应支付高于员工岗位工资的工资报酬。 支付标准如下： （ 1）延长工作时间（通常指周一至周五每天八小时以外的工作时间），百分之一百五十的岗位工资。 加班工资 =加班工时 *标准时薪 *150% （ 2）双休日的上班时间（通常指周六和周日上班的工作时间），百分之二百的岗位工资。 加班工资 =加班工时 *标准时薪 *200% （ 3） 法定节假日工作（指五一、十一、元旦、春节等法定节假日的上班时间），百分之三百的岗位工资。 加班工资 =加班工时 *标准时薪 *300% 3．加班支付加班工资与补贴或根据部门主管的安排补休代替。 （ 1）公司给予加班补贴。 每次加班补贴 5 元，加班超过凌晨 12:00 则补贴10 元。 （ 2）对于员工倒夜班，公司给予夜班补贴。 每个夜班补贴 15 元。 （ 3） 部门主管将员工加班时间上报至人力资源部，人力资源部、部门主管与员工本人协商确定与加班时间同等长度的补休时间。 (三 )工龄工资 工龄工资是为体现员工的工作经验和服务年限对于企业的贡 献而设立的一种工资项目。 员工工龄工资标准为 10 元／年，即员工在公司工作每满一年按月计发 10 元工龄工资。 (四 )学历工资 为吸引有学历的优秀人才在本公司就职，特设立学历工资。 具体如下： 学历水平 给付学历工资水平 初中及以下 0 高中 50/月 中专 70元 /月 大专 90元 /月 本科 150 元 /月 硕士研究生 210 元 /月 博士 340 元 /月 四、 特殊人员即技术职系员工的基本薪酬方案 针对该公司实际，鉴于技术职系人员在组织内部的相对重要性及其对于技能、职称 与学历的规定与公司内其他岗位不一，故单独对其进行基本薪酬方案的设计。 技术员的基本薪酬由岗位工资、工龄工资与知识价值三部分构成。 以下为具体内容： (一 )岗位工资 是指按照不同的职务和不同的技术等级来核定不同的月薪资档级，是职位评价与技能评价的综合。 ，并对每一等级加以定义； ； 各级别定义及所对应的薪资档级如下： 技术 等级 等级定义 薪资档级 主任工程师 作为专家来运用综合性专 业技能。 针对要求运用灵活性和创造性来解决的复杂问题提供解决之道。 就有限的问题寻找解决途径。 在确定承担任务技术目标方面拥有非常大的自由度。 2200 元 副主任工程师 运用各种原理与概念及其他相关学科的工作知识。 针对范围广泛的困难问题提供解决之道。 只处于非常一般性的监督之下。 1900 元 技 术 员 工 一级 充分运用标准的原理和概念。 针对广泛的问题提出解决之道，自主地利用自身技术，处于一般监督下，有较大的灵活性。 1500 元 二级 有限地运用标准原理与理论。 针对较广泛的问题提出解决之道，处 于较一般性的监督下。 1300 元 三级 较灵活地运用标准原理与概念，处理大部分常见技术问题和一些疑难、不常见的技术问题。 处于不太严密的监督之下。 1100 元 四级 仅有限地运用基本原理与概念。 解决日常技术问题和很少部分的不常见技术问题，处于较严密的监督之下。 900 元 五级 极有限地运用基本原理与概念。 只能解决一般性的、常见的不复杂的技术问题，处于严密监督下。 700 元 岗位工资 =职位评价中得出的岗位工资 *30%+通过技能分级所对应的薪资档级*70%。 （ 1）主任工程师的岗位工资 =2349*30%+2200*70%= 元； （ 2）副主任工程师的岗位工资 =2175*30%+1990*70%= 元； （ 3）技术员工一级的岗位工资。