(最新)案例分析1：某医院薪酬改革方案

(最新)案例分析1：某医院薪酬改革方案内容摘要：

理咨询项目 薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 第 3 页 配）与约束（全成本核算）相结合；纵向式（以科室为单位）的绩效工资 量化分配与横向式的岗位宽带工资（打通科室、全院岗位评价）相结合；短期激励（按劳分配）与长期激励（按生产要素分配）相结合。 五考核：岗位绩效工资的发放综合考虑创收 （经济增长、成本控制）、医院增长（工作数量、工作质量）、医院发展等五个方面的 KPI 因素。 第四条 适用范围 本薪酬改革方案适用于 ****医院的全体员工。 第五条 薪酬体系 ****医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 第 4 页 第二章 基本工资 第六条 基本工资的 构成 基本工资包括 国家工资构成中固定部分和各种津补贴。 国家工资构成中的 绩效 工资部分，分离出来与岗位绩效工资合在一起统一按绩效考核结果分配。 国家工资构成中固定部分指 国家 文件规定的 岗位工国家工资构成中固定部分：岗位工资、薪级工资 薪酬体系 基本工资 岗位工资 岗位工资系数根据岗位评价结果确定 岗位工资基薪根据医院年度效益动态调整 绩效工资 考核等级系数根据 KPI 考核体系确定 医院创收：收入减支出 约占 50% 医院增长：工作量，约占 50% 医院发展：工作质量，调节系数 科主任奖金单列：为科室平均奖 2— 3 倍 年 终奖 ****医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 第 5 页 资、薪级工资 部分。 津补贴包括国家和医院规定的职务补贴、护龄津贴、洗理费、书报费、交通费、物价补贴、房租补贴、托儿补贴、电话补贴等。 第七条 基本工资的标准 基本工资标准根据国家和医院有关政策相应调整，实行按月发放。 第三章 岗位工资 第八条 岗位工资的内涵 岗位工资 主要体现医院职工所聘岗位的责任大小、工作难 易、贡献高低以及本岗位的重要程度，是在对岗位进行综合分析和评价的基础上进行确定 ,并遵循向关键岗位、特殊岗位和优秀人才倾斜的原则。 应 合理拉开岗位工资档次，实行同岗同酬，薪随岗变，并根据年度绩效考核结果发放。 第九条 岗位归级与岗位工资系数 本方案根据全院岗位评价结果将医院各部门、处室的****医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 第 6 页 各职位划分为以下三个系列各十三个职等，并分别确定相应的岗位工资系数（见附表 附表 2）。 管理类：主要指医院各 职能处室和后勤部门的员工。 管理类岗位分为 3 级岗位 13 个职等，岗位工资系数从—。 医疗医技 类： 主要指临床医疗医技科室科主任、医生和医技人员。 医疗医技类岗位分为 2 级岗位 13 个职等，岗位工资系数从 —。 护理类：主要指 护师、护士等 各种 护理人员。 护理类岗位分为 2 级岗位 13 个职等，岗位工资系数从—。 附表 1— 1： 职能部门岗位归级表 级别 职等 系数 岗位 总分 院领导级 13 院长 941 书记 924 12 业务副院长 847 行政副院长 808 11 处科长级 10 医务处处长 674 人教处处长 638 ****医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 第 7 页 9 护理部主任 583 纪委副书记 574 院办主任 561 计财处处长 559 8 后勤保障处处长 534 党办主任 504 病案统计科主任 475 经管办主任 473 门诊办主任 471 感染办主任 466 7 教学办主任 449 医器科科长 449 计算机中心主任 429 医保办主任 427 基建办主任 421 集中采购科科长 411 工会办主任 409 保卫科科长 387 员工级 6 5 2 收费班班长 321 汽车班班长 318 ****医院人力资源管理咨询项目。