[建筑土木]北京煤气热力工程有限公司设计某热力管线、外线、热力站施工组织设计内容摘要:
热力站项目,热力站供热面积 10 万 m2,采用板式供热机组供热。 建井锅炉房 热力工程 锅炉房站 及外线工程为 改造为 热力站项目, 将原有燃煤锅炉房改造为热交换站, 热力站 改造后 供热面积 万 m2,采用板式供热机 组供热。 大峪南路管线总长度为 m,干线 DN600,长度为 ;直线长度为,黑山大街施工管线总长 ,干线 DN600,支线 350, DN600。 高家园路管线总长度为 m,干线长度 ,其中 DN400 长度为 885m、DN300 长度为。 DN200 长度为 80m, DN150 长度为 32m。 全线共设小室 6 座,分支阀室 3 座,分支支线 5 条。 施工工期 计划开工日期: 2020 年 9 月 28 日; 计划完工日期: 2020 年 4 月 5 日。 第 6 页 共 52 页 第 3 章 施工总体部署 总体施工指导思想 本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划,以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制,施工技术以现场动态管理为基础,遵循 PDCA 循环及ISO9001 质量保证体系对质量进行全面控制。 施工现场内外环境保护依照 ISO14001 环保体系的标准,制定并实施相应的环保制度和措施。 本工程以“精心组织,细致管理,科学部署,质量第一,文明安全施工并举,确保工期”为施工指导思想,采用“以严求细,以细求优,以优求誉,以誉求存”的战略目 标思想组织施工。 项目部组织管理机构 针对本工程特点,以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求,我们成立了强有力的项目部,组织有经验的施工技术人员,集中操作熟练的施工队伍,集中指挥,分段突击,确保工程按期保质完成。 项目经理部人员部署 项目经理部主要管理人员 项目经理部设项目经理、副经理、项目总工、 施工员、技术员、计量员、测量员、质控员、实验员、材料员、机械员、合同管理员。 项目部组织上机构职能分工按照我集团 ISO9001质量体系分工,做到岗职明确,责、权、利 到位。 同时,项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应,以便更顺利地开展工作。 项目经理部施工组织管理机构图 见附图 项目经理部岗位职责 项目经理部对各部门进行分工,做到岗职明确,责权到位。 ( 1)项目部经理: 对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工。 控制好本工程的质量、安全、进度、成本;负责对业主、监理的联系,主持工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预 算工作。 ( 2)总工程师: 组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责;负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案;报公司技术部审核批准,并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。 与设计院协调好有关工程变更事宜,并对各部门下达变更资料; 第 7 页 共 52 页 协助项目部经理对工程质量进行管理和控制,主持日常资料分析活动,指导监督现场各类人员做好质量记录;负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准,对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。 ( 3)项目部副经理: 负责协助项目经理组织施工生产,对施 工生产中所需工、料、机的提供和满足。 协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进行,同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。 ( 4)施工员: 负责技术方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作,根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行,检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正,负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录,并对其可行性和执行结果负责; ( 5)测量员: 在项目总工程师的领导下,完成项目交接桩,项目测量桩点的保护。 负责编制测量方案设计。 负责工程定位和工程测量工作的具体实施;做好测量交底及项目测量的复核工作。 完成项目内业资料的编制,保存测量记录。 负责项目竣工测量。 负责测量仪器的保管工作,未经周检的仪器不得在项目中使用。 ( 6)质量员: 项目部质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作,做好记录并保存。 负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。 当工序、部位质量需经监理人员验收时,质量员及时提交报告请监理人员复核;对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权,并发放不合格通知单。 对工序质量签署是否放行的意见;负责督促和落实“三检”制度工作(即自检、互检、交接检)。 保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。 参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。 检查产品标识和检验状态标识工作。 ( 7)计量员: 项目部专(兼)职计量员应正确使用、保养并保管计量器具,编制计量器具送检计划,按时送检计量器具,做好计量器具的标识和计量工作。 负责计量器具登记、周检、校准、标识、记录工作,并做好台帐登记记录。 ( 8)试验员: 第 8 页 共 52 页 完成领导分配的各种试验任务。 遵守试验规章制度,熟悉有 关试验检测方法及仪器设备操作规程。 严格按照标准,规范进行试验,如实记录数据,正确填写试验报告。 爱护各种试验设备,严格操作规程,使用时做到用前检查,用后清理,并认真填写使用记录,对分管的设备定期保养。 试验中发现异常情况,应立即报告有关人员。 ( 9)材料员: 材料员负责进场(入库)材料物资验证工作,及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作(包括对业主提供的材料物资),保证不合格原材料不进入现场。 负责依据合格分供方名册,根据采购物资的质量,考核分供方;保存质量证明文件(包括对业主提供的材 料物资)。 同时应经常深入工地,负责材料使用和保管情况,防止材料、半成品的损坏变质。 负责收集整理采购资料,向分供方提供完整的采购文件。 ( 10)计划员: 负责本工程项目施工进度计划的编制,包括完成进度的报告,负责制定工料机的进出场计划及调配工作,随时调整施工进度计划。 ( 11)预算员(合同员): 负责保存项目合同评审记录及合同副本,参加施工组织设计编制。 编制工程概预算、洽商变更概算,办理审批手续,并负责将洽商记录传递有关部门。 编制工程竣工结算,办理审批手续。 将完整的工程结算资料报预算合同部。 ( 12)资料员: 负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。 具体操作可按《质量手册》中文件资料控制程序执行。 工力部署 根据工程量及工期要求,项目部制定了详细的劳务用工计划,要求施工队伍各工种人员配备齐全,确保工程顺利实施。 材料、机械计划 根据工程需要, 在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、管材、商品混凝土、钢材、预制构件等材料进行详细计算,提出详细的计划,并严格执行验收与检测程序,确保原材料与构件的质量。 同时将施工中所需的机械 设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足,确保材料、机械及时供应,正常运转。 第 9 页 共 52 页 施工现场平面布置 施工现场布置原则 施工总平面布置以方便施工,节省投资,不影响现况交通,不对周边环境造成干扰为原则结合施工现场的实际情况,遵照临时设施修建标准,并符合北京市消防安全和文明施工规定进行布置。 临时用水 由于热力站在小区中,采用向用户借水的方法就近接入,现场用水主要为施工用水、环保用水和部分生活用水,为做好施工环保准备一台水车,在现场洒水降尘和应急之用。 临时用电 施工用电主要为土 建用电、电焊机焊接管道、钢筋加工机械、现场照明用电等。 根据现场情况及计算所用设备用电功率值,现场采用借电和自备发电机相结合的方法,综合考虑不可预见用电,总用电量为 120KW,工地配备一台 120KW 发电机一部(低噪音或搭设隔音棚),以备工地停电和应急。 施工占路及用路 施工中主要利用现况道路作为施工用路。 确保行车路面的宽度以及行人的安全,保证道路畅通。 工程拆迁及其他配合 本工程地上地下情况复杂,对工程影响较大。 本着满足施工条件、对交通影响最小、费用最低的原则制定拆迁方案,并且在施工中密 切配合各管线管理单位,做好拆改、管线保护。 施工前对于各竖井进行详细的调查,对井内的管线(雨水、污水、上水、电信等)制定改移或悬吊方案,树木、高压杆等制定拆改加固方案,在开工前办理审批手续,积极与相关单位配合,确保工程能够顺利地进行。 施工阶段划分及阶段目标 根据施工内容和工艺的不同,整个工期划分为以下几个阶段(准确以网络计划定的各阶段日期为准): 施工准备阶段( 2020 年 9 月 28 日~ 2020 年 10 月 8 日): 进行施工前期的准备及施工围挡、办公区、生活区、工料机安放场地设置及进场工作,并对工程 技术、工程组织部署、拆迁及其它工作进行详细的交底与安排,完成施工现场的“三通一平”。 作好开工前的一切准备。 进场后,首先进行临时水、电安装及施工围挡的架设;进行办公区的建设;办理占用道路、绿地等的相关手续;协助建设单位进行施工范围内地面建筑物的拆迁工作,确保在 2020 年 10 月 9 日具备开挖条件。 开挖结构、设备安装、打压试验阶段:( 2020 年 10 月 9 日~ 2020 年 3 月 10 日): 第 10 页 共 52 页 本阶段将完成管道及设备安装、强度试验、防腐保温和回填工作。 总体严密性试验、管道冲洗及竣工验收阶段( 2020 年 3 月 11 日~ 2020 年 4 月 2 日): 热机安装及保温施工完毕后进行总体严密性试验、冲洗工作。 试压冲洗后组织全线竣工验收。 本工程通过科学合理地组织施工,按期完工。 第 11 页 共 52 页 第 4 章 主要施工方法 控制测量及验桩 施工前要对勘测单位所交一、二级导线控制点和水准点进行复测、栓桩,补充施工所需用的中线桩、水准点。 为施工需要所增加的水准点必须与原水准点闭合。 对中线桩、水准点进行砌砖墙保护。 利用布设的复合导线在现场内测设近井控制桩及施工用水准点。 施工测量 工地测量人员按照《 工程测量管理规定》进行施工中的各种测量放线工作。 公司技术部门按照《工程测量管理规定》复核工地放线结果。 直埋段施工 直埋段施工工序 :开槽 → 砂垫层 → 下管、焊管、 X 射线照像 → 试压 → 发泡 → 回填土、恢复地面。 阀门井施工工序:测量放线→沟槽开挖→混凝土垫层→底板及侧墙钢筋、模板安装→混凝土浇筑→热机施工→盖板施工,井桶安装→回填土 开槽 沟槽开挖前,在现状地面上施放管道中心线,然后按照开槽宽度破除路面,沟槽开挖采用机械配合人工开挖方式进行施工。 施工过程中发现地下有障碍物 时,须及时通知监理。 在获批准后方可进行障碍物保护和沟槽开挖。 对管道开槽范围内的不适宜材料进行清理,并将清除后的不适宜材料外弃。 验槽 首段土方开挖至设计标高后,应及时通知设计、监理、建设单位及质量监督部门共同验槽,验收合格后方可进行下道工序。 其余各段沟槽,开挖至设计高程时均应请监理验收并进行隐蔽工程签认。 小室施工 竖井施工程序:首先进行测量放线,然后破除路面,挖锁口圈梁土方;圈梁土方挖除后,绑扎圈梁钢筋、支模,浇注圈梁混凝土;然后进行竖井起重架施工;立完井架后按设计榀距人工挖土,出土;出土 后,逐榀安设水平钢格栅、挂钢筋网片、焊连接筋、喷射混凝土;最后进行竖井封底。 竖井施工方法 本工程全线共设置小室竖井6座,均采用水平钢格栅加网喷混凝土加槽钢临时支撑支 第 12 页 共 52 页 护。 为保证井筒结构稳定,在井口现浇断面尺寸为 350X600mm 钢筋混凝土 (C25)锁口圈梁,其下采用水平钢格栅+钢筋网+连接筋+喷射混凝土+临时型槽钢作临时支撑。 水平钢格栅自井口向下 4 米以内纵向每 米一榀, 4 米以下每 米一榀。 竖向设Φ 18 连接钢筋,水平间距 米内外双层布置,且在竖井四角和两侧要各设一根,并与竖井锁口圈梁钢筋 焊成一体(钢筋拉杆锚入锁口圈梁内 35d),两层钢格栅内外双层满铺Φ 6@ 15 15cm 钢筋网片(网片搭接长度不小于一个网孔)。 喷射 300mm 厚 C20 早强混凝土。 竖井采用 [16a 槽钢对扣满焊施作横向支撑和斜角支撑做为临时支撑。 8 米以上每 米设一道临时支撑, 8 米以下每 2 米设一道临时支撑,最后一道临时支撑距竖井底不小于 米。 竖井开挖期间,相继完成提升架、人行扶梯的安装等各项工作。 完成竖井一衬底板结构后,再进行竖井防水、二衬施工。 开挖时密切注意土体的稳定性,如发现异常,及时采取有效措施,确保施工安全。 竖井施工中应严格控制井壁厚度及垂直度,水平钢格栅安装完毕后,必须经质检人员检验合格后方可进行锚喷混凝土施工。 竖井架子安装 根据现场实际情况,各竖井起重架分别设置1台 5t 电葫芦。 安装后先进行空载和重载的安全检测,满足连续作业的要求。 竖井架子除。[建筑土木]北京煤气热力工程有限公司设计某热力管线、外线、热力站施工组织设计
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,横杆间距为 1200mm设置一道,板支撑脚手架用Ф 48钢管脚手架搭设满堂架,立杆、横杆间距为 1200mm设置,当立杆在地面时,地面应夯实并在立杆下垫通长木板,防止支撑下沉,模板工程施工质量应符合规范要求,检查合格后方能进行下一道工序施工。 第四节 钢筋工程 钢筋进场必须根据工程进度有计划地运进施工现场,由专业工长根据项目计划进度和实际情况,将材料规格、数量上报项目材料组
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