[建筑]图书馆通风空调工程质量创优方案

[建筑]图书馆通风空调工程质量创优方案内容摘要：

，但每一级验收必须单独完成。 . 须报监理工程师验收的项目，提前一天通知监理工程师做好验收准备。 . 须报省质量检查站的验收项目，提前两天通知省质量检查站做好验收准备。 . 报项目专职质检员验收的项目，专职工程师须将质量检 查验收评定表按规定填写完毕，施工班组、专业工长签字齐全后，方可报验。 . 报监理工程师验收的项目由工长组织，专职质量资料人员将相关资料及项目质量工程师签字认可后的验评表上报监理工程师检查验收。 五 创建优质工程的具体措施 创建“管理精品” —— 施工管理措施 1）在施工管理中，坚持“以文明安全施工为突破口、以信息化施工为手段、以施工项目管理为依托，以工期管理为主线，以创建精品工程为目的”的管理思路，全面贯彻“安全为本、质量第一、过程控制、创优争先”的管理理念，通过创管理精品，保证精品 工程的实现； 2）在施工管理中，采取目标管理方法，制定施工管理目标，层层分解，落实到人，并采取奖罚措施，确保各项管理措施的落实和管理目标的实现； 3）加强过程控制，每个管理环节都严格按要求精心，用管理的过程精品创整个工程的管理精品。 创建“质量精品”措施 1）对构成的主要分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程的每一工序质量，经得起内在质量和外在质量的检查和检验，达到创优的条件。 2）请专家现场授课，现场指导，并将有关创建精品工程施工管理经验与教训整理成册，对参加本工程施工全体人员进 行培训，同时定期不定期召开精品工程管理会议，灌输精品意识。 3） 鼓励其他专业承包单位围绕精品工程提合理化建议，建立专项合理化建议奖励基金，大张旗鼓地表彰打造精品工程有功人员。 4）建立以质量检验、检测工程师、专业工程师、项目技术人员为主体的分项精品跟踪监督管理队伍。 强化过程控制，重点抓好各分项工程的样板引路及细部质量策划，以分项精品保分部精品保工程精品。 5）认真配合业主、监理把握好设计对本工程所用设备、材料的选型及材料品种的确定，尽可能提高设备安装的使用功能和设计布置对本工程用户使用的适应要求。 最大限度地降低设备噪声、杜绝含各种有害物质的材料进场，以减少空气污染，提高环境质量，为用户提供舒适满意的工作生活环境。 6）实行严格的质量考核和质量否决制 根据工程的不同阶段，制定项目质量计划、创优计划，制定对每一阶段质量控制重点的保证措施。 7）对工程创优实行目标管理，通过计划指标和岗位职责的层层分解，来确保工程质量目标的实现。 我们拟设置如下质量控制点，明确全体管理人员质量职责，确保过程受控。 8）设置质量控制点见下表。 控制 阶段 控制要点 责任人 主要控制内容 工程依据 工作见证 施工准备过程 1 设计交 底 项目总工程师 了解设计意图、提出问题 设计文件 设计交底记录 2 图纸会审 项目总工程师 对 图 纸 的 完 整性、准确性、合法性、可行性进行会审 施工图 图纸会审记录 3 施工组织 设计 项目总工 程师 按规定组织编制报审 图纸及国家技术标准、验收规范 批准的施工组织设计或方案 4 作业指导书 专业工程师 按规定组织编制报审 图纸及国家技术标准、验收规范 批准的作业指导书 5 各专业提出需用计划 专业工程师 编制、审核、报批 图纸、规范、定额 物资需用量计划和机具计划 6 设备材料进场计划 物资供应部经理 编写物资平衡计划组织进货 物资需用量计划 物资购计划 7 设备开箱 检验 专业工程师 核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全 供货清单、产品说明书 开箱记录 8 材料验收 保管员和材料检验员 审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验 采购合同、物资需用量计划 材料验收单 9 材料保管 保管员 分类存放、建账、立卡 验收单 进出料单 10 材料发放 保管员 核对名称、规格、型号、材质、合格证 物资需用量计划 领料单 11 机具配置 进场 项目设备 管理 员 设备完好情况 机具计划 施工机械设备验收清单 12 特殊作业 人员 项目技术负责人 审核操作证 政府有关规范 资格证书 13 工程开工 项目经理 确认具备开工条件 施工准备工作计划 批准的开工报告 施工生产14 技术交底 专业工程师 设计意图、规范要求、技术关键 图纸、施工方案、评定标准 技术交底记录 控制 阶段 控制要点 责任人 主要控制内容 工程依据 工作见证 过程 15 基础验收 专业工程师 复测尺寸 图纸、规范 复测记录 16 设计变更 材料代用 专业工程师 办理、确认、下达、执行 设计变更通知单 竣工图 17 作业过程 专业工程师 按 工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定 图纸、规范、工艺文件 各项过程施工记录 18 隐蔽工程 专业工程师 隐蔽内容、质量情况 图纸、规范 隐蔽工程记录 19 单体试车 专业工程师 制订单体试车方案上报审批，组织实施 单体试车方案 单体试车记录 20 最终检验 和试验 专业工程师 按照最终检验和试验计划的规定进行 最终检验试验计划 单位工程质量评定表及有关记录 交工验收阶段 21 交工验收资料整理 交工领导 小组 予验收、工程收尾审核资料的准确性 规范 交工资料 22 办理交工 交 工领导 小组 组织工程交工、文件和资料归档 图纸、规范、上级文件 交工验收证书 9）质量通病在各专业施工中都有不同程度存在，其量大面广，影响观感质量，使质量事故的隐患。 消除质量通病，是。