824品牌管理-商用电脑品牌研究(编辑修改稿)内容摘要：
分解 二级代理 特级代理 产品竞争力 渠道服务能力 销售工具 沟通工具 筛选、培训、考核 二季度展开两场渠道大会， 200家渠道合作商 以物流投向服务 DELL DELL也向传统分销靠拢 立体化渠道 IBM 新一轮的 IT革命 （ IBM“电子商务”战略之后最主要的远景战略） 与客户共走，随需应变之路（ 20xx年） 电子商务 随需应变 洞察力（动态反应能力） “腾越计划” “从助跑到腾越，全新 IBM中小企业战略呈现” 目的：提高中小企业核心竞争力 发现利润增长点 风险 业绩 进行电子商务 随需应变转型 4大方案 易捷系列解决方案 腾越合作优势 工商企业在线 企业服务咨询 软件 硬件。阅读剩余 0%
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