xx加油站基坑开挖支护方案内容摘要:

包括机械工、电工等)必须进行专业技术培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。 操作证按期复审后,才能继续从事特种作业。 特种作业严格执行有关安全技术操作规程,确保安全施工。 施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验,按《特种作业人员安全技术考核管理规则》 GB530685 号文执行。 严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》( JGJ332020)有关规定,遵守机械设备“三定”制度。 即定机、定人、定岗位的制度。 1施工现场实施机械安全管理制度,计划使用的施工机械、机具和电气设备经过验收,确 认机械状况良好、能安全运行,才准投入使用。 所有机械操作人员均经培训合格后,持证上岗。 对机械操作人员进行登记存档,按期复验。 机械使用期间,指定专人负责维护、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。 1机械设备应按其技术性能的要求正确使用。 缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 作业人员必须熟练操作技术做到“四懂三会”。 即懂管理、懂构造、懂性能、懂用途;会操作、会保养、会排除故障。 从而保证安全生产。 1各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚,并分别悬挂使 用规则牌。 1严禁违章作业,严禁违章指挥,严禁违犯公司制定的“五项规定”。 即施工现场安全生产十大纪律、施工现场安全生产十大禁令、施工现场十项安全技术措施、施工现场十不准、施工现场防火十项须知。 预防和消除事故隐患,实现无事故的安全管理目标。 1为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经 11 理部建立安全检查制度,实施周期性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡检。 安全检查以查思想、查制度、查隐患为主,并结合季节和工地特点,结合生产的实际情况,结合防治惯性事故进行安排。 每次检查要有重点、有标准,并 进行评比记分。 1安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。 对查出的隐患,要建立登记、整改、验证制度,要定人、定措施、定经费、定完成日期,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。 如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。 1安全检查与完善和修订安全管理规章制度结合起来,应与安全生产责任制结合起来,并和经济挂钩,严明奖惩。 1施工现场除设置安全宣传标语牌外,危险地点必须悬挂按照GB2289382《安全色》和 GB28941996《安全标志》规定的标牌,夜间有人 经过的坑洞设红灯示警。 (二)、建立安全生产管理机构 管理机构组成如下 图所示 : 12 建立健全以项目经理为安全生产第一责任人、项目副经理为安全生产直接责任人的一整套安全生产管理机构。 (三)、落实安全生产责任制 项目经理(项目安全第一责任人)安全职责 a. 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 b. 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。 项目总工程师 内业技术组 施工作业队长 安全监理组 机械设备队 项目经理 公司有关职能部门 班组专兼职安全 员 13 c. 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。 d. 在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 e. 健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经公司批准。 认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。 f. 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 g. 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。 对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 h. 不打折扣地提取和用好安全防护措 施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。 i. 每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 j. 定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。 k. 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 项目副经理(项目安全生产直接责任人)安全职责 a. 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。 b. 在计划、布置、检查、总结和评比安全生。
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