xx公司岗位竞聘方案及评分标准-可编辑

xx公司岗位竞聘方案及评分标准-可编辑内容摘要：

，其本人竞聘报告由其委托他人代宣读。 四、 孕期、产期、哺乳期女员工可不参加 此次全员 岗位竞聘， 仍 安排在原 岗位 工作（即该岗位不得拿出来竞聘）。 自愿参加岗位竞聘的， 竞聘成功的， 聘用岗位层级不得低于原岗位层级 ；竞聘不成功的，仍安排在原岗位工作。 五、 参加竞聘人员、评委不准徇私舞弊，不准行贿受贿，员工对岗位竞聘过程中出现舞弊或违反规定的行为，可向监察审计部提出申诉、举报，对查证属实的，分公司将立即予以纠正，并对相关责任人按有关规定进行严肃处理。 六 、本次 岗位竞聘工作结束后，所有岗位实行易岗易薪，易岗易薪调整时间从 2020 年 6 月 1 日开始。 七 、如分公司某一 6 岗副以上部门领导岗位无人竞聘或经上述程序无法选拔到合适的人选，则由分公司党委按“德才兼备，注重实绩”，从符合选聘条件人员中进行选聘确定。 八 、 7 岗以下 如某一岗位空缺或人选条件不符合，由分公司 岗位 调整领导小组按 “德才兼备、注重实绩 ”和 “宁缺勿滥 ”的原则，采取高岗低聘确定。 九 、 参加竞聘 未能上岗的员工及没有填报《岗位竞聘申请表》、不参加竞聘的员工， “ 二次竞聘仍落选人员安置方案 ”规定 处理。 十 、 竞聘上岗 过程中如有什么问题请及时向分公司 人力资源部 反馈、沟通和解决。 XX 分公司岗位竞聘 评委组成及 评分 标准 为了确保公司 全员 岗位竞聘工作的顺利实施，遵循“公开、公证、竞争、择优”的原则，切实体现公司岗位竞聘的严肃性与公证性，现拟定岗位竞聘评分标准与评分细则如下： 一、各类岗位竞聘评委成员设置 （一） 单位、 部门正职（五岗）竞聘评委成员设置 评委组组长： XXX 评委组成员： XXXXXXX 计分员： XXXXXX 核分员： XXXXX 过程监督员： XXXXX； （二） 副职 领导 （六岗 或六岗副 ） 竞聘评委成员设置 评委组组长： XXX 评委组副组长： XXXXX 评委组成员： XXXXX 计分员： XXXXXX 核分员： XXXX 过程监督员： XXX； （三）七岗 员工岗位竞聘评委成员设置 评委组组长： 部门一把手 评委组副组长： 部门副职 评委组成员： 职工代表 2 人，人力资源部人员 1人（市分公司本部各部门） 计分员： 由部门领导指定 核分员： 人力资源部或监察审计部 1 人（市分公司）；职工代表 1 人（县分公司） 过程监督员：职工代表 1 人（由工会 定）； （ 四 ）部门 8 岗以下 员工岗位竞聘评委成员设置 评委组组长：部门正职领导 评委组副组长：部门副职领导 评委组成员：竞聘部门主管人员 13人、 职工代表 1人 计分员：部门主管 A 核分员：部门主管 B 过程监督员： 职工代表 1 人（由工会 定）； 二、评分细则 （一） 评委小组面试评分（ 50%） 评委组组长 、 评委组副组长 及 评委组成员 可参与评分，各评分人员评分权重相同，即最终得分为各评分人员评分的平均分： 面试初始得分 =各成员打分之和 /评分人员人数。 （ 1）由参加竞聘的人员做 5分钟的竞聘演讲：演讲要求简单讲述个人业务、技术和管理能力，重点讲述对 竞聘岗位下一步工作 思路； （ 2）考评组成员进行 5分钟的提问：考评组成员根据参加竞聘人员的演讲情况，结合岗位能力要求等对参加竞聘的人员进行随机提问。 每一个应聘人员被提问的问题不少于 3个。 （ 3）面试评分主要根据 参加竞聘的人员的竞聘演讲 及回答问题情况，以及评委对应聘人员日常工作能力、 日常工作表现 的了解情况进行评分，测评项目 主要根据包括：工作思路与设想、业务知识水平、分析能力、语言表达能力、应变能力。