769iso9001-2000qms标准条(编辑修改稿)内容摘要:

對品質管理系統開發、實施和持續改善其有效性之 承諾 的證據: a)符合顧客要求和法令規章要求之重要性,溝通至組織; b)建立品質政策; c)確保品質目標的建立; d)執行管理審查; e)確認資源的可用性  顧客焦點 ( ) 高階管理階層 應 確認顧客要求已被決定,以符合提高顧客滿意之目標。 ( 參閱 amp。 8.. ) 2020/7/6 20  品質政策 ( ) 高階主管 應 確保品質政策: a) 適合組織的目的; b) 包含對符合品質管理系統要求及持續改善有效性的承 諾; c) 提供一個建立和審查品質目標之架構; d) 能在組織內相關階層溝通和瞭解; e) 審查其持續適切性。 2020/7/6 21  規劃  品質目標 ( ) 高階管理階層 應 確保品質目標在組織內相關部門及階層已建立。 包括符合產品的各項需求 ( 見 a )。 品質目標應可測量 並與品質政策一致。  品質管理系統規劃 ( ) 高階管理階層 應 確保: a) 品質管理系統進行規劃,以符合條款 的要求及品質目標。 b) 當品質管理系統規劃和實施變更時,維持品質管理系統之完整性; 2020/7/6 22  責任、權限與溝通  責任與權限 ( ) 高階管理階層 應 確保組織中的責任與權限已明確界定和溝通。  管理代表 ( ) 高階管理階層 應 指定管理階層中的一員作為管理代表,該代表不受其他職務影響, 應 界定其職責,它包括: a) 確保品質管理系統 各項流程已建立、實施及維持 ; b) 向高階管理者報告品質管理系統的績效,包括改善之需要 c) 促進提升整個組織對顧客需求有所認知。  註:管理代表的責任可包括就品質管理系統有關事宜與外部團體 聯繫。  內部溝通 高階管理階層 應 確保在組織中 建立 適當的溝通流程 ,及進行關於品質管理系統有效性的溝通。 2020/7/6 23  管理審查  一般要求 ( ) 高階主管 應 在其所規劃之期間內審查品質管理系統,以確保其持續適用性、適切性和有效性。 此審查 應 評估品質管理系統變更的需求及改善的機會,包括品質政策和品質目標。 管理審查 紀錄 必頇維持。 ( 參考 ) 2020/7/6 24  審查輸入 管理階層審查 應 包括對 現有績效 和 改善機會 有關之主題: a) 稽核結果; b) 顧客回饋; c) 流程績效與產品的符合性; d) 預防和矯正措施的狀況; e) 上一次管理階層審查的跟催活動; f) 可能影響品質管理系統的變更。 (. those arising from new technologies, outputs of research and development, quality concepts, financial, environmental conditions and statutory and regulatory changes). g) 改善的建議; 2020/7/6 25  審查輸出 管理階層審查的輸出 應 包括下列相關任何決策和活動: A) 品質管理系統和其流程有效性的改善; B) 有關客戶需求產品的改善; C) 所需的資源。 2020/7/6 26  資源的提供 ( ) 組織 應 適時地判斷和提供所需的資源, a) 以實施和維持品質管理系統及持續改善其有效性,且 b) 藉由符合顧客要求來達成顧客滿意。  人力資源  一般要求 ( ) 影響產品品質的執行工作人員 ,其能力必頇基於適當的 教育、訓練、技能和經驗。 2020/7/6 27  能力、認知和訓練 ( ) 組織 應 : a) 對執行影響產品品質之人員,決定其所需的能力; b) 提供訓練或採取其他措施,以滿足這些需要; c) 評估所採取措施的有效性; d) 確保員工認知他們活動的相關性及重要性,及他們如 何貢獻於品質目標的達成; e) 維持適當的 教育、訓練、技能和經驗的 記錄 ( 見 )。 2020/7/6 28  設施 ( ) 組織 應 決定、提供和維持為達到符合產品要求所需的設施。 這些設施,適用於: a) 建築物、工作空間和相關的設施; b) 流程設備 (硬體和軟體 ); c) 支援性服務。 ( 如交通運輸或通訊 )  工作環境 ( ) 組織 應 決定和管理為達到符合產品要求所需的工作環境。 2020/7/6 29 7. 產品實現  產品實現的規劃 ( + ) 組織 應 規劃和開發產品實現所需之流程。 產品實現的規劃應與品質管理系統的其他流程的要求一致。 ( 參 ) 產品實現的規劃,適當時,組織 應 決定下列內容: a) 產品的品質目標及要求; b) 建立產品明確的流程、文件,及提供所需的資源; c) 產品所需要的驗證、確認、監控、檢驗和試驗活動,以及 產品的允收準則; d) 對流程及產品符合要求的結果, 提供所需的 記錄 證據。 ( 參 ) 規劃的輸出 應 適合組織運作方法的型式。  註:品質管理系統流程的文件 ( 包括產品實現流程 ),及應用於特定的產品、專案或合約的書面說明,可被當作一份 品質計劃。 2020/7/6 30 7. 產品實現  顧客相關的流程  產品相關要求的決定 ( + ) 組織 應 決定: a) 顧客所規定的要求;包含 交貨和交貨後活動的要求。 b) 雖非顧客所規定的產品要求,但為 特定或規定 使用之所需要。 c) 與產品 有關的法令和法規的要求。 d) 組織決定的任何 附加要求。 2020/7/6 31 7. 產品實現  產品相關要求的審查 ( + + ) 組織 應 審查 產品相關的要求。 審查應在組織向顧客承諾提供產品前執行 ﹝ 例如:提供標單、接受合約或訂單、合約或訂單的變更 ﹞ ,組織應確保: a) 產品的要求都已界定; b) 合約或訂單要求,不同於先前的陳述已解決; c) 組織具有能力符合所界定的要求。  審查結果 及由審查所衍生的活動之 記錄,應維持 (見 )  當顧客無提供書面要求聲明時,組織於接受前 應 確認顧客的要求。  當產品要求變更時,組織 應 確保相關文件已修訂 ,以及確保相關人員已經知道變更的要求。  備註:某些情況,如網路銷售,每個訂單的正式。
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