tcl员工手册-新版

tcl员工手册-新版内容摘要：

擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人。 1员工对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。 投诉与受理 全体员工都有义务和权力对违反以上 准则的行为向所在单位以至总裁信箱投诉。 2接受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密，并及时做出处理和答复。 2集团下属各企业可根据此准则制定各自企业的实施细则。 四、员工行为规范 每位 TCL员工都有义务、有责任遵守此行为规范。 上班时间 上班时，仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体；在车间上班的员工均应按各企业要求穿着工装。 各公司应根据员工提供的个人资料统一制作工卡。 员工在上班时间应佩戴工卡。 上班时间 应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；离开公司外出，应向部门主管说明；接待来访、业务洽谈要在洽谈室内进行。 请注意保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率。 不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟。 不聊天、不高声喧哗。 使用电话应注意礼貌，语言要简明扼要。 上班时间不得打私人电话。 确有必要时，需向上级请示。 考勤与请假 遵守公司的考勤制度，不迟到、不早退。 如不能正常上班，需办理请假手续。 请假需填写请假单（请病假需附医院证明），由部门主管签署意见，获得批准并安排好工作 后，方可离开工作岗位。 请假单应交有关部门备案。 如因急事、急病或暂时无法通知单位的，可在事后补办请假手续。 员工请假事宜，各企业可根据自己的具体情况制定实施细则。 建议与沟通 1公司一贯重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解。 1公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流，反对任何不负责任的私下传言和背后议人。 1公司有相当宽广的沟通渠道。 如果员工认为问题不能得到解决，可依次向所在部门直接上司、部门主管直至集团领导投诉。 集 团设有总裁信箱，以接受员工的书面投诉。 本着对当事人负责的精神，原则上不受理匿名信件。 1为加强沟通，公司会经常进行各类问卷调查，征询员工对公司有关业务、管理工作的意见。 作为公司的一员，员工也有义务和责任主动向公司提出意见和 建议。 1《 TCL动态》是员工与企业进行沟通的另一个重要渠道，也是反映公司经营管理动态的一个窗口。 请认真阅读，同时也欢迎积极投稿。 1请你经常留意告示板上的信息。 未经批准，切勿擅自张贴或更改告示板上的通告。 奖励和处分 1公司积极提倡热爱公司 的行为，并将对以下行为予以奖励： （ 1）为公司创造显著经济效益的； （ 2）为公司挽回重大经济损失的； （ 3）为公司取得重大社会荣誉的； （ 4）为公司改进管理取得显著成效的； （ 5）建议得到公司重视并有直接或间接效益的。 1奖励分为年度特别奖和不定期奖，奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。 年度特别奖包括： （ 1）总裁特别奖； （ 2）杰出贡献奖； （ 3）管理成就奖； （ 4）科技进步奖； （ 5）业务成就奖； （ 6）敬业精神奖； （ 7）合理化建议奖。 1为推动集团内各企业整体协调发展，下属各企业可按此设立各自不同的奖项和奖励范围。 有下列过失行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度等的不同，给予不同的处分或经济处罚。 A、 严重过失： （ 1）盗窃公司财物，滥用或蓄意破坏公司财产； （ 2）违反公司规定屡教不改； （ 3）玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失； （ 4）涂改帐单，伪造帐目欺骗公司； （ 5）利用工作职权，收受他人金钱或实物，造成恶劣影响或侵害公司利益； （ 6）严重违法乱纪受刑事处分； （ 7）蓄意煽动员工闹事或怠工； （ 8）盗窃同事财物； （ 9）在公司内从事破坏活动、窥探公司业务秘密或泄漏任何不利于公司的机密消息。 B、重大过失。 （ 1）未经公司许可，在外从事兼职工作； （ 2）工作轻率或疏忽，导致严重损害员工身心健康和工作积极性； （ 3）故意填报不正确的个人资料； （ 4）在工作时间内睡觉或从事私人工作； （ 5）不服从上司的命令或拒绝接受工作调派； （ 6）涂改请假单，呈交伪造的医院证明书或其他证明文件欺骗公司。 C、一般过失。 （ 1）无故迟到、缺勤、旷工、早退； （ 2）在工作时间内或当职时醉酒或行为不检，例如高声大笑、嬉戏，互相追逐或喧哗吵闹； （ 3）在公司非吸烟区内吸烟，随地吐痰； （ 4）对上司或同事作出不礼貌之举动； （ 5）不向人事部门报告有关个人资料的变动。 2对三种过失处分办法如下。 严重过失：立即辞退或交司法机关处 理 重大过失：初犯 —— 书面警告、降职、降级 再犯 —— 辞退或下岗 一般过失：初犯 —— 作过失记录并通报批评 再犯 —— 书面警告并降职、降级 三犯 —— 辞退或下岗 2部门负责人在处理员工过失时，要本着实事求是、治病救人的原则，与当事员工一起分析过失的原因，并提出今后改正的方法。 2部门负责人在处分犯有过失的员工时，要作深入细致的调查研究，提出一份精简、准确的事实报告，由其上一级部门 主管签署处理意见。 该报告的正本由人事部门备案，副本由当事者本人保存。 2对违纪现象的检查和处理，由行政部门按行政管理规定予以实施。 2各企业还可本着此行为规范的基本精神，视本企业的具体情况制定更为详细的实施细则。 每一位员工，除必须遵守此行为规范外，还必须遵守各企业制定的其它各项规章制度。 五、经理以上员工行为规范 基本准则 经理以上员工（以下简称责任人）对企业经营负有更大的责任，每一项职务行为和经营决策都将直接影响到你的上级、下级及企业整体，因此必须严格遵守法 律法规和公司章程，忠实履行职责，对公司负责、对员工负责、对社会负责。 各级责任人应模范执行员工行为准则和行为规范，遵守社会公德，做到廉洁、公平。 进取。 言行与职务相一致，为员工树立良好的榜样。 责任人不仅在任职期间，而且在与公司约定的辞职后一定时间、范围内，都不得利用任职期间所取得的公司资源和客户资料，自营或为他人经营对原任职企业构成直接竞争的业务。 经营管理 责任人必须坚持依法经营，就本企业资产的完整与安全向集团或者集团授权管理该企业的单位（以下简称直接上级）全面负责。 责任人必须贯彻集团及其直接上级制定的经营方针，准确反映经营管理情况，及时提供数据报表，确保完成集团及其直接上级下达的各项经营任务。 责任人在其直接上级或者上级职能部门的指示有明显不当时，有责任及时向其指出，并提出自己的书面。