6s管理实战--6s管理概论及实例(编辑修改稿)内容摘要:
(一) 整顿的含义 整顿的三要素 场所 方法 标识 整顿的三定原则 定点 定容 定量 定点定量的重要工具:形迹管理 第四讲 6s管理之实战内容(下) 库下载 整顿(二) 办公室管理的八大要点 独视为共 公私区分 柜架管理 资料归位 桌面状态 抽屉状态 张贴管理 公告管理 库下载 清扫 清扫的含义 清扫的注意点 责任化 标准化 污染源处理 清扫的主要对象 清扫从地面到墙板到天花板的所有物品 彻底修理机器工具 发现脏污问题 杜绝污染源 库下载 安全 安全的定义 构筑安全的六个方面 彻底推行 3s管理。6s管理实战--6s管理概论及实例(编辑修改稿)
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来自 中国最大的资料库下载 99% 99% 98% 步骤 1 输出 步骤 2 x = 没有检查或测试 没有检查或测试 没有检查或测试 正常平均合格率 这个过程的 ZLT 是 正常平均合格率 (YNA) = (YRT) 1/Opp • YRT 是滚动合格率 • Opp 是机会的数量 YRT = 98% 机会 = 2 (2 个步骤 ) YNA = (YRT)1/机会 = (.98)1/2 =