3-01教练技术第三阶段讲义tt版本一内容摘要:
一招聘启示,不许 签名,结束后,快速放在规定地方,转身站立。 在导师下令学员同时转身,各自选择。 然后每次一个站在椅子上展示自己所选启示,被选中者如果同意,可站出,让助教及大家评判,通过者站在一起。 未通过者,双双将启示放下。 被选中者不同意时,可不出声,先择者将所选启示放下,其后另选一个。 最后若剩两个,即为死党;若剩三个人,三个人结为死党。 Part20: 关于“死党”间责任的体验: 死党并列站立,对面为另一对,组成四人小组。 其中每对死党中一人蹲下 ,站立的两人 比赛“剪、包、锤”,赢者的死党用力刮输方死党鼻子三个(三打二胜),三轮 回后,站着的蹲下,蹲下的站着,继续上述比赛。 分享 : (什么是责任) Part21: 关于 “死党”间信任的练习: 选“死党”中有弱小女士者,让弱小者背高大的“死党”绕场一周。 分享。 Part22:性格分析。 每一型的人在一起总结本类型人的特点。 1. 控制型: 以目标为导向,重成果,责任感很强,控制欲强;令到别人有压力;立场坚定;有 强烈的成功欲望。 亲和力差,不顾别人的感受;外刚内柔,勇者无惧,铁骨柔肠;自以为是,硬撑 ,很霸道,不容易爱别人感染。 2. 支持型: 助人为乐,亲和力强(和事佬),随和;被人喜爱,人 缘好。 没有主见,缺乏立场 ,丧失自我;目标感不强 ,怕拒绝别人。 3. 促进型: 行动力强,好玩,好奇;创新、有创意;寻求新鲜刺激;多变,喜新厌旧; 易冲动 ,虎头蛇尾,不持之一恒;凭感觉走,做事缺乏计划、条理;不善分析;情 绪化(正面、负面都很有影响)。 4. 分析型: 做事有计划性,有条理;爱思考、学习,是一群“思想的巨人,行动的矮子”;“心” 字模式,思维和内心是不一致的;很重视权威。 行动力差,表情冷漠,古板;缺乏激情,冷静;感受很难表达,情绪体验;不喜欢和人打交道;疑问(质疑),享受过程;用事实说话;固执。 没有哪一型是最好的,每一型都有其好的一面,也有需要迁善的一面。 不同类型的人在一起可以取长补短。 “没有一个完美的个人,可能会有完美的团队”道理就在于此。 我们了解了不同型的人的特点,就能学会理解、包容别人。 Part23: 生命树: 朋友、亲人等( 音乐:清洗 )写下每个人的名字,体验感受。 港口停泊的船不被海潮冲走的原因是因为有锚。 就是你心中的那个愿景。 生命树(心中的锚):你想起你父母、爱人、孩子、兄弟姐妹。 想起他们时心中的感受,他们在你心中是什么的地位,你和他们的关系如何哪。 儿时的伙伴,同事、上司、 下属、客户。 他们的名字都叫什么哪。 ( 动情音乐 ) 画完后,将其抱在怀里,闭上眼睛,你想让他们生活的怎样哪。 你与他们的生活有什么样的关系呢。 与他们关系应是怎样的( 音乐:奉献 ),彩色纸上画出上述愿景( 抒情的音乐 ) (期间放彩色画笔 ) Part24: 画立场画: 将自己心目当中的那幅图画出来。 梦想版 :用画报剪裁粘贴自己的梦想 分组围圆圈分享。 Part25: 立场诗。 标示诗 : 一个人朗读,大家朗读。 分组 分享感受 ; 再把“我总是。 ”转换为立场( 我承诺创造一个 „„)后 ,一个人朗读 ,大家朗读 ,分享感受 . 助教 收立场画。 Part26: 24 小时突破。 问学员愿意不愿意体验如何在一天的 24 小时中如何更有效的活自己的生命。 问在体验式学习中自己的体验如何,愿意不愿意让自己生命中最重要的人接受这份体验,以便使他们的生命从此不同。 1. 24小时内所要完成的任务。 ( 1) 感召:挑战人均 4 人。 要求到 3C: A、承诺 B、定金 C、填表 ( 2) 人际关系突破。 ( 3) 完成“百宝单”,第二天进入课堂时穿队服,携“百宝单”。 ( 4) 教练电话时间:晚上: 20: 00— 21: 00 22: 00— 23: 00 上午: 9: 00— 10: 00 12: 00— 13: 00 2.助教材料: A.“百宝单”内容; B. 教练电话时间 . C. 助教姓名、电话; D、 学员名单 3.分小组:学员发日志。 建小组电网,团队电网。 4.开始时,助教和学员一起吃饭,定下来感召人数人均几个。 5.教练电话时间:挑战、激励学员完成作业。 最后电话要求穿队服,携“百宝单”。 第三天:下午约五点。 Part27: 团队共携“百宝单”进场( 音乐: 团歌、定做一个天堂 ) 如进课堂前没有完成 感召人数,问他们是不是要带着遗憾进入课堂。 分享:教练过程。 其实大部分人都是饥饿的。 我们要做的是让他们自己能够找到他们需要的爱、责任、自信、勇敢、坚强。 甚至是别人的认同等。 授之以鱼,不如授之以渔。 板书 : 曾子曰 : 士不可以不弘毅,任重而道远。 仁以为已任,不亦生乎。 感召过程中,遇到有人不理解时: 板书:宰相肚里能撑船(回故里的故事) 子曰:学而时习之,不亦说乎, 有朋自远方来,不亦乐乎, 人不知而不愠,不亦君子乎。 1. 24 小时感召成果中看到什么。 有多少人在昨天出场之前认为这是不可能的。 从“百宝单”上的目标,你是否为自己是其中一分子而感自豪。 2.看人之大:看人有更大的可能性,更好的选择,有改变的能力。 看己之小, 此过程带给人的体验:“九牛之人”。 3.公司是谁的,“我”与“我们”有什么不同:就是“我们”的们是人在“门”之后。 公司是一个名字,看不见,是范畴,内容能反应出范畴。 就象“春天”是看不见,摸不着的,但花红柳绿,气候等让我们感受到“春天”的来临。 公司是什么样,是由我们创造的。 有人认为是被人利用了,什么是利用,利用有什么不好。 人的价值的大 小,就是被人利用的价值的大小, Part29: 插土豆: 有人认为“那”是不可能的。 没插穿的站起来谈感受;反之亦然。 打靶时,打中点与靶心的距离就测目标感,就是需要学习、提升的。 关于相信。 休息: 10 分钟: Part30: 一个老人的故事。 1.学员全部围坐红心(感召成绩单)面前,问学员看到了什么。 (生命) 2.讲述一个加拿大老人的故事。 3.让学员敲响生命钟,为每一个海星祝福。 Part31: 看电影。 Part32: 结束。 中周末程序 第一天: 19: 00 (音乐:再回首) Part1: 中周末做什么 ? (约 1. 5 小时) 分享首周末以来成果及感受 (教练过程:找教练对象进行教练) 看 看 通过检视 成果 行动 心态 (迁善) 成果 行动 什么心态去检视。 愿不愿面对自己的真象。 信念 所以日常就有了“不可能”的信念,干扰了朝目标前进的行动,虽然有进展,但成果不大。 因为你的信念中只有 **%。 过去的是不能改变的,但我们接受它。 所以人是能够改变可以改变的事情,接受无法改变的事情。 Part 2. 360176。 回应。 ( 30 分钟) 助教把事先准备好的(四张:一张“我”字开头,另外三张以“他 /她”字开头)回应表发给每一个学员。 Coach:这 四张“回应表”每一张都写上自己的名字。 你们看 一看,你们手里是不是都有四张,第一张是以“我”开头的,另外三张是以“他 /她”开头。 大家听清楚,如何去填写这些回应表,所有以“我”开头的第一页每一项打分,是你给你自己打分,是给自己的回应。 回应是什么。 还记不记得在第二阶段教练给你们讲过“回应”是什么。 是真实的状态是不是。 你要让你自己做到很中立的,很开放的,很坦诚的;是怎么样就是怎么样的;是基于他(她)从首周末到现在整个的五十多天你对他所有的感受。 每二页是以他(她)开头的,给你的死党;每三页以他(她)开头的给你小组中的一个成员;第四页给团队中和你接触最少的那个最 重要的人。 20 分钟 的时间填完。 然后把你给出去的三张收回来。 别人给你的“回应表”你打好分以后还给他 /她。 当你给别人打分的时候,也应该是中立的,开放的,坦诚的,是你对他在过去的五十多天所有的感受, 而不是你希望他成为的状态。 假如你包庇他的话,你打出的分数不是对他的真实反应,那你就是不负责任的。 收回来后,我们会按照你分数用电脑打出一份的图表,来反应你目前所处的状态。 Part 3:假如现在是 TA 的最后一天 Coach: 请大家闭上眼睛:想一想过往的一个多月,你是怎样渡过的。 当你二阶段结束以后,你给自己承诺,要让 你心中的那个英雄一直去陪着你,去完成自我超越,让自己真正地去活出来,让自己在生活的每个方面都去做的最好;所以,你就让自己不断地去鼓劲,去超越自己,让你去成为你自己心中的那样一个英雄。 就这样,你选择了一辆高速飞驰的快车。 然而,你知道,当你真正去面对社会,面对原来的生活的时候,你将会面对很多很多的挑战、很多很多的困难。 但是,你也知道,你要让自己真正地去做到,你必须每天都要面对挑战,每天都去超越你自己,才能成为你心中一直渴望成为的那个人;可是你知道,所有的这一切是你必须要去经历的,你必须亲身面对、体验的。 (根据 状态引导) 写下此刻的感受。 Part 4:面对死党坐下 (音乐:在你面前我好想流泪) Coach: 死党与死党面对面坐下。 死党没有来的,面对一张空凳子坐下。 请你静静地注视着你死党的眼睛,你好好地看看这双眼睛吧(一分钟)。 (音乐:无怨无悔) 面对你的死党,你看到了什么,你想到了谁。 你还记得首周末的时候吗。 当你敞开自己的心扉,真诚地去感召你对面的这个人作为你的死党,或者当你面对你生命中出现的另一个生命,并把他 /她作为你生命中出现的又一个最重要的人的时候,你的内心都有些什么样的感受哪。 你在自己的内心深处,你对你 生命中出现的这个死党、也对你自己作了什么样的承诺哪。 当时你决定如何全身心地去支持你的死党。 你也知道如果要让自己的生命有所不同,要让自己在三阶段有所收获、有所提升的话,就必须要从支持对面这个死党,你生命中最重要的人开始的。 你要想自己赢的话,你就要先让对方去赢。 可是,五十多天过去了,你问问你自己,在已经过去的五十多天里,你都为他 /她做了些什么哪。 在过去的五十多天里,你感受过他 /她的感受吗。 Coach:(分享) 现在, 面对你自己内心的感受,你内心中都有些什么话要对你的死党说哪。 下面,用 15 分钟的时间,去分享到今天 这最后一天来临时你内心的感受。 开始: …… Part 5: 团队(或小组)分享(谈感受)。 大家围成一个圆坐下。 (音乐:现在以后) Coach: 下面回到你的小组里面(或团队)。 休息:( 15 分钟) Part 6:四项打分:面对接受的过程。 Coach: 下面我们会去进入一个面对和检视的环节,你们看着这上面的内容,从首周末到现在这四个方面,我们去做一个检视。 Coach: 以上四项能力如果清楚的话,你自己要很中立的、很客观的、很坦诚的、很开放的和很负责任的态度去打这样一个分。 打完以后写上自己的名字。 ( 2 分钟后) Part 7: 团队精神(回应): Coach: 第四项是团队精神。 团队精神这项分数你自己就不用打了。 一会儿会由团队给你这个分数的。 以上三项打好没有。 如何打好以后,交给助教。 然后把凳子靠墙两边放好。 等一下,我们会去得出我们团队精神的分数。 得分的方式是这样的,面朝我前后排成两队站好,两排人数相等。 团队精神的分数是由团队给你打的。 你们每一个人都有机会站到这个凳子上来,面对你的团队。 下面团队所有的人根据这个人在过去的五十多天里面对团队的贡献来打分。 你们四个 100 分是不是有团队贡献啊。 在这五十多天里面,他有没有贡献 给这个团队,有没有去关心这个团队。 有没有去关心你,有没有去支持你。 基于你对他的感受去给他打分。 打分的方式是这样的,你不需要说话的。 等一下用你的身体去投票。 如果你收到他在这五十天里面,有去支持、关心小组成员,有去支持、挑战这个团队的,有去引发正面的表现的,有去关心整个团队的目标的。 那他的这个分数会不会有哪。 如果你认为有的话,你就让你的身体向里跨一步;如果你根本就没有感受到这个人全身心贡献给这个团队,没有关心过你,那你的身体就向外跨一步。 (问有没有听清楚)我们会根据整个团队的感受来打出你团队精神的分数。 站在上面 这个人去开放自己,去面对这样一个成果。 而下面的人是以什么样的态度去打分哪。 真诚地、公正地。 还有哪。 客观地。 如果整个团队每一个人都愿意去贡献的话,那么这个团队现在这个会不会让你不满意呀。 Coach: 把第四项团队贡献的分数填在方格里。 最后计算出四项的平均分数。 Part 8:检视个人位置。 现在有个机会,让你去看一看你在这五十多天。3-01教练技术第三阶段讲义tt版本一
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