20xx道路监理工程监理大纲

20xx道路监理工程监理大纲内容摘要：

纪要，发文字整改通知。 （ 2）树立 “ 安全第一 ” 的思想，坚持 “ 预防为主 ” 的方针，牢牢抓住 “ 以人为本 ” 的指导思想，督促施工单位开展安全文明活动。 （十六）监理工作报告制度 总监理工程师要根据监理合同规定 向业主定期报告工程质量、进度、投资及监理工作情况。 （十七）监理工程师填写监理日志制度 监理工程师要在监理日志里记录有关工程质量动态及影响因素情况，不定期地向总监理工程师汇报。 （十八）监理工程师责职检查制度 监理工程师应在合同约定的权、责、利的基础上，按公正、独立、自主的原则进行工作。 第五章 施工阶段监理 第一节 准备阶段监理 一、熟悉合同文件 总监首先组织全体监理人员在监理工作实施之前，对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉，以便监督承包商严格按合同要求履行合同。 二、审核设计 文件和图纸 总监会同监理人员对业主交付的设计图纸，进行检查、核对，在工程实施之前，将发现的一些设计上的遗漏和错误，及时签报建设单位，并会同设计方共同研究处理。 总监会同监理人员，根据该工程的 具体情况和不同特点，制定工程施工监理实施细则。 同时拟定监理使用的监理表格以省建委规定印制的表格为准，施工单位使用的表格以市市政公用工程质量安全监督站印制的表格为准。 三、业主应在三通一平基本到位后，通知承包商接管所施工的现场，接管时总监到场。 并签字证明的时间和位置，以文件的形式，双方签 字确认，监理机构保留一份接管文件。 四 、审批承包商的施工组织设计 承包商应在约定的时间内，向总监提交一式三份，其格式和细节符合监理工程师要求的本工程的施工组织供审批。 施工组织设计必须包括： ， ， 质量保证体系，安全体系， ， 料进场计划， ， 商的测量仪器、标准试验的准备等。 总监会同专业监理班工程师审核施工组织设计，重点审查：承包商质量保证系统的运行程序是否完善，自检人员的数量和资质是否满足需要，对一些关键设备的 检查是否进行了标定。 审核承包商的进度计划，特别是网络图上关键线路的工序安排是否切实可行，检验承包商的测量工作，测量专业监理工程师会同设计单位向承包商以书面形式及时提供本工程所需的平面及高程控制点的位置及数据，并将控制点交由承包商保管维护。 承包商所测设的局部控制测量资料，应报送测量工程师和总监审核认可。 检查承包人的进场材料，总监和专业工程师在施工材料未运入施工现场前，首先要求承包商提供材料产地、厂家以及出厂合格证书，钢材、水泥等重要材料及一些混凝土构件还应提供完整的试验报告。 必要时监理工程师可要求承包人一道在 材料 进场前进行取样，送交经认可的试验单位，按规范要求做试验。 检查和批准承包人一道进入施工现场的的施工机械，对进场机械的数量、 型号、规格、生产能力、完好率等进行认真检查和记录。 要求进场的机械应与投标书附表所填一致，如不符合标书规定要求，应查明原因，及时解决。 对用于关键工程的机械的生产能力效率、性能及运输情况，特别要细致地进行检验。 批准标准试验，为控制承包商的工程施工质量，监理工程师将认真审查为确保本工程质量而必须进行的标准试验项目，并予以确认批准。 五 、检查开工条件 监理工程师将检查下列开工条件是否具备，并 在具备开工条件后下达开工令。 开工时所需的现场，承包商已接受并已履行现场接管手续。 所需的保函、保险已办理或存在办理，以及未办理的补救措施已确定。 本工程进度计划已提交，且经批准。 承包商开工时所必须的施工机械、材料和工程技术人员、行政管理人员已按合同规定到达施工现场。 六、签发开工通知书 本工程的开工通知书，由总监按业主发出的中标通知书附件中写明的期限内签发，经承包商签收回执，监理工程师监督检查承包商按期开工。 第二节 施工质量控制的目标、 方案 及措施 质量控制是本监理单位在力求实现工程建 设项目总目标过程中，为满足项目总体目标要求（即合同质量等级要求）所开展的核心活动。 在了解、掌握和分析研究设计文件、合同要求及工程自身特点与现场条件的基础上，我们将综合运用有关工程技术与管理知识和经验，通过建立健全质量控制体系，着眼于质量预控、过程控制、工序质量控制等，坚持“质量第一”和“预防为主”的方针，对各项过程质量的内容和影响因素，采取有效的控制方法（或手段）和监理措施，严格监督和管理施工单位按设计和规范要求施工，以最终达到合同所规定的质量标准和等级。 一、工程质量控制目标 同施工承包合同文件 规定的质量等级。 在本方案控制中确保一次验收合格。 二、工程质量控制 方案 和要点 根据设计规范和合同要求，结合现场情况，本监理单位重点做好工程施工阶段质量保证体系、图纸会审和技术交底、施工准备与开工报告审批，对各单位工程主要工序管理、质量验收与评定以及质量问题与事故处理等六个方面的质量控制。 本工程所含单位工程、部位和工序见表 1 所列，具体控制内容与要点分述如下： （一）质量保证体系控制 方案 和要点如下： ，并将具体的目标任务落实到有关部门和个人； — 实施 — 检查 — 处理（ PDCA）循环，按本单位《质量手册》组织质量保证体系的全部活动； 、配备必要的检测设备和 专职人员； 度； ； ：包括质量教育、标准化、检测复试和质量信息等工作。 系完全建立后，再批准开工报 告。 （二）图纸会审和技术交底 监理范围所含单位工程、部位、工序一览表 表 1 单位名称 部门名称 分项名称 道路工程 路基 土路床 基层 石灰土下基层 二灰碎石上基层 面层 沥青混凝土 附属构筑物 人行道板 绿岛 排水管道 工 程 基础 沟槽 平基 管座 管道工程 安管 接口 闭水试验 其他 检查井 回填土 方案 和要点如下： ⑴工程结构是否符合经济合理的原则； ⑵图纸是否存在方案性问题，各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题； ⑶图纸各部份尺寸、标高是否统一、准确； ⑷道路、排水、公用管线安装之间有无矛盾； ⑸各种管道的走向是否合理，与地上、地下建筑物（构筑物）交叉有无矛盾； ⑹有无难以实现的结构，难以提供的材料、设备。 ： ⑴详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准； ⑵保证施工质量及安全生产的技术措施； ⑶对设计图纸标注的轴线、标高、图 示尺寸、的特殊要求； ⑷详细介绍地质、地下水位的情况及施工中应注意的问题和技术措施； ⑸交叉作业的施工应注意的问题； ⑹设计变更的原因，设计要点、特点； ⑺各单位工程的设计要点、施工特点及特殊的技术措施。 （三）施工准备与开工报告 、进场的主要工程技术管理人员、组成、数量、职责分工，特殊工种的种类、数量、上岗证以及一般劳动力的数量和分工方案等； 、型号、生产能力和数量等； 案所确定的施工流向、顺序和主要施工方法、机械，以及各项施工技术措施等； 、构件、成品与半成品的合格证、质保书、试验报告及进场计划等； ； ，三通一平、施工许可证等条件准备情况；。 围绕各单位工程（道路、排水等）逐项检查。 ㈣施工质量控制要点 ，见下表所列 道路工程质量控制要点 工序名称 质量控 制要点 路 基 平面控制网点、水准点复测、道路中线、边线放样 填土：土的最佳含水量、最大干密度；松铺厚度、各层压实度、碾压遍数、宽度、外观质量 路床：中线高程、平整度、宽度、。