20xx财产保险公司上半年工作总结范文

20xx财产保险公司上半年工作总结范文内容摘要：

不清，需要进一步核实的，在 1 个工作日内反馈上报单位补充、完善资料。 (三 )推行 “业务高峰期应急预案 ”。 业务高峰期间，将保证日清日结， 不积压，不拖沓，为业务发展提供可靠后援支持。 (四 )推行首问负责制，及时答复。 接到业务咨询和请示的电话和邮件时，规定由第一位接收人答复或联系相关部门予以答复。 第一接收人可以立即答复的问题应当即答复。 对于需要协商其他人员或业管中心其他部门的问题，应在 1 个工作日内完成协商并答复。 对于涉及多个处室 (部门 )的业务，应在 2 个工作日内进行沟通，并将结果或情况反馈客户。 (五 )加强培训，搭建学习平台，提高素质。 加强对公司柜面人员及销售人员的培训力度，不断丰富培训内容。 ，加强柜面人员操作技能，将择期以视频培训形式。 二、下 半年的工作安排。 坚持以中国特色社会主义理论体系重要思想为指导，认真贯彻中央纪委十七届三次全会和上级公司纪检监察工作会议精神，按照县委县政府的有关部署，以促进业务发展和公司全面建设为中心，以诚信建设为主题，以服务客户为重点，着力解决经营管理中的薄弱环节，努力为广大客户提供更加优质、快捷、便利的保险服务，为优化发展环境、促进全县经济建设、维护社会稳定、构建和谐武邑做出新的更大贡献。 把下半年的工作重点放在： (一 )加强教育培训，提高员工素质。 在销售队伍中继续开展 “诚信我为先 ”主题活动，进行诚信意识和职业道德方面 的教育。 对柜面人员进行职业技能的分级培训和考核。 (二 )落实各项制度，保证服务质量。 进一步完善和严格执行 “首问负责制 ”。 充分利用督察、客户回访、服务热线等渠道发现不实宣传、误导、代签字等违规销售行为并按照有关规定进行处罚。 (三 )抓好相关工作，提升服务水平。 增强理赔 (给付 )工作主动性，协助客户准备相关资料，为及时快速理赔 (给付 )创造条件。 加大回访面，提高回访率。 加大 “1+N”服务广度和深度。 进一步推进标准化柜面建设。 总之，公司领导高度重视下半年的工作，在县委县政府高度关注下， 加大宣传工作力度，提升国寿品 牌，树立良好的企业形象，促进公司全面建设协调发展。 2020 财产保险公司上半年工作总结范文 在太平洋人寿保险股份有限公司支公司 xx 年工作会议上的工作报告 xx 年，太保寿险 中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。 今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略 ”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想 ——围绕总公司提出来的 “三个转变 ”，以 “诚信天下，稳健一生 ”的文化核心价值观为指导，继续坚持 “稳健经营，以效益为中心 ”，全面实施预算管理。 进一步调整业务结构，加大业务推动力度。 切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理。 继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践 “三个转变 ”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。 内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。 正是由于遵循了这一指导思想，截至 12 月 6 日， 中心支公司共实现保费收入 16431 万元，完成全年任务计划的 122%，到今年 11月份的市场占有率为 25%。 其中，个险新保保费收入 (含意外险 )1610万元，完成年度计划的 %，同比增长 20%,全省达成率第八名。 意外险完成 474 万元，完成年度计划的 103%，同比增长 60%,提前一个月完成全年任务。 团寿险完成 2546 万，完成计划的 195%，提前半年超额完成任务。 中介代理保费实现保费收入 万元，完成年度计划的 %。 个险续收保费 元，完成年度计划的 100%。 与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。 同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。 回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面： 一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。 业务发展是公司的生存之本。 我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中 的重点。 全面贯彻落实 “稳健经营、以效益为中心 ”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。 按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。 严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。 牢固树立 “诚信天下、稳健一生 ”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。 在个险业务方面。 按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。 顺利实现 “首季开门红 ”后，又积极配合参与省公司开展的 “四五 ”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。 在省公司 “八九 ”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜。 全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。 在团险业务方面。 在市场非常艰难的情况下，。