20xx最新支部工作总结

20xx最新支部工作总结内容摘要：

权威资料 10 师自觉地使用多媒体，进行课堂教学的实践，大大提高了教学效率。 学校积极创造条件，让更多的老师走出去，尤其是青年教师。 分别派出语文、数学、常识、英语、音乐、美术、思品等学科的骨干教师赴武汉、黄冈以及县教研室参加教研活动和各类培训。 这些活动的开展开阔了青年教师的视野，了解了外面的教育形式，吸收新的教学理念，同时也提高了青年教师的自身的素质，也促使学校教学质量的提高。 学校业务进修已蔚然成风。 全体青年教师都参加了自学考试和函授学习。 目前所有的青年教师均取得大专文凭，多人继续本科学习，自考期间和函授期间青年教师全身心地学习，青年教师之间更能互相帮助，共同进步。 青年朝气蓬勃，工作充满干劲。 全镇的观摩课评比，县教学比武，教科研论文比赛都闪现着青年教师的身影，青年教师的名字也频频出现在光荣榜上。 20xx年青年教师也获得了丰硕的成果，孙晶老师还被评为湖北省优秀共青团员。 服务于事业，奉献给岗位。 经过几年的锻炼，青年教师多数已成为各学科，各条线的骨干教师。 青年教师勇压重 担，在工作中经常任劳任怨，并乐于接受和完成领导交给的任务。 青年班主任关心学生，爱护学生，帮助学生的事迹层出不穷。 如：为后进生加班加点补课，放弃休息时间看望生病的同学，为生活有困难的学生买学习用品等是常有的精品范文 权威资料 11 事。 有的教师对班级中的特殊学生给予了特殊的照顾，对待他们向对待自己的孩子一样关怀备至。 2020 最新支部工作总结工作总结。 另外青年教师勇于承担学校里辛苦的工作，使学校文体活动蓬勃发展，一年来学校成功举办了春秋两季田径运动会，广播操比赛，小学生十佳评比活动，科技系列活动。 这些活动的成功开展离不开青年教师付出的辛 勤工作。 特别有县小学生特长比赛任务的青年教师，更是起早贪黑辅导学生。 四、青年志愿者影响广泛。 青年志愿者行为弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神，是对青年进行社会公德教育的有效途径。 团队联手在三月份掀起学雷锋活动的高潮。 除此以外每逢学校需要清理和搬迁，青年志愿者总是带头服务，如全体青年教师义务打扫学校卫生死角、清理图书馆。 开辟青年文化站 ——教工阅览室、语音室、电脑信息室、活动室等。 多名青年教师主动参加义务献血，为社会、为他人作出了自己的贡献。 断完善活动场所，丰富文娱活动。 今年在校领导的支持下 ，党团活动室、教工阅览室、语音室、乒乓健身室、电脑信息室及时地为青年教师开辟。 为教师更好地工作、学习提供了有利的场所。 为丰富教工的业余生活，开展了教工运动会，红心大赛等活动。 有力的推动和丰富了青年教师的文化生活，也凝聚了人心。 回顾一年的团组织工作，我们深切地感到青年教师的成长进步精品范文 权威资料 12 离不开学校领导的关心，更离不开广大青年教师共同努力。 我们清楚地看到了社会发展对青年工作的标准提出了更高的要求，我们的工作还 存在着与新形势不相适应的地方，工作手段还需强化。 我们必须正视问题，在今后的工作中努力加以解决。 **实小团支部 20xx 年 12 月 20 日 团支部工作总结 精品范文 权威资料 13 酒店总经理年终总结范文 一、科学决策，群策群力。 酒店全体领导班子根据各项工作任务的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，酒店总经理带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。 (一 )、经营创收。 酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等 相关经营措施，增加了营业收入。 酒店全年完成营收为8600 万 元，比去年超额 1800 万元，超幅为 26%。 其中客房收入为 3600万元，写字间收入为 800万元，餐厅收入 2800万元，其它收入共 1400 万元。 全年客房平均出租率为 116%，年均房价480 元 /间 /夜。 酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。 (二 )、酒店通过狠抓管理，挖掘潜力，开源节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。 酒店全年经营利润为 4128 万元，经营利润率为 48%，比去年分别增加 900 万元。 (三 )、酒店通过强化《员工接待基本行为准 则》关于 “仪表、微笑、问候、行为标准、技能技巧、着装、规范、素质。 ”等 20精品范文 权威资料 14 字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，提高了员工的优质服务水准。 此外，在大型活动的接待服务中，销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自多方面的表扬信，信中高度赞扬我们 “酒店员工热情周到的服务，给我们的日常生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动等。 (四 )、酒店全年几乎未发生一件意外安全事故。 在酒店全体管理人员的关心指导下，店级领导天天召开部门经理反馈 会，对通报情况提出要求。 保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。 在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。 酒店保安部也因此而被评为先进班组。 二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观 酒店全体管理人员率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，结合酒店经营、治理、服务等实际情况，转变观念。 在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。 主要表现在干部员工精神状态积极向上。 酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养 “精气神 ”。 酒店的治理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。 要害是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对治理与服务内涵真谛的理解及其运用。 店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引精品范文 权威资料 15 导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。 在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人。