20xx新编机械动力设备管理制度内容摘要:

㈠ 大中型企业必须建立润滑站,配备润滑技术员,车间建立润滑点; ㈡ 公司必须有专人负责润滑技术业务管理工作,有条件的就建立润滑站; ㈢ 在厂所集中地区可由承担地区性设备维修单位负责润滑油、 19 冷却液供应。 第五十一条 润滑组织的基本任务 ㈠ 建立并贯彻执行工作的各项制度,编制润滑图表和有关技术资料,搞好润滑五定(定点、定质、定量、定期、定人)工作; ㈡ 编制设备擦试材料、润滑油料和清洗换油计 划以及油料消耗定额,指导操作工人、维修工和润滑工正确做好润滑工作; ㈢ 妥善保管和发放润滑油料,负责废油回收工作,审查润滑油和冷却液的化验结果,确保其质量合格。 第五十二条 备件管理 ㈠ 各单位应当合理储备备品配件,并做好保管维护工作; ㈡ 进口设备应当备有易损件图和必要的维修配件。 第八章 设备事故 第五十三条 原国家机械工业委员会颁布的《机械工业企业设备管理规定》第十九条“设备故障与事故”规定:“设备或零部件失去原有精度,不能正常运行,技术性能降低等,造成停产或经济损失者为设备故障”。 设备造成停产时间或修理 费用达到下列规定数额者为设备事故。 ㈠ 一般事故:修复费用一般设备在 500~ 10000 元;精、大、稀及机械工业关键设备在 10000~ 30000 元者;或因设备事故造成全厂供电中断 10~ 30 分钟为一般事故。 ㈡ 重大事故:修复费用 (含备件 ),一般设备在 10000~ 150000元者,机械工业关键设备及高精度、大型、重型、关键、贵重设备达30000~ 202000 元者 ;或因设备事故而使全厂电力供应中断 30 分钟以上为重大事故。 ㈢ 特大事故:、修复费用 (含备件 ), 一般设备在 150000 元以上者;机械工业关键设备及高精度 、大型、重型、关键、贵重设备达202000 元以上者; 或由于设备事故造成全厂停产二天以上,车间停产一周以上者为特大事故。 20 设备事故会给企业带来不同程度的损失,甚至危及职工生命安全,因此,要积极做好预防措施,防止设备事故发生。 第五十四条 设备事故的分析及处理 ㈠ 事故的分析 设备事故发生后,应立即切断电源,保持现场,按设备分级管理的有关规定上报,并及时组织有关人员根据“三不放过”的原则,进行调查分析,严肃处理,从中吸取经验教训。 如事故性质由事故单位主管负责人组织有关人员,在设备管理部门参加下分析事故原因。 如事 故性质具有典型教育意义,由设备管理部门组织全厂设备员、安全员有关人员参加的现场会共同分析,使大家都受到教育。 重大及特大事故由企业主管设备领导组织设备、技安部门和事故有关人员进行分析。 进行事故分析的基本要求是:。 分析工作进行得越早,原始数据越多,分析事故的原因提出防范措施的根据就越充分。 要保存好分析的原始证据。 ,不移动或接触事故部位的表面,以免发生其它情况。 ,进行详细记录和照像。 ,要避免使零件产生新的 伤痕或变形等情况发生。 ,除注意发生事故部位外,还要详细了解周围环境,多访问有关人员,以便得出真实情况。 ,要根据调查情况与测定数据进行仔细的判断。 ,应立即在事故三日内认真填写事故报告单,报设备管理部门。 一般事故报告单由设备管理部门签署处理意见,重大事故及特大事故由公司主管领导批示。 特大事故发生后, 高精度、大型、重型、关键、贵重设备事故,要在 24 小时内报基地,再由基地及时报告集团工公司设备主管部门,由集团工公司设备主管部门负责组织调查处理。 重大事故应在季报内 21 附上处理结果上报; 、处理并修复后,应按规定填写维修永记录,由车间机械员负责计算实际损失,载入设备事故报告损失栏,报送设备管理部门。 ,设备管理部门每季应统计上报,并记入历年设备事故登记册内。 ㈡ 设备事故的原始记录: 设备事故报告应包括以下内容: 、名称、型号、规格及事故概况。 、分析处理结果。 重大、特大事故应有现场照片。 、后,均应对其 主要精度、性能进行测试;设备事故的一切原始记录和有关资料,均应存入设备档案。 凡属设备设计制造质量的事故,应将出现的问题反馈到原设计、制造单位。 ㈢ 设备事故的性质 设备事故按其发生性质可分以下三类: :凡属人为原因,如违反操作维护规程、擅离工作岗位、超负荷运转、加工工艺不合理以及维护修理不良等,致使设备损坏停产或效能降低者,称为责任事故。 :凡因设备原设计、制造、安装等原因,致使设备损坏停产或效能降低者,称为质量事故。 :凡因遭受自然灾害,致使设备损坏停产或效能降低者,称 为自然事故。 ㈣ 设备事故的处理 对事故按其性质和“三不放过” (原因不清不放过、责任者没有受到教育不放过、没有防范措施不放过 )的原则进行处理;对事故责任者视其情节轻重,分别给予行政处分及相应的经济处罚, 触犯刑律者要依法制裁。 22 对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人,应加重处罚,并追究领导责任。 设备事故频率应按规定统计,按期上报。 第五十五条 设备事故损失的计算 ㈠ 停产和修理时间的计算 停产时间:从设备损坏停工时起,到修复后投入使用为止。 修理时间:从动工修理起到全部修完交付生产使用为止。 ㈡ 修理费用的 计算 修理费用系数指设备事故修理所花费用,其计算方法为: 修理费 (元 )=修理材料费 (元 )+备件费 (元 )+工具辅材费 (元 )+工时费 (元 ) ㈢ 停产损失费用的计算 设备因事故停机,造成公司生产损失,其计算办法为: 停机损失 (元 )=停机小时每小时生产成本费用 ㈣ 事故损失费用的计算 由于事故迫使设备停产和修理而造成的费用损失,其计算方法如下: 事故损失费 (元 )=停产损失费 (元 )+修理费 (元 ) 第九章 技术基础工作 第五十六条 采用现代化先进技术或先进部件对在用机动设备进行技术改造,是提高设备素质的重要途径。 设备技术改造的主要内容有: ㈠ 提高精度、性能、生产效率; ㈡ 提高自动化程度; ㈢ 实现自动监测、控制; ㈣ 改进润滑,改善摩擦条件; ㈤ 提高设备或零件的可靠性; ㈥ 改进密封性、防漏、防尘、防腐、防幅射等; ㈦ 改进安全、保护装置; 23 ㈧ 降低设备的燃料、动力消耗。 第五十七条 设备技术改造的实施 ㈠ 设备管理部门要负责参与设备技术改造方案、设计资料的审查和成果鉴定、资料归档工作; ㈡ 设备的技术改造由公司主管领导批准实施。 部、院管设备和重大技术改造要提出技术经济论证报告,连同改造的具体方案分别报部、院批准后实施; ㈢ 设备改造所需 经费,由设备的固定资产折旧基金等开支; ㈣ 在设备改造中有创新并取得重大技术经济效果的,可按照国家有关规定分别申请技术革新奖或创造发明奖; ㈤ 设备改造验收后,新增的价值应当办理固定资产增值手续。 第十章 机动设备的技术改造 第五十八条 做好设备的技术基础工作,实行科学管理。 技术基础工作主要包括: ㈠ 编制各种设备的操作和运行规程、修理、验收标准、典型修理工艺网络修理流程等技术文件; ㈡ 翻译和复制设备说明书及绘制机械、电气、液压系统图和润滑卡片等; ㈢ 绘制、收集、积累修理用的图纸资料并编制成维修备件图 册; ㈣ 绘制收集各种动力管线网络系统图和设备隐藏工程竣工图; ㈤ 编制设备维修所需的工时、材料、费用和动能消耗等各项定额; ㈥ 编写设备操作与维修人员的技术业务培训教材。 第五十九条 公司设备管理部门要做好各种技术资料和原始记录的积累、编写、复制和存档工作。 第十一章 培 训 24 第六十条 要加强设备管理和维修队伍的建设和技术业务培训,不断提高设备管理、维修人员的素质。 ㈠ 对设备管理干部、技术人员、维修工人的技术业务培训要做到制度化、经常化。 每年都要制订培训计划并组织实施。 ㈡ 对在职的设备管理干部进行多 层次、多渠道和多形式专业技术管理和管理知识教育。 对现有设备操作、维修工人进行多种形式和不同等级的技术培训。 培训要有考核,成绩记入技术培训档案; ㈢ 要积极参与地区技术交流站机动分站开展对设备管理、维修中的重大问题的研究和技术交流活动,组织专业培训。 第十二章 检查、评比和奖惩 第六十一条 公司设立群众性的设备管理组织,其主要职责是促进设备综合管理工作,推动群众性设备维护保养活动的开展,参与组织设备管理和维修的评比活动。 第六十二条 公司应定期对各类设备的技术状况和维护保养状态进行检查和评比。 评比结果应纳 入车间、班组和个人评奖条件。 第六十三条 要认真参加全国设备优秀单位评选活动,各单位要按照部的设备管理优秀单位评比细则开展创优活动,组织检查评比。 第六十四条 公司对在设备管理与维修工作中做出显著成绩的单位、集体和个人要给予奖励。 第六十五条 公司对因设备管理混乱、设备严重失修而影响科研生产的单位,应当令其限期整顿,并根据情节轻重追究企事业领导有关人员的行政责任。 第六十六条 对玩忽职守、违章指挥国、违反设备操作、使用、维护、检修规程,造成设备事故和经济损失的职工,由其所在单位根据情节轻重,分别追究经济责任 和行政责任。 第十三章 附则 25 第六十七条 本规范由凯宏公司机动技安部负责解释。 第六十八条 本规定自颁布之日起施行。 范文最新推荐 26 干部教育培训工作总结 [干部教育培训工作总结 ] 年干部教育培训工作,在县委的正确领导下,根据市委组织部提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻 “ 三个代表 ” 重要思想新高潮为重点,全面启动 “ 大教育、大培训 ” 工作,取得了一定的成效,干部教育培训工作总结。 现总结报告如下: 一、基本情况 全县共有干部 **人,其中中共党员 **人,大学本科以上学 历 **人,大专学历 **人,中专学历 **人,高中及以下学历 **人。 **年,以县委党校、县行政学校为主阵地,举办各类培训 **期,培训在职干部 **人,占在职干部总数的 **.*%,培训农村党员、干部 **人,其中:举办科级领导干部轮训班 *期,培训 **人;举办科级领导干部 “ 三个代表 ”重要思想专题学习班 *期,培训 **人;举办科级以下公务员培训班 *期,培训 **人;举办企业经营管理者培训班 *期,培训 **人;举办专业技术人员培训班 *期,培训 **人;举办非中共党员干部培训班 *期,培训 **人;举办理论骨干培训班 *期,培训 **人;举 办妇女干部培训班 *期,培训 **人;举办基层团干培训班 *期,培训 **人;举办农村党支部书记、村主任培训班各 *期,培训 **人,达到了每年培训在职干部五分之一的要求,超额完成了培训任务。 另外,上派了 *名县级领导干部、 **名科级领导干部、 *名中级以上职称的专业技术人员参加盛市委党校的培训,有 **名县级领导参加了范文最新推荐 27 市委组织部、市委党校举办的 “ 三个代表 ” 重要思想轮训班,全面完成了上级的调学任务。 二、主要做法 (一)着力抓好集中正规化培训 加强领导,提高培训工作的计划性。 按照 “ 党管人才 ” 的原则,充分发挥牵头 抓总作用,成立了县委干部培训教育工作领导小组,制定下发了《关于开展大规模培训干部工作的意见》和《 **年度党员干部培训计划》,转发了市委办公室《关于印发〈吉安市干部 “ 大教育、大培训 ” 学分制实施办法〉的通知》。 并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解,落实责任,县、乡财政安排预算,确保了培训经费,切实提高了培训工作的计划性。 创新培训模式,调整办学思路。 按照 “ 两扩一缩 ” 的思路,创新培训模式。 “ 两扩 ” ,一是扩大培训面,把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二 是适当扩充办班时间,将以往每期培训班 *天左右培训时间改为 **— **天。 “ 一缩 ” ,即缩小单个脱产班次的办班规模,由原来的每个班次 **人左右,缩减为 **— **人。 创新培训内容和方式。 按照 “ 加强理论、严格管理、注重实效 ”的要求,既注重马克思主义传统经典理论学习,邓小平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想的培训工作,又注重贴近学员的需求,把经济法、金融证券、创业教育、行政执法等作为重点课程,着重提高学员驾驭市场经济的能力。 同时,积极探索和创新培训方式方法,学习借鉴一些。
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