20xx年高速公路监理年终工作总结

20xx年高速公路监理年终工作总结内容摘要：

才能确保工程质量 监理任务的完成。 （ 3）严格执行质量标准，从源头把好质量关 在监理工作实施过程中，驻地监理办监理人员，都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经项目办或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。 （ 4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题 旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。 特别是对砼浇筑， 基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，我们部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行。 对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。 特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持 24 小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。 对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。 （ 5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用 工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则， 也是监理工作必须遵循的准则。 因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。 四、计量支付、工程进度和合同管理情况 要切实做好以质量监控为中心的“三控”监理工作。 驻地监理办多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。 驻地监理办严格审查承包人的旬、月进度计划。 督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。 对月度计划的完成 随时检查落实，及时掌握实际进度与计划进度的差距，发布调整相应计划的指令。 我们在合理调控承包人的实施进度计划时，尽量做到工程支付满足进度计划的要求。 当工程进度滞后时，及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入，并强化保证质量的措施。 驻地监理办始终坚持进度服从质量的原则，把质量监理贯穿于施工管理的全过程。 工程进度、计量支付；第三合同段施工进度严重滞后。 其主要是承包人未严格履行合同承诺，进场人员、机械设备严重不足，管理薄弱，计划不周，安排不当，协调不力。 驻地监理办多次要求项目经理部履行合同承诺，加大 人员、机械设备的投入，但收效甚微，多个批复开工的作业面无进行施工。 这已严重影响到年度施工计划的完成。 鉴于目前现状，驻地监理办敦促承包人切实履行合同承诺，确保平定高速公路能按期完成。 第三合同段累计已计量 万元，未发生材料预付款。 四、安全和环境保护监理为了强化安全和环境保护工作，第三合同段驻地监理办成立了以高级驻地 ***为成员的安全领导小组，并由 ***担任专职安全员，并制订了安全应急预案，签订了安全生产责任书。 在对第三合同段工程建设的安全和环境保护监理中，领导小组以日常。