20xx年造价工程师考试建设工程造价案例分析真题及答案解析

20xx年造价工程师考试建设工程造价案例分析真题及答案解析内容摘要：

后会增加工程量的项目，单价可提高些；反之，估计工程量将会减少的项目单价可减低些。 对于前期工程，单价可以提的高一些，有助于回款。 暂估材料采用了与招标控制价中相同的单价计入综合单价，是妥当的，因为暂估价中的材料、工程设备暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入清单项目的综合单价。 投标人选择投低标不合理。 投 高 标 的 期 望 值 =（ 500+400+250） 3=万元 投 低 标 的 期 望 值 =（ 300+200+100） 3=万元 因为投高标的期望大于投低标的期望值，所以不应该投低标，应该选择投高标。 5.《招标投标法实施条例》 48 条规定：招标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。 超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。 本题中是普遍认为人数应该超过了三分之一的评标委员会成员，应该延长评标时间。 招标人应书面通知所有投标人，要求延长投标有效期。 投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的 实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其投标失败，但是投标人有权收回其投标保证金。 因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿。 案例（四） 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 该工程共有 10 个分项工程，工期 150 天，施工期为 3 月 3 日至 7 月 30日。 合同规定，工期每提前 1 天，承包商可 获得提前工期奖 万元；工期每拖后 1 天，承包商需承担逾期违约金 万元。 开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图 所 示。 该工程如期开工后，在施工过程中发生了经经理人核准的如下事件： 事件 1： 3 月 6 日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作 B作业时间拖延 4 天，工人窝工 20 个工作日，施工机械 B闲置 5 天（台班费： 800 元 /台班）。 事件 2： 4 月 25 日 ~26 日，当地供电中断，导致工作 C 停工 2 天，工人窝工 40 个工作日，施工机械 C 闲置 2 天（台班费： 1000元 /台班）；工作 D 没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械使 D 工效降低，导致作业时间拖延 1 天，增加用工 18 个工日，原配动力机械闲置 2 天（台班费： 800元 /台班），增加手动机具使用 2 天（台班费：500 元 /台班）。 事件 3：按合同规定由业主负责采购且应于 5 月 22 日到场的材料，直到 5 月 26 日凌晨才到场； 5 月 24 日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设； 5 月 26 日上午承包商安排 10 名架子工重新搭设脚手架； 5 月 27 日恢复正常作业。 由此导致工作 F 持续停工 5 天，该工作班组 20 名工人持续窝工 5 天，施工机械 F闲置 5 天（台班费： 1200 元 /台班）。 截止到 5 月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。 承包商分别于 5 月 5 日（针对事件 2）和 6 月 10 日（针对事件 3）向监理人提出索赔。 机械台班均按每天一个台班计。 问题： 1．分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。 2．对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。 如果该工程最终按原计划工期（ 150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金。 相应的数额为多少。 3．该工程架子工日工资为 180 元 /工日，其他工种工人日工资为 150 元 /工日，人工窝工补偿标准为日工资的 50%；机械闲置补偿标准为台班费的 60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的 10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的 9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。 4．按初始安排的施工进度计划（答题纸中图 ），如果该工程进行到第 6 个月末时检查进度情况为：工作 F 完成 50%的工作量；工作 G 完成 80%的工作量；工作 H完成 75%的工作量；在答题纸上图 中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。 答案： 事件 1。