4a广告策划提案-国艺广告-客户服务人员如何把握广告流程中的每个环节(编辑修改稿)内容摘要：
Dummy等及数量与品质要求，预估提案 的形式，时间等。 确定内部提案的时间及材料、设备支援 确定下一步工作内容： 国 艺 广 告 G I A C O L T D 正式简报会议 协调参与人员，时间、地点、议题，向与 会人员签发会议通知单。 AE会同主管提出简报，并于当场沟通，讨 论细节，与创意及媒体人员达成共识。 确认的书面 Brief连同工作计划及进度随 即发给创意人员及媒介人员，作为执行的 依据。 会中尚需进一步查询的资料，取得后给相 关人员。 经研讨、修正，确认内容，形成计划 国 艺 广 告 G I A C O L T D 四、脑力激荡 （ BRAINSTORMING） 国 艺 广 告 G I A C O L T D 动脑会 创意人员对所负责的广告案，藉团队的 集思广益与相互的智慧碰撞，以寻求或 发想独特的创意点。 同时培养团队共识 ，避免因个人经验范围或主观，以窄化 创意或产生偏离，影响品质。 客户服务人员站在策略的角度可及时地 把创意的思路从歧途中拉回原点。 客户服务人员主动参与动脑会 国 艺 广 告 G I A C O L T D 五、内部提案 （ INTERNAL PREVIEWING） 国 艺 广 告 G I A C O L T D 内部提案 创意人员将从创意策略衍生出的创意概念提报给客户服务人员，共同检视是否准确，若有偏差，及时修正，再发展表现及文字。 广告主张到创意概念的确认： 国 艺 广 告 G I A C O L T D 六、提案预演 （ REHEARSAL） 国 艺 广 告 G I A C O L T D 提案预演 客户服务人员介绍开场，介绍参加人员。阅读剩余 0%
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