20xx年落实“两个责任”推进党风廉政建设情况总结内容摘要:

,及时报告个人“八小时以外”重大问题和重要事项,管好配偶、子女和身边工作人员。 (五)建立了“签字背书”制度。 本单位有关党风廉政建设的文件、报表、记录等按照职责分工由中心党支部负责人审签,并相应承担保证责任。 中心党支部与各部室主要负责人签订了 廉政 风险建设目标责任书,进一步明确班子成员、部室领导的职责。 (六)建立落实了“两个责任”情况报告制度。 本单位全面推行履行“两个责任”书面报告和报表报告的“双报告”制度,及时掌握中心党风 廉政 建设主体责任和监督责任的落实情况,积 极推动履行“两个责任”工作具体化和规范化。 每半年度将履行主体责任、监督责任的情况向局委进行书面报告,同时,按季填报《党委(党组)落实党风廉政建设主体责任季度报表》、《纪委(纪检组)落实党风廉政 建设监督责任情况季度报表》。 与以往相比,“两个责任”书面报告由原来的每年底报告一次调整为每半年度报告一次,报告方式由原来单一的书面报告调整为书面报告和季 度报表报告相结合的“双报告”制度,更有利于全面履行“两个责任”。 (七)制定完善了党风 廉政 建设责任制约谈制度。 中心党支部主要负责人根据责任制考核、党风 廉政 建设社会评价、政风行风群众满意度测评和平时掌握了解的情况,适时约谈重点岗位人员。 “量身定制”谈话内容,防范在先,批评在前,督促部室负责人主动抓好党风廉政建设工作,落实党风 廉政 建设责任制。 实行 廉政 谈话制度,每年廉政谈话不少于一次,把廉政谈话作为党风 廉政 建设责任制检查考核、 述职 述廉 、任职前教育的重要内容和必经程序,提醒督促落实党风 廉政 建设主体责任。 (八)建立健全推进党风廉政建设工作台账。 完善台账式管理,有利于“一把手”和班子成员履行“一岗双责”,掌握该做什么,怎么做,形成一把手负总责,一级抓一级,层层抓落。
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