20xx年综管部年终工作总结内容摘要：
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： （一） 由于 人事 行政部工作常常事无巨细，每 项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 （二） 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 （三） 抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实 的 现象。 （四） 对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度。 （五） 对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 （六） 作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有 很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。 （七） 对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力。 （八） 缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设； （九） 员工培训机制有待完善和加强； （十） 人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 六、 综管 部 2020 年工作纲要 2020 年 已经 过去 ， 在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使 综管部（即人事 行政部 ） 工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势， 我部 计划从下几个方面开展 2020 年度的工作： （一） 努力提高行政办公室人员的综合素质， 包括前台人员 及业务部内勤人员。 加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。