20xx年房地产公司水电安装工程师年终工作总结内容摘要:
由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入 XX 西路市政管道等等。 经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。 在现场施工中,。20xx年房地产公司水电安装工程师年终工作总结
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( 3)安全文明施工管理:按照 安全 文明施工管理规定,通过日常巡检 和定期安全文明施工联合检查的方式,发现施工现场存在的不符合安全文明施工规定的因素,及时提出并要求施工单位进行整改落实。 ( 4) 参加工程例会和监理例会: 认真学习和贯彻公司领导方针和落实部门领导工作安排, 监督和协助监理单位的项目监理工作。 三、 下一步工作计划: 土方工程和基坑支护工程属于临时工程,目前工程已经进入尾声
用。 俗话说的好 “ 三人行必有我师 ” ,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 缺乏计划性 在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。 在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾
增长水平,结合物价指数,合理确定了 2020 年房价控制目标,通过加强房地产市场的监督管理,努力遏制房价过快上涨势头,促进我市的房地产市场健康有序发展。 2020 年,全市共有房地产开发项目 16 个,发放商品房预售许可证 13 个,商品房 1976 套, 万平方米,商品房销售价格 4050 元每平方米,比上年下降 %,实现了 2020 年度房价控制目标。 严格房地产开发企业 的资质监管
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康体检、门诊医疗、义诊免费测血压、血糖、主动检测、首次测血压等方式发现高血压、糖尿病患者。 2、高血压、糖尿病患者的登记 将检出的高血压、糖尿病患者建立高血压、糖尿病患者管理档案,并将所有信息录入相关的个人信息表,进行规范化管理。 3、高血压患者的随访 管理和转诊 对检出的高血压患者收集详细的病史,进行必要的体格检查和实验室检查,根据《高血压防治基层实用规范》的要求进行临床评估
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