20xx年广告业务员年终总结内容摘要:

修改删减 很惭愧的是以往的工作中根本就没有达到这一地步,所以这个里面的得分应该 0 分,人脉人际关系一定要处理好是最关键的事,这种改变不是轻而易举的事,所以多听一些人际关系的讲 座和多多与身边的朋友、同事勤加练习,先改变自己的想法和观念。 第二步理解客户的背景和原因 : 这一点以前工作中根本就没注意过的事,自己打分也是 0 分,所以要想尽一切办法从侧面的了解决策者的思路和一贯作风,如果决策者有了新的问题和挑战就要联合向导寻找解决方案,关注决策这所想的所关注的,自己也尽量与决策者直接面谈,所以要换位思考决策者的想法和理解影响层最关心的话题进行深入。 第三步理解完了决策者的思路和媒体选择后应紧接着进行决策者的需求分析和判断 : 这一点自 己的分数也是 0 分,因为以前即使找到了决策层也不会这么细的进行分析和判断,所以对决策者的思路总觉得一头雾水,当然这里面的因素很多,但这一点我觉得也是最重要的原因之一。 摧龙六式的第四式价值的呈现 : 里面看到了要想取得一个客户的信任和签约仅仅提供媒体价值是远远不够的,更重要的是对客户的本人爱好和公司最根本的目标DOC 格式,方便您的复制修改删减 需求和需要解决得问题,这些问题不解决即使签约的客户,没有一定得成就感,也觉得可能是运气比较好。 第一步结合客户的需求点和待解决的问题内容进行价值呈报 : 这一点自己只 能给以前的工作打 20 分,因为以前总觉得自己的价值自己的优势说的越多可能越能打动顾客的心理,现在知道了客户决定采购时决不可能只看某一个指标,应该将采购指标引导到对我们有利的方面来,自己领悟到无论你将的产品特点说的再好、讲的再诱人,只要竞争对手只要比你好一点,比你心细一点,那我就失败了。 所以在以后业务的过程中一定要围绕客户的需求找到优势和劣势,去巩固优势消除威胁。 第二步与影响层的互动和介入 : 这一点只能给自己打 20 分,因为以前如果和发起人联系的话,我会把所有的希望寄托与这个发起人,然后就一直和发起人打太极,缺少及时的与决策者影响层互动和介入,所以以后要善于跨越联系人发起人到影响人拍板人,要做到先去接触再和向导仔细研究和分析,从而达到签约的目的。 第三步说辞的准备 : 这一点自己的得分也是 0 分,以前只要前期达到了,拿到这一步就是等待还是等待,因为经常觉得到了这个阶段已经是非常成熟了,没有必要顾虑太多了,但是往往好消息的开始也是悲剧的发生时段,不知道这其中还是有很多待解决的潜在问题,重新站在决策者、影响 者、使用者、评估者的角度上进行重新思考、重新排列,列出可DOC 格式,方便您的复制修改删减 能会存在的问题和疑虑,先自己进行分析和解决,多余朋友、同事、领导沟通自己列出的这些问题进行分析,当然准备的多了到了客户那底气就多了一份自信。 五式赢取承诺、成交签约 : 第一步确认意愿和审核疑虑 : 往往一般到了这个地步就是很单纯的认为只要收到钱就是最好的,所以更多的时候忘了应该要确认客户的意愿、解决客户的疑虑从而进行互动谈判,所以在从中失去了不少的客户,这点只能也给自己 0 分,我认为谈判中最重要的一步就是了解对方的谈判角度和立 场还有待解决的问题,从而围绕着这些困惑和疑虑进行逐一攻破。 第二步互动谈判和如何推动签约 :。
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