20xx年妇产科工作总结内容摘要:
救室的患者和普通病房的危重患者,作为科室早会及交接班时讨论的重点,并引起各班的重视。 我科室消毒责任明确、正规并及时记录。 手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险、对危重病人尽快诊治,并请示上级领导会诊讨论,对我院现有水平及条件不能诊治的患者及时转诊,手术严格无菌操作,无一例产褥感染。 加强医疗文件的书写的管理,我科室坚持出院患者病历及时完成并层层把关,力争每一份病例一次成型安全出科。 五、增收与节支方面 增收方面:我科室在全科人员的努力配合及护士长的严格督促下熟练掌握各项收费标准,把该收的钱一分不少收回来,加强催款力度避免患者欠费现象。 节支方面:尽量减少水电各种一次性耗材及药品浪费。 为科室及医院创造最大的经济效益。 六、存在的不足 个别医护人员态度强硬、缺乏耐心爱心并缺少对工作的热情、使医患关系紧张。 个别医生无菌观念不强没能严格遵守无菌操作制度。 以上就是我科室在过去的一年中所做的点点成绩和取得的微小收获,其中有很多缺点和不足,我们会继续努力工作,展望未来我 们任重而道远充满希望,我相信在各位领导的带 领和指导下,在我们科室每个成员的努力工作下,在各方面我们会更上一层楼。 妇产科 20 1 31 2020 年妇产科护理工作总结 人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式,其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态,减少或降低不适的程度。 我科室一贯秉承人性化服务,与产妇心贴心,为她们创造一个温馨的分娩环境。 一、人性化服务: 我们所从事的妇产科护理工作 是一种专业性很强、并以特殊人群为服务对象的工作。 在工作中,护理人员不仅要完成好护士的角色,还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色,而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务态度提出了高要求,这就要求护理人员必须加强自身学习,以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。 二、与产妇心贴心: 当产妇走进病区,我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱的眼神、最体贴的语言面对,给她们更多的人文关怀,让他们体会到护理人员真诚的爱心。 同时,全面推行一对一陪伴分娩。 在分娩过程中由一个 有助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪伴产妇,特别是整个分娩过程中持续地给产妇以生理上、心理上、感情上、物质上的支持,大大减少产妇心理及生理负担,使产妇在整个分娩过程中无痛、舒适、安全,减轻恐惧和疼痛对产妇身心的伤害。 将人性化、心贴心的服务运用到妇产科临床护理工作中,能使产妇感到人性关怀的温暖,并获得满足感和安全感。 我科自开展人性化服务以来,由于服务质量的提高,受到了产妇的广泛好评。 新的实践使我们进一步认识到,只有不断改善人性化服务的服务方式,才能不断提高服务质量。 小编推荐与 015 年妇产科护理工作总结 关联的文章: 优质护理服务工作总结 救护队工作总结及工作计划 医院医教科工作总结 015 年医院工作目标责任情况总结 血站发血科工作总结 医院管理年活动工作总结 医院 2020年工作总结及 2020年工作思路 卫生院年度工作总结暨明年工作思路 到 医院工作总结 栏目查看更多内容 2020 妇产科质量工作总结 2020 年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理、优质服务为契机,按照上级的分娩质量管理 与持续改进的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平,现将我科一年来工作情况总结如下: 一、标准化管理及科室管理方面工作: 今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量控制管理,更加有效地保证了医疗安全,全年无任何差错和事故发生。 具体做了以下工作: 根据标化要求和专家的指导意见,逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施,建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎 盘处理制度等; 建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程,产程干预流程、母婴阻断流程等; 进一步加强十五项核心制度的落实;做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。 妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。 科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。 每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持每 周专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。 确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 并针对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量,促进。20xx年妇产科工作总结
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的。 3细节管理。 护理工作的特点是病 人 和我们一起参与产品的制作并同时享用产品、评价我们的服务,所以 一旦有质量问题就会产生无法退还的结果,这对我们护理人员提出 了特别高的要求,尤其是在当今医患矛盾突出的情况下,要求我们必须是高品质的服务。 认识到这些特点,我们强化细节管理,让我们的服务在每个过程中尽可能的完 善。 我们进行了入院护理病人的质量管理,在病人入院时的第一时 间内
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