20xx年地税分局年终工作总结内容摘要:
作了宣传栏,宣传了居民日常生活相关的税收知识,增强了群众的税法知识和税法观念,取得了实际的宣传效果。 (四)、加强纳税服务工作,提升分局社会形象。 机 构调整后,我分局着力从三方面提升纳税服务,一是加强办税厅的建设,按照三个系列的业务范围和人员的岗位,重新设置办税窗口,明确窗口的指示,规范办税指南的摆放,更新政务公开栏的内容,为纳税人提供舒适、便利的办税环境。 二是规范纳税服务,增强工作人员的纳税服务意识,规范服务用语和服务礼仪,努力实现 “ 一窗式 ” 服务。 三是创新服务形式,尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道,对纳税人的申报提供二次提醒服务,即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒,税期结束后再提醒,使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。 全方位提升 本文章共 2 页,当前在第 2 页 上一页 [1] [2] 税收服务质量和档次,不断提升分局良好的社会形象。 (五)坚持队伍建设,干部素质有新提高。 一是贯彻落实十七大精神。 认真组织学习认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神,进一步搞好会议精神专题教育 ,把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来 ,自觉增强责任感和使命性,坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。 二是开展解放思想教育活动。 根据上级局有关学习讨论活动的部署,结合我分局的实际,在全分局内部开展 “ 继续解放思想,坚持改革开放 ,争当实践科学发展观的排头兵 ” 学习讨论活动,着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题,推进 **地税和谐稳定发展。 二、存在问题和困难 (一)税收收入不均衡。 一是税收收入。20xx年地税分局年终工作总结
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格式,方便 您的 复制修改删减 时事,每月统一制定下发全局的政治、业务学习计划,列出配档表,有计划、有步骤地组织干部学习培训。 按照“以考促训”、“培训与使用相结合”的培训思路,制定了《 xx 地税局业务考试制度》。 每月进行一次 业务考试,每个季度针对安排的学习内容进行一次抽考,促进了干部整体素质的提高。 加强基层建设,大力开展“六好”创建和机关科室创建工作。
照自查表进行自查,并认真回答五个问题。 我局还对 62 名的自查情况进行公示一周,接受干部群众的监督。 六是认真开展专项清理。 4月份开展清理单位干部职工离职离岗后仍领取薪酬工 作,确认我局不存在该现象。 9 月份根据纪委统一部署,做好清理国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿的工作,我局各级领导及干部职工未存在此类情况。 七是做好领导重大事项申请工作。 12
参保缴费情况进行督查,并就督查情况 进行通报。 县劳动就业社会保障服务中心督促、指导各乡镇开展工作,并及时在城乡居民社会养老保险交流平台通报各乡镇排名情况,每月统计参保率进度表上报县考核办,考核办通报各乡镇进度情况。 (三)抓规范管理,确保工作有序运行。 一是规范业务经办管理。 制定了各乡镇、街道参保登记工作流程和征集工作流程、待遇审批工作流程、新农保基金内部管理制度、档案管理制度等规章制度。
解自己。 四个月的工作时间也是一段不短的时间了,从不会 讲盘到慢慢地学会在早盘中讲讲自己对一天行情的看法。 尤其是刚开始学着打电话,就连一些简单电话语也不会说。 每次在电话里给客户讲述螺纹钢的 行情的时候,自己就开会开始收集一些相关性的信息和资料,总是想把行情讲的很透彻。 到现在想想最初跟踪的几个客户,到现在也没有开发到。 可能是那时候从行情讲述到与客户交流上做的都是不够好的原因。
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