20xx年远大空调北京市场品牌传播策略及表现(编辑修改稿)内容摘要：
• 远大的实力和信誉， —— 更放心。 产品 SWOT分析 劣势 • 产品认知度低。 产品 SWOT分析 机会 • 国内市场几乎无其它同类产品，市场潜力巨大。 • 以京沪为首的全国各大城市别墅等小型单体建筑市场均呈现出供需两旺的趋势。 • 人们对环保的呼声和重视程度越来越高。 • 20xx奥运会商机。 产品 SWOT分析 威胁 • 众多电制冷式中央空调生产厂家抢占市场。 我们的目标对象是谁。 我们注意到，由于本产品的特殊性，其最初购买者和最终使用者分属于不同的两组人群 ,我们分别加以界定分析： 我们的目标对象是谁。 最初购买者： • 房地产开发商 我们的目标对象是谁。 最终使用者（实际购买者）： • 企业主 (公司总裁、公司股东、私营企业主等 )。 • 外籍高级行政人员。 • 个人及机构专业投资者。 • 高收入自由职业者 (画家、艺术家、杰出的运动员 )。 他们有什么特征和期求。 最初购买者： • 对产品的选择首先取决于市场（最终使用者）的实际需要。 • 希望靠我们的产品获取目。阅读剩余 0%
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