20xx年医学伦理委员会工作总结及计划内容摘要：
改意见 ， 供院领导决策时参考。 同时 ， 我们还注重加强了外部制约机制 ， 充分发挥社会舆论的监督作用 ，在 办公楼设 举报箱 ， 并设立了投诉电话 ， 广泛征求病人及其家属对医院医德医风建设的意见和建议。 2020年医学伦理委员会工作 计划 和谐是当今社会发展的大方向，是人类未来共同努力的目标。 如何 建设让老百姓满意的和谐医院，是摆在政府和管理者面前的大难题。 近 年来，医院的文化建设作为医院核心竞争力的重要组成部分，日益受到管理者重视。 医院要和谐发展，不仅是老百姓满意，也应该是职工满意。 医学伦理学不仅关注医患关系，还注重对医务人员之间、医务人员与社会之间、医学与社会间的关系，新时期构建医院伦理文化、加强医学 伦理管理可有效促进医院的和谐发展，为此，特制定今年的医院 伦理委员会 工作计划 ， 以期 推动医院全面、协调、健康和可持续发展，真正成长为一个“ 和谐”医院。 一、加强伦理管理手段，寻求管理与伦理的价值同构 医学活动的历史和内在逻辑表明医学和道德密不可分。 道德性是医学的内在属性，它决定了医学的伦理价值是一切价值的基础。 医院的性质和宗旨决定了医院管理中不仅需要规章制度的硬约束，更需要能体现道。阅读剩余 0%
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