20xx年办税服务厅工作总结内容摘要：
种轻松、快乐、谐和的工作氛围。 与 后台票证治理人员共同钻研制订了《票证审核治理办法》，有效增强了票证应用人和审核人的责任心，降低了差错率，也激发了票证应用人票证审核的创新认识，例如交叉互审、科所长抽审，有效提升了票证品质。 前后台的协调配合也及时发现前台征收人员出现的各项成绩，增强监督的同时，及时整改出现的成绩，有效提升了工作品质。 创新工作模式，争创一流服务。 一直以区局 人民税务为人民 的治税宗旨为准则，坚持为征税人提供满意贴心、舒服周到的服务，充分使用叫号机的排队优势，与 全局人员轮班制 相结合有效避免了征税人排队引发的争论和反复排 队的景象，尤其是双显屏的应用实现了办税全程透明化和服务治理信息化，有效降低了差错率，节省了征税人的时间，进步了办税效率，征税人满意度始终提升。 采取多种措施增强效劳建设，保证政策落实。 一是经过整合服务资源，对征税人要求办理的各项涉税事宜，实行 一窗通办 的同时，增强信息的外部流转，环节紧扣，限时办结，延时服务，做到责任到人、办事到位，交叉互补，全员参与，人人执行，个个恪守； 二是简化办税程序，缩小审批手续和审批环节，大范围推行 免填单 的应用，畅通科室间的信息流转渠道，进一步规范了税收执法程序； 三是增强推行 税库银 横向联网申报，刷卡。阅读剩余 0%
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