20xx年内蒙古专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案(分类完全答案)

20xx年内蒙古专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案(分类完全答案)内容摘要：

ABCD）特征。 A. 积极承诺，通力合作 B. 团队交流的直接性 C. 团队成员的多样性 D. 精而简的沟通规模 6.(10分 ) 团队文化具有以下哪些功能。 （ ACD） A. 整合功能 B. 激励功能 C. 驱动功能 D. 导向功能 7.(10分 ) 团队成长阶段目标的实现形式有（ ABCD） A. 发展团队规范 B. 发展团队信任气氛 C. 发展团队工作能力 D. 培养团队精神 6.(10分 ) 个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ ＢＣＤ ） A. 组织愿景设计 B. 组织结构设计 C. 考核制度设计 D. 激励制度设计 7.(10分 ) 创新团队精神的核心是（ ＢＤ ） A. 艰苦奋斗 B. 优势互补 C. 敢于创新 D. 团结合作 4.(10分 ) 团队文化具有以下哪些功能。 （ BCD） A. 激励功能 B. 整合功能 C. 导向功能 D. 驱动功能 5.(10分 ) 跟进是执行的核心所在， ______________跟进有哪些主要功能（ ABD） A. 情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展 B. 确保执行人员及时得到指令，采取相应行动 C. 确保组织愿景尽快实现 D. 确保人们执行自己的预定任务 6.(10分 ) 创新团队精神的核心是（ AC） A. 优势互补 B. 艰苦奋斗 C. 团结合作 D. 敢于创新 7.(10分 ) 作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ ABCD） A. 分清矛盾冲突的性质 B. 要注意调节冲突的技巧 C. 冷静公证、不偏不倚 D. 要充分听取双方的意见 4.(10 分 ) 领导的三项主要角色是（） A. 关注未来，进行战略思维和决策 B. 力求发展、变革和创 新 C. 帮助员工做好工作规划 D. 注重人的因素，激发员工的积极性 你的答案 : ABD 得分 : 10 分 5.(10 分 ) 组织运行依托（）与（）。 BC A. 组织决策层 B. 工作流程 C. 组织架构 D. 组织奖惩机制 6.(10 分 ) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） ACD A. 激励与适度的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与领导的关系 D. 激励与平衡的关系 你的答案 : ACD 得分 : 10 分 7.(10 分 ) 中 国人认可的领导类型，包括（） A. 善抓大事型领导 B. 宽厚待人型领导 C. 鞠躬尽瘁型领导 D. 临危不乱型领导 你的答案 : ABCD 得分 : 10 分 4.(10分 ) 团队沟通原则包括：（ ABCD） A. 统一的工作目标原则 B. 办事制度化原则 C. 建设性争议程序化原则 D. 对下属的信任原则 5.(10分 ) 掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（ ABCD） A. 语速 B. 发音、咬字，方言等变化的运用 C. 音量大小 D. 语调 7.(10分 ) 中国人认可的领导类型，包括（ ABCD） A. 鞠躬尽瘁型领导 B. 宽厚待人型领导 C. 临危不乱型领导 D. 善抓大事型领导 4.(10分 ) 团队沟通原则包括：（ ABCD） A. 对下属的信任原则 B. 统一的工作目标原则 C. 办事制度化原则 D. 建设性争议程序化原则 4.(10分 ) 建立完善的沟通程序，应注意（ ABD） A. 对计划进行有效监督 B. 评价沟通方式 C. 现场协调 D. 制定和执行沟通计划 5.(10分 ) 渐进性决策模式，就是（ ABC） A. 稳中求变 B. 积小变为大变 C. 用渐进分析代替周全分析 D. 选择最佳决策 5.(10分 ) 通过（ ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。 A. 建立共同的愿景 B. 采取有效的激励 C. 制定必要的规则 D. 进行必要的培训 7.(10分 ) 打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（ ABD） A. 卓越的领导力 B. 高效的执行力 C. 进行必要的培训 D. 同等的机会 4.(10分 ) 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ ABCD）。 A. 人才优势 B. 效率优势 C. 竞争优势 D. 信息优势 6.(10分 ) 团队沟通具有（ ABCD）特征。 A. 团队交流的直接性 B. 团队成员的多样性 C. 积极承诺，通力合作 D. 精而简的沟通规模 7.(10分 ) 要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（ ABCD） A. 意气用事式批评 B. 未作调查式批评 C. 一味指责式批评 D. 居高临下式批评 5.(10分 ) 团队文化具有以下哪些功能。 （ BCD） A. 激励功能 B. 导向功能 C. 整合功能 D. 驱动功能 6.(10分 ) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（ ABC） A. 目标沟通 B. 情感沟通 C. 思想沟通 D. 心灵沟通 7.(10分 ) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ ABC） A. 运行机制高效 B. 组织文化先进 C. 人员配置科学 D. 战略规划宏大 4.(10 分 ) 团队沟通具有（ ABCD）特征。 A. 精而简的沟通规模 B. 积极承诺，通力合作 C. 团队交流的直接性 D. 团队成员的多样性 5.(10 分 ) 团队合作的主要作用包括（ ABCD） A. 有利于团队工作创新 B. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。 C. 有利于团队成员个人能力的提升 D. 有利于促成个人与团队的双赢 6.(10分 ) 团队成长阶段目标的实 现形式有（ ABCD） A. 发展团队工作能力 B. 发展团队信任气氛 C. 发展团队规范 D. 培养团队精神 7.(10 分 ) 领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ ACD） A. 统率作用 B. 执行作用 C. 主导作用 D. 发动作用 4.(10 分 )领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 思想沟通 B. 目标沟通 C. 心灵沟通 D. 情感沟通 5.(10 分 )下列属于创新能力形成的要素的是（） A. 环境 B. 实践 C. 创新思维 D. 大脑 6.(10 分 )建立完善的沟通程序，应注意（） A. 评价沟通方式 B. 对计划进行有效监督 C. 现场协调 D. 制定和执行沟通计划 7.(10 分 )团队沟通原则包括：（） A. 建设性争议程序化原则 B. 统一的工作目标原则 C. 办事制度化 原则 D. 对下属的信任原则 4.(10 分 ) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（） A. 人员配置科学 B. 战略规划宏大 C. 运行机制高效 D. 组织文化先进 5.(10 分 ) 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ ）。 A. 竞争优势 B. 效率优势 C. 人才优势 D. 信息优势 6.(10 分 ) 团队文化的要素包括（） A. 民主 B. 信息 C. 平等 D. 知识 7.(10 分 ) 缺乏执行力的组织的共同特征，包括（） A. 组织缺乏明确目标 B. 成员不认同组织目标 C. 清楚自己应承担的责任 D. 缺少坦率沟通 4.(10分 ) 通过（ ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。 A. 采取有效的激励 B. 进行必要的培训 C. 制定必要的规则 D. 建立共同的愿景 5.(10分 ) 专业技 术人员应具备的创新能力包括（ ABCD） A. 想象能力 B. 分析能力。