20xx年信用社年终工作总结

20xx年信用社年终工作总结内容摘要：

贷款办法，赢得广大农民的一致好评。 二是开展为农民送资金、送科技、送信息的 “一联三送两促进 ”活动，引导农民发展高效农业。 一年来，共为农民聘请专家 30余人(次 )，赠送农业科技书籍 12种 46000册，送科技电影下乡 20余场 (次 )； 三是积极完善小额信用支农贷款。 按照市办《关于做好农户小额信用贷款推广工作的意见》的通知精神，我们结合近两年的运作情况，不断完善和健全小额贷款发放工作，并加大管理和监督，有效消除了“杂、乱、差 ”现象，使小额信 用贷款发挥更大的支农作用。 四是大力做好信用创建活动。 联社领导多次向县委、县政府汇报信用创建情况，取得了党政部门的支持。 10月份，县委下发了获文(**)118号《关于成立获嘉县 “信用获嘉 ”建设领导小组的通知》，县委副书记贾共卫任组长，县信用村（镇）评审委员会由联社牵头。 文件下发全县各乡镇、各部门，为在全县掀起信用创建高潮奠定了政治基矗在此基础上，联社按照市办（ **） 25号文件精神，认真做好信用村（镇）创建工作。 今年以来，我们共创建市级信用乡 1个，市级信用村 6个，县级信用村 15个（包括今年新建的 6个信用 村）。 支农工作的有效开展，有力地促进了全县农村经济的发展。 据对全县 15个信用村、 1000余农户的抽样调查结果表明， **年农户人均收入达到 2063元，比 **年增加 163元，其中信用户人均收入净增 256元，增幅较其他农户人均高 %。 在信用社的支持下，全县涌现出一大批种养殖户、个体私营户，催生了一批典型个体、私营企业，带动了地方经济的快速发展。 专业代写各类稿件。 (三 )加大清收盘活力度，信贷资产质量得到提高。 今年以来，我们把盘活清收不良贷款作为业务工作的重点，采取了多项抓降措施： 一是以清收责 任贷款为重点，加大清收力度。 年初，联社对 1999年以来的不良贷款进行了一次全面清查，摸清底数，分类排队，明确责任，认真落实了清收措施。 联社要求 **年以来形成的责任贷款， 9月底之前务必全部清收。 否则，责任人离岗限时清收； 6月份，联社将重心放在全面消化正常贷款中形态不实问题上，下发了（ **） 45号文件，对 **年元月 1日以来新发放形成的不良贷款，实行全方位封闭管理，坚决杜绝不良贷款前清后增、前清后乱现象，达到 “堵口清淤 ”的目的；三季度，联社将不良贷款清收盘活工作作为业务重心工作来抓，将盘活计划落实到社到岗到人，并 作硬指标进行考核，确保9月底较好地完成了全年计划，为四季度存款、收息赢得了时间。 至12月底，累计收回 **年以来新放贷款中的不良贷款 737笔。 二是充分发挥资产管理部作用，加大盘活攻坚力度。 年初联社专门选派一名副主任主管资产管理部，并对管理部的力量进行了充实。 一年来，资产管理部代表联社，与县法院等部门协调，收回了大量死滞贷款。 3月份借法院大执行之风，收回死滞贷款本息 10余万元。 通过多方努力，在 9月份县化工总厂破产案中，收回贷款 93万元，在 12月份西工特种氧化铝厂破产案中，收回贷款 元。 与税务部门结合，做好了各基层社呆帐贷款核销工作。 此外，资产管理部积极与各信用社配合，采用集中治理、新闻曝光、每月督促等措施，推动了基 专业代写各类稿件。 层社不良贷款的清收。 三是多法并举抓盘活。 各信用社结合自身实际，采取了灵活多样的方法： ①一户一策，区别对待。 充分利用春耕夏收秋播找人方便，农作物丰收贷户手头宽裕等有利时机，深入农户，迅速落实小额农贷。 ②签订还款计划，分期还清。 对一次还贷有困难的贷户，下发催款通知书，信用社与之签订还款计划，限定最后还款时间。 ③任务包干与集中攻坚相结合。 一方面将收贷收息计划分解到每位信贷员头上，做到 “千斤重担大家挑，人人头上有指标 ”，根据指标完成奖优罚劣；另一方面针对具。