20xx年企业文化建设实施方案

20xx年企业文化建设实施方案内容摘要：

在线管理，在线控制，在线服务，一 网 打尽，一目了然。 信息产业化，生产自动化，管理现代化，决策智能化。 信息高速公路进厂区、小区、家庭，网络架起沟通桥梁，丰富企业文化内涵。 三、 保证措施 认真落实省公司闽电党 [2020]77 号文件精神，加强党的建设、作风建设和精神文明建设，抓好工作区、住宅小区和家庭 三位一体 文化建设： （一）实施一把手工程，明确工作责任 各单位党政一把手是企业文化的第一责任人，以企业文化为载体，把企业文化建设纳入领导班子任期目标。 一是要把认真贯彻落实六中全会精神，加强党的建设、作风建设，宣传好十六大、贯彻好十六大与企业文化建设一起部署，一起落实。 二是要把精神文明建设和思想政治工作、深化 三德 教育，及群团建设作为丰富企业文化的内容，贯穿生 产经营管理全过程。 三是各单位领导班子成员都要率先垂范，带头倡导和实践企业文化，加强检查督导，经常分析企业文化建设形势，及时纠正问题。 四是要建立健全企业文化建设组织网络，领导小组（办公室）成员岗位变动的要及时调整充实，确保组织落实。 五是要有计划地投入专项经费，保证企业文化建设活动有正常、合理的资金来源。 要加强企业文化建设有关设备的配备和活动场所的建设，不断改善企业文化建设的条件。 （二）立足两个层面，实现上下联动 建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面，上下层面紧密配合。 省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究，建设福建电力 CIS 体系，实施福建电力企业文化一体化管理，加强宏观把关和对基层实施检查指导。 基层单位着重在统一福建电力理念的基础上，结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动，使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。 （三）抓好三个区位，做到同步推进 工作区是传播和实践先进文化的主阵地。 一要建好阵地。 在工作区要统一福建电力理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。 在主要公 共场所和显要位置设立宣传栏、灯箱、社会公益广告牌，积极宣传福建电力形象，加强对局（区）域网的文化管理和引导，净化网上信息，营造健康向上的氛围。 二要开展形式多样的活动，使员工对企业文化的主要内容入心入脑、人人皆知。 三要优化美化环境。 贯彻 ISO14000 标准，落实国家环保政策，美化工作环境，规范办公秩序，建设环保优秀企业，向系统内外展示福建电力一流企业形象。 四要建立三大安全形势分析制度，落实三项责任制，教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪，努力实现三大安全目标。 住宅小区是学习宣传企业文化的重要 场所。 把社区建设要求纳入住宅小区文化建设，要按照 规划合理、环境优美、。