20xx年口子酒业品牌系统管理(编辑修改稿)

20xx年口子酒业品牌系统管理(编辑修改稿)内容摘要：

（以合肥市场为例） 合肥市场口子坊市场启动策略 第一步 推动 吸引尝新 主力军大搜索 第二步 推动 通路保证 B、 C类酒店 巩固和放大 拜年新装备 第三步 赠酒 赠饮 送礼品 通路 核心消费群 大众消费群 推动 线下动作 线上动作 幸福时光 电视广告 幸福时光 高炮户外 阶段促销 报纸广告 终端提示 终端物料 品牌形象＋品牌调性 阶段促销＋消费提示 ＋ ＋ 提示广告 广播广告 口子坊 B、 C类核心酒店铺底 第一步 口子坊 B、 C类核心酒店铺底操作思路 圈定铺底酒店数量 设计赠送铺底操作办法 组织与酒店洽谈 监督与跟踪 *注： 具体铺底力度根据市场情况设计。 鉴于竞品趋于成熟，通路利润较薄，攻击其薄弱环节；为有效配合后续营销动作开展，提供渠道推力保证。 “聚会主力军，全城大搜索” 锁定核心消费群 第二步 活动设计原点 从聚会发动者生活形态出发，通过话费锁定人群 所锁定的人群相对集中同时又不排他 锁定酒店为核心赠饮渠道 直指聚饮形态，落地目标终端，营造旺销氛围 活动时间： 20xx年 12月 15日 ——20xx年 1月 15日 活动对象： 中国移动用户，月话费 200元以上男性人群；中国联通用户，月 话费 150元以上男性人群。 活动方式： 活动启动初期，展开主题宣传（如：电视、报纸、路牌 /灯箱等 等），告知活动细则。 所有符合条件要求的移动、联通用户均 可凭借月初打印话费单前往指定地点领取 “ 兑奖卡 ” 1张。 为不影 响客户电话报销，所有办理领卡的消费者，其话费单盖完印章 后均返还。 该 “ 奖卡 ” 可在全城各酒店聚会消费时作为酒水抵用 凭证，免费获得 ——精品口子坊 2瓶 ”。 兑奖方式： 活动期间内，消费者在酒店消费时凭 “ 奖卡 ” 即可兑换。 （分公 司或办事处直接与酒店核算费用） “聚会主力军 ,全城大搜索 ” 活动方案 “聚会主力军 ,拜年新装备” 第三步 利用过年的节点促进重复消费 活动设计原点 将聚会联络的概念进一步深化； 将日常消费形态与节日消费形态有机结合； 春节期间是手机换购和使用的高峰，用强势促 销品拉动。 活动时间： 20xx年 1月 16日 ——20xx年 2月 15日（春节期间） 活动方式： 春节期间，凡是在活动酒店内消费口子坊的消费者，均可获得 “ 刮刮卡 ” 一张。 “ 刮刮卡 ” 实现方式采取包装盒内投形式，并设置 多重菜单式奖项。 奖项设置： 一等奖：价值 30004000元之间，最新款三星、诺基亚机型。 二等奖：价值 100020xx元之间，市场主流的机型。 三等奖：三星、诺基亚的低端产品或配件。 兑奖方式： 待定。 “聚会主力军， 拜年新装备”促销方案 “多联络，口子坊” 常规促销形式，可长期使用 第四步 “多联络，口子坊” 促销活动方案 活动时间： 常规性促销活动 活动方式： 凡消费口子坊的消费者均可获得各种卡，实现方式采用酒瓶内置。 ——卡外设计 “ 多联络，口子坊 ” 封套。 奖项设置： 以各种电话卡为主，如手机充值卡、 IP卡、 IC卡等。 一等奖：价值 100元的通讯卡； 二等奖：价值 50元的通讯卡； 三等奖：价值 20元的通讯卡； 四等奖：价值 5元的通讯卡。 兑奖方式： 待定。 老口子品牌体系梳理及应用规范 前言 在老口子电视广告创意讨论之初，基于两个重要目的，我们开始着手对老口子的品牌概念进行梳理。 一方面是为了让老口子的品牌体系更加丰满、更加形象；另一方面对于老口子在整个口子系列产品中所扮演的具体角色作出了明确的区分。 如此一来，后续老口子的概念诉求和传播调性就有了清晰的演绎方向，也避免了同其它产品或品牌发生交叉和混淆的局面。 除了对老口子品牌资。