新员工引导流程招聘实用体系-喜洋洋公司-流程内容摘要：
新员工引导流程招聘实用体系-喜洋洋公司-流程 员 工 引 导 流 程 注 释门 店 人 力 资 源 部营 运 部 门不 合 格结 束经 理 助 理 和 引 导 责 任人 进 行 跟 踪 考 核试 用 期 合 格 留 用员 工 入 职 ， 主 管 确定 引 导 责 任 人3、 考 核 分 为 现 场 考 核 、 考 试 考 核 、 及 侧 面 调查 反 馈 的 形 式按 引 导 项 目 进 行 为期 四 周 的 师 徒 帮 带制 学 习 四 周 后 、 新 进 员 工引 导 卡 交 人 力 资 源部 备 案 2、 引 导 项 目 按 照 了 解 、 熟 悉 、 精 通 三 个 等 级进 行 评 估人 力 资 源 部 对 考 核 人 的 考 核情 况 进 行 汇 总 、 分 析新 进 员 工 报 到 完 毕领 取 离 职 移 交表 并 办 理 移 交 手续人 力 资 源 部 提 供 入 职 培训 ， 并 负 责 跟 踪附 新 进 员 工 引 导 卡 （ 员 工 联 、 经 理 助 理联 ）发 放 新 进 员 工 引 导卡合 格。阅读剩余 0%
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