20xx上半年呼吸内科工作总结内容摘要：
问题进行 检查、督促、跟踪； 并进行整改。 3 参加主任医师或医师查房，听取医生意见或建议，及时发现护理工作中存在的问题，找出整改措施， 达到持续改进质量目的。 通过召开公休座谈会及出院病人 满意度调 查， 及时收集患者需求信息， 分析存在问题，制定整改措施，逐步形成优质护理服务质量持续改进的长效机制。 每天定期清点药品，每周检查后并签名，并每月安排护士检查药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时处理，确保用药安全。 建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。 建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保安全使用。 加强各种仪器性能及安全检查，科室每周一定期检查急救仪器，及时发现问题及时处理，保证急救仪器设备处于完好状态。 加强急 救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。 加强一次性物品量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如留置针、一次性中心静脉导管、雾化器等根据每天适量准备，每使用 1 具都应登记，每天清点并做到账目与使用数量一致，防止一次性医疗用品的流失。 ，全科护理人员对存在问题进行讨论分析，提出整改措施及重点跟踪项目，《护理质量检查与持续改进》记录本每季度上交护理部查阅。 上半年我科基础护理合格率达到 90%以上。 健康教育覆盖率达到 100%，在急救药品管理中， 各抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率达到 100%，上半年年无差错事故发生，工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出，通过组织学习讨论，落实改进措施，将不安全因素扼杀在朦芽状态。 提高了护理质量。 四：充分准备，积极应对检查 自 5 月份以来，科室在迎接市护理关键环节检查方面开始做积极准备， 6 月份市护理关键环节专家组来到我院胸外科，藉此我科借鉴到很多我科目前薄弱，需要改进的方面，比如基础护理方面，健康宣教，责任工作方面以及温馨提示等一些细节方面我科须持续改进。 五：引进新业务，新理念，开展品管圈活动 4 月底组圈以来，进行了圈长指定 ，命圈名，选圈徽，定主题 ，制定计划，现状分析后， 6 月份品管圈活动因科室人员调动较大而搁浅了，希望在下半年能把品管圈工作进行下去。 六 、强调数据说话 实行量化管理 上半年我科室累计共输液 超过 13262 人次，静脉穿刺置管。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。