薪酬类别与结构表（锡恩绩效考核－业绩考核）内容摘要：
薪酬类别与结构表（锡恩绩效考核－业绩考核） 薪酬类别与结构表序号 类别 结构 适合岗位1 年薪制 底薪+效益收入 公司董事长、 （副）总经理、部门经理2 岗位绩效工资制 岗位工资的一定比例作绩效考核工资（比例应不小于 40%）签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的员工3 简单计件、计时工资制1，计件工资额计件单价*实际件数；2，计时工资额计时单价*实际工作时数订立非正式劳动合同的临时工、离退休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员工4 佣金制 固定工资+绩效工资+提成 营销职位5 项目工资制 固定工资+绩效工效+项目奖 研发职位。阅读剩余 0%
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