链家地产中介新门店经理七天培训教材地产培训(编辑修改稿)

链家地产中介新门店经理七天培训教材地产培训(编辑修改稿)内容摘要：

排商圈调查； 实地查看 有钥匙或 独家房源及画户型图； 下午 店经理 户型图 商圈图 对新人进行期许，鼓励一天的工作； 1 对工作的结果进行点评； 1 沟通新人的工作态度； 夕会 店经理 工作总结 辅导重点 对房地产知识的讲解；结合新人学习手册进行讲解； 对商圈的重点介绍，根据新人跑商圈的实际情况进行辅导； 了解新人对公司和行业的看法； 由老经纪人 带新人进行业务开发； 店经理 新人评语 分店经理结合 新人 当天表现进行给与 新人 点评 知识 店经理 技能 店经理 态度 店经理 第五天 阶段目标 时间 责任人 交付物 辅导任务 新人晨会进行前一天工作的总结，提出问题其它员工给予解决； 分享工作心得； 晨会 店经理 工作总结 对新人进行鼓励； 检查前一天学习的房地产基础知识 及交易知识 ； 结合店内手册讲解 中介服务的流程、交易流 程、收费标准等业务知识； 讲解开发的几种方式； 陪同店面老经纪人进行 外出开发； 对前一天商圈回顾，安排今日商圈耕耘，指定商圈范围，标准，路线，时间等； 上午 店经理 试题、学习 记录 、商圈点评 安排商圈调查及查看有钥匙 或独家房源，画户型图； 下午 店经理 户型图 商圈图 检查新人工作中出现的问题； 1 鼓励新人在工作中的优良表现； 1 外网开发指导 夕会 店经理 工作总结 辅导重点 对电话开发进行训练； 检查商圈耕耘的结果； 了解新人的工作状态； 店经理 新人评语 分店经理结合新人当天表现进行给与新人点评 知识 店经理 技能 店经理 态度 店经理 第六天 阶段目标 时间 责任人 交付物 辅导任务 新人晨会进行前一天工作的总结，提出问题其它员工给予解决； 分享工作心得； 对新人进行鼓励； 晨会 店经理 工作总结 检查前一天学习的 业务开发的知识； 检查前一天学习的知识（交易流程、 税费、 收费标准等）； 陪同店面老经纪人 外出开发 、带看 ； 对前一天商圈回顾，安排今日商圈耕耘，指定商圈范围，标准，路线，时间等； 上午 店经理 学习计划、商圈点评、试题 安排商圈调查及查看 有钥匙 或独家房源，画户型图； 下午 店经理 商圈图 户型图 检查新人商圈耕耘的结果； 了解新人开发中出现的问题； 1 对电话回访 老 客户 进行训练； 1 鼓励新人 在工作中的良好表现； 夕会 店经理 工作总结、学习记录 辅导重点 对电话开发进行训练； 检查商圈耕耘的结果； 了解新人的工作状态； 店经理 新人评语 分店经理结合新人当天表现进行给与新人点评 知识 店经理 技能 店经理 态度 店经理 第七天 阶段目标 时间 责任人 交付物 辅导任务 新人晨会进行前一天工作的总结，提出问题其它员工给予解决； 分享工作心得； 对新人进行鼓励； 晨会 店经理 工作总结 对昨天讲解内容进行摸底，判断该员工的学习能力和领悟能力； 上午 店经理 试题 、工 纠正员工开发中出现的问题； 陪同 店面老 经纪人外出开发； 作计划 陪同开发、带看； 店经理通关测试； 和新人进 行面谈， 点评 七天的表现，对今后的工作进行期许，恭喜新人通过七天的辅导； 下午 店经理 试题 、工作点评 辅导重点 店经理考试； 检查新人七天的商圈耕耘的结果； 检查新人业务知识的掌握程度； 了解新人对经纪行业的看法，沟通其是否愿意长期从事； 告知新人的入职流程； 通知新人到指定地点进行区经理通关考核。 店经理 /助理 新人评语 分店经理结合新人当天表现进行给与新人点评 知识 店经理 技能 店经理 态度 店经理 六、 七天店面辅导注意事项 新员工 七天 职前学习期间为保证 链家经纪人的专业性， 不允许新 人进行店面接待 ，。