(最新)现代物流--储配作业优化方案设计内容摘要:
订单界定表 有效订单 问题订单 无效订单 ▲ 客户信息完整的订单 ▲ 客户信息金额、数量一致的订单 ▲ 没有重复的订单 ▲ 现有库存能满足客户要求 ▲ 客户信誉度好 ▲ 客户信息金额、数量不一致的订单 ■处理方法:注明错误处,交由主管签字改正为有效订单 ▲ 客户信息不完整的订单 ▲ 客户联系不上的订单 ▲ 有重复的订单 ▲ 仓库没有库存的订单 订单有效性分析的结果: 现 ABCD 四 个客户的订单如下: A 公司订单 葡萄酒 26箱 020201 葡萄酒 26箱 020202 色拉油 4箱 020203 洗发水 22箱 020204 香皂 26箱 020203 花露水 26箱 020201 花露水 11箱 020202 订单编号: 02020415A01 业务单号: F2020041510 订单方编号 Cust001 订货单位名称 A 公司 订货单位联系人 张三 订单单位联系电话 80885888 序号 名称 型号 单位 数量 单价(元) 金额 1 王老吉 355ML*24 箱 12 2 方便面 105G*12 箱 14 3 花露水 255ml*12 箱 16 4 巧克力 220G*6 箱 10 5 色拉油 *6 箱 8 6 洗发水 400ML*12 箱 4 总计 人民币大写:伍仟柒佰贰拾肆圆整 经办人: 部门主管: B 公司订单 订单编号: 02020415B01 业务单号: F2020041511 订单方编号 cust002 订货单位名称 B 公司 订单单位联系人 李四 订单单位联系电话 80886888 序号 名称 型号 单位 数量 单价(元) 金额 1 王老吉 355ML*24 箱 3 2 方便面 105G*12 箱 4 3 花露水 255ml*12 箱 6 4 巧克力 220G*6 箱 5 5 香皂 105g*24 箱 9 6 洗发水 400ML*12 箱 5 总计 人民币大写: 叁仟伍佰肆拾贰 圆整 经办人: 部门主管: C 公司订单 订单编号: 02020415C01 业务单号: F2020041512 订单方编号 cust003 订货单位名称 C 公司 订单单位联系人 王五 订单单位联系电话 80887888 序号 名称 型号 单位 数量 单价(元) 金额 1 王老吉 355ML*24 箱 2 2 方便面 105G*12 箱 2 3 花露水 255ml*12 箱 5 4 巧克力 220G*6 箱 8 5 香皂 105g*24 箱 10 6 洗发水 400ML*12 箱 5 总计 人民币大写 : 叁仟柒佰玖拾叁圆整 经办人: 部门主管: D 公司订单 订单编号: 02020415D01 业务单号: F2020041513 订单方编号 cust004 订货单位名称 D 公司 订单单位联系人 赵六 订单单位联系电话 80889888 序号 名称 型号 单位 数量 单价(元) 金额 1 王老吉 355ML*24 箱 2 2 方便面 105G*12 箱 2 3 花露水 255ml*12 箱 5 4 巧克力 220G*6 箱 8 5 葡萄酒 560ml*6 箱 10 6 洗发水 400ML*12 箱 5 总计 人民币大写 : 叁仟玖佰 圆整 3900. 00 经办人: 部门主管: 经订单有效性分析后可知: ABC 三个客户信息完整, 仓库有库存,客户信息、数量、金额正确,所以 ABC 三个客户订单为有效订单 ; D 公司洗发水金额计算错误,为问题订单。 公司所有库存,除 巧克力 缺货 外 ,按照库存分配计划表来配货,其余现有库存能满足客户要求。 D 公司的订单是问题 订单,由仓管员注明错误之处,主管改为有效订单。 6 客户优先权 分析 根据客户信息数据分析: 客户优先权分析的方法:根据客户信息的各个评价指标,进行。(最新)现代物流--储配作业优化方案设计
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