生活污水池施工方案

生活污水池施工方案内容摘要：

划、质量控制点计划。 制订项目创优规划，坚持每周一次生产协调会议，对项目施工质量情况进行总结和提出预防措施要求。 每月组织一次质量大检查，发布质量简报，对质量管理有关责任人员按照有关责任制度进行奖罚。 重要和复杂的工程或分部施工前后，由项目总工程师、施工技术和质量负责人 组织有关人员举行质量讲评会议。 项目施工所需的管理和作业人员，由项目部根据施工组织设计，向公司劳动人事部提报使用计划，劳动人事部门根据技术要求，组织人员培训，使其达到项目施工技术水平要求，并经考试合格后，派遣进入施工现场。 项目部从事质量管理，施工技术和检验检测等专业人员，必须取得国家待业管理部门核发合法资质，并由公司技术、质检部门按特殊过程人员鉴定要求，鉴定合格后，方准进入施工现场，从事本职工作，持证上岗。 项目从事特种技术作业人和重要关键过程施工人员，必 须持有上级劳动主管劳动部门核发有效岗位操作证书，如焊工、电工等，并由公司技术和质检部门按特殊人员鉴定要求进行鉴定合格后，方准进入施工现场，持证上岗。 ——————————————————————————————————————————————— 项目所需的各类机械设备均要满足项目施工技术方案的工艺技术标准要求，施工机械设备在投入使用前，由项目质检、技术和设备部门组织验收，并签发施工许可。 特殊设备如塔吊、运输车辆、高压容器设备须经上级劳动技术监督局鉴定合格。 对工程施工质量影响重要的设备，如焊机、试验检测设备等，由设备、技术、质检部门按特殊过程设备鉴定要求进行鉴定合格 后方准使用。 项目设备管理人员及时做好设备运行、维修、保养档案、及时掌握设备技术状况。 定期组织对机械设备进行维修。 经维修后的设备在投入使用前，须经有关部门和人员进行验收和鉴定合格后方准使用。 机械设备的操作人员，必须持有有效资格证件上岗操作和维修保养，专人专机负责管理，按规定挂牌标识。 在醒目位置悬挂操作技术规程和安全警示标志。 物资质量控制分类 12 ：包括坐标网点、地质报告、标准图集、设计变更、技术核定单、图纸 会审记录、材料设备使用说明书、施工图，由技术管理部门按受控文件资料领用、登记和发放，对过时作废图纸资料负责更换、收回和标记。 施工（方案）组织设计：由项目总工程师，组织工程技术、质量、安全等人员编制，公司总工程师审定，项目经理批准。 经内部批准的——————————————————————————————————————————————— （方案）施工组织设计、报监理工程师最终审批，最终批准的（方案）施工组织设计按受控文件进行领用、登记和发放。 技术交底：技术负责人，就项目质量体系、目标、技术开发、技术装配及资源情况，在施工方案（组织设计）编制前向工程技术、质量、安全责任人进行交底。 单位 （专业）施工工程师根据批准的方案（组织设计）向质检、施工员和班组长，在工程开工或分部工程开工前，以书面形式交底，并做为工程交工技术资料控制管理。 施工技术人员和质量管理人员，应严格按照施工图纸，设计及施工规范和批准的施工工艺技术方案，组织工程施工。 质量检查（试验）人员按照批准的质量计划，质量控制点计划和验证方法，质量验收标准，进行监督检查，并根据需要委托试验。 对自检合格工程（产品），提前 24 小时，通知监理工程师复检。 专职检查（试验）责任工程师，负责选定质量统计技术，由项目总工程师批准，负责收集质量检测数据、分析、判定工序质量状况。 专检责任工程师负责核定班组兼职检查人员的自检和互检结果，并根据试验人员提供试验报告，做好质量检验试验记录。 运用质量管理图、因果分析图、排列图等技术手段，对收集的技术质量数据进行分析，判定工序（工艺）施工质量的优劣情况，并提出改正改进措施和方法，使工程施工质量在有序控制之中。 项目技术特点，由项目总工程师，组织各专业施工工程师，试验——————————————————————————————————————————————— 检验工程师，按照施工 技术规范和验收标准，制定质量 A、 B、 C控制点检查计划，确定检验方法，检验标准，并落实责任人员，报监理工程师批准。 按照已批准的施工组织设计，质量计划或试验方案，配备满足项目需要的试验检验设备、技术标准和试验人员等资源，试验检测设备定期到国家法定检测单位鉴定，以保证检测数据的准确性，所选定的技术标准必须符合工程设计质量标准要求，试验检测人员必须持证上岗，按特殊过程人员鉴定要求管理。 试验检验报告结果，按照管理权限和责任，分别由监理工程师，项目总工程师，专业施工工程师，专检和试验责任工程师，评定 签证，作为交工技术控制管理。 工程试验检验不合格或经监理工程师复核不合格时，项目总工程师和施工经理应组织人员对产品质量分析调查，作出报废、降级使用、返修、返工建议由项目经理批准实施，对降级使用必须经 13 监理工程师同意方可实施。 发生不合格产品，由专业施工工程师根据分析调查情况制订纠正措施，项目总工程师和施工经理审核，项目经理批准实施。 （二）质量通病防治措施 支模时遵守边模包底模的原则。 梁模与柱模连接处，考虑梁模板——————————————————————————————————————————————— 吸湿后膨胀的影响，下料尺寸要略为缩短，使混凝土浇灌后不致嵌入柱内，梁侧模下口必须有夹条木，以保证混凝土浇灌过程中，侧模下模口不致炸模。 柱支模前必须先校正钢筋位置；根据柱截面的大小及高度，柱模外面每隔 50cm加设牢固的柱箍，防止炸模。 模板拼缝嵌压橡胶条，保证拼缝严密。 加强钢筋配料管理工作，根据设备情况和传统操作经验，预先确定各种形状钢筋下料长度调整值，配料时考虑周到。 绑扎时将多根钢筋端部对齐，防止钢筋绑 扎偏斜或骨架扭曲，检查砂浆垫块厚度是否准确，并根据平板面积大小适当垫够，注意浇捣操作，尽量不碰撞钢筋，浇捣过程中由专人随时检查，应及时校正。 保护层预防措施：砂浆垫块垫得适量可靠，竖立钢筋可采用埋有钢丝的垫块，绑在钢筋骨架外侧；同时，为了保护层厚度准确，应用铁丝将钢筋骨架拉向模板，将垫块挤牢；严格检查钢筋的成型尺寸；模外绑扎钢筋骨架时，要控制好它的外形尺寸，不得超过允许偏差。 钢筋遗漏预防措施：绑扎钢筋骨架之前要熟悉图纸，并按钢筋材料表核对配料单和料牌，检察钢筋规格是否齐全、准确，数量、形状是否与图纸相符，在熟悉图纸的基础上，仔细研究各号钢筋绑扎安装顺序和步骤；整个钢筋绑扎后，应清理现场，检查有没有某号钢筋遗漏。 ——————————————————————————————————————————————— 砼和易性不佳的预防措施：采取在混凝土拌和物中掺外加剂，以改善混凝土拌和物的和易性。 原材料计量要建立岗位责任制，计量方法简便易行、可靠，特别是水的计量，要制作标准计量水桶；外加剂要用小台秤计量。 防止麻面。 须使模板足够湿润，严密拼紧，捣固时不发生漏浆，并充分振捣。 振捣后很好的养护。 防止露筋。 固定好垫块，使其不能移位；保证足够的砼保护层 ，振捣密实保护层砼，使模板足够湿润避免其吸水过多造成吊角。 防止蜂窝。 砼出料时充分搅拌，缩短砼出料与浇筑的时间间隔，防止粗骨料与砂浆或水泥浆与粗细骨料的离析。 防止露浆并充分振捣砼。 防止孔洞。 孔洞现象是由于结构内存在空隙，局部地或全部的没有砼。 要求浇筑砼时，严格按照方案中振动棒的安排充分振捣。 并且避免砂浆严重分离，石子成堆。 防止板面不平整。 规范振捣方式，在砼尚未达到规定强度禁止上人操作。 防止变形。 须规范安装模板并提供牢固的支撑，选用强度和刚度足够的模板，严防跑模现象的 14 发生。 防止构件位移。 准确放线定位，必须把误差控制在规范规定误差范围内。 牢固支设模板及预埋件，在砼浇筑前校正、核对或调整。 振——————————————————————————————————————————————— 动棒工作时应尽量避免碰到预埋件，以免构件位移。 防止砼强度不足。 严格砼配合比设计；充分搅拌砼，如因不可预料情况造成翻斗车砼摆放时间长，不许往其中加水增加其和易性，应予废弃；现场浇筑时充分振捣，砼入坑后应防止离析现象产生；砼浇筑完成后，初凝后立即用湿润的麻袋覆盖基础结构面，并派专人对其浇水进行养护。 防止保护性能不良。 严禁破坏砼结构保护层；采 取措施防止进场钢筋锈蚀。 第七章 HSE管理措施 （一）指导思想和管理目标 在项目施工管理过程中，坚持“安全第一，预防为主，全员动员，综合治理”的安全方针，谁施工谁负责，管生产必须管安全的指导思想。 安全管理目标：保证人员身体健康，确保企业和业主财产不受损失，创施工安全零事故工程。 （二）项目安全保证体系 施工管理过程中，严格按照安全操作规程和操作规范施工，按照建筑施工安全管理标准进行监督管理。 建立由项目经理为安全第一责任人，技术负责人为安全技术责 任人，安全工程师为安全管理实施责任人为主的项目安全保证体系，制定相应的岗位管理责任制度和安全奖罚制度。 坚持每周一安全例会制度，由安全工程师组织，项目经理主持，——————————————————————————————————————————————— 项目部全员参加，对前段工程施工安全情况通报，分析总结，对后段工作应注意的问题和可能存在的隐患采取预防和纠正措施。 坚持每月组织一次安全检查，安全工程师定期对项目施工安全情况检查，不定期抽查和经常性巡查，对检查结果按照项目岗位责任制度和安全奖罚制度，对有关人员进行奖罚和处罚，对存在问题的单位和个人责成整改。 合理考虑项目安全成本 投入，配备项目必须的安全设施，确保工程需要。 （三）人员控制管理 加强职工教育培训，进入项目现场施工人员均必须经公司劳动人事部和安全管理部门岗前考试合格方可进入现场。 项目安全管理人员有权对项目安全施工管理和操作不合格人员勒令退场。 项目安全管理人员必须经国家劳动部门核发岗位资格证书持证上岗，并由公司安全部门按特殊人员鉴定合格，方可从事本职工作。 对特种作业人员如电工、起重、锅炉、架子和机械操作人员，必须经国家劳动管理部门核发资格证书，并经项目安全管理人员按特殊人员鉴定合格方准 从事本职工作，持证上岗。 所有施工机械实行专人专机操作、专人维修保养。 施工作业人员应正确使用和佩带劳动保护用品。 （四）机械设备控制 所有施工机械设备，必须标志清晰，注明操作、维修、保养责任人员，在操作醒目位置，张贴安全操作技术规程，机械设备的安全防——————————————————————————————————————————————— 护设施齐全。 15 对电气机械设备采取接地保护和漏电保护双重保护措施，保证操作人员人身安全。 （五）安全作业技术管理 编制项目施工方案的同时编制安全技术方案，在进行项目施工技术交底的同时进行安全交 底。 在单位（专业）工程施工前，由施工经理组织项目安全工程师、项目技术负责人、专业施工工程师、施工班组长参加，由专业施工工程师对施工操作人员进行安全技术交底，并作为工程交工技术文件管理控制。 坚持班前安全技术交底制度，每天上班前 15分钟，由施工工程师或班组长组织班组兼职安全员，对当班施工安全技术要求和应注意事项，向班组全体施工人员进行交底。 （六）施工状态控制 高处作业管理按照责任制度要求，各施工单位（班组）提出施工申请，由安全工程师审核并检查防护保证措施，分别由项目经理、安全工程师对四级及四级以下高处作业，特级高处作业由公司安全部批准，并签发施工许可。 施工临时用电线路及设备在投入使用前，由使用单位提出使用申。