精选xx水库除险加固工程监理大纲内容摘要:

进行下一道工序 承包单位整改 不合格 16 单位工程质量控制流程图 参加设计交底 审核施工组织 设计(方案) 重要部位、关键工序实行监理旁站、巡视和必要的平行检测 检查承包单位资质 审定分包单位资质 审定原材料、构配件、主要设备的质量 检查隐蔽、分部、分项工程的质量 监理工程师签认必要文件后,施工承包单位方可进行下道工序施工 17 18 竣工验收流程图 施工承包单位验收合格后提出预验收申请 监理工程师审查资料及现场预验 项目监理机构组织预验收,施工承包、设计单位参加,项目监理机构就存在问题提出书面整改意 见 承 包 单 位 整 改 监 理 工 程 师 复 验 施工承包单位提交工程档案资料, 并提出“工程竣工报验单” 申报 否 建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其他有关单位参加 监理工程师签发“工程竣工报验单”,并提出“工 程质量评估报告” 施工承包、勘查、设计、监理单位分别填写“合格证明书”,建设单位填写“建设工程竣工验收报告”,各单位会签“建设工程竣工验收备案表” 进 入 保 修 阶 段 否 否 申报 可 19 20 保修阶段流程图 工程质量控制的手段 根据工程项目质量形成的时间阶段,该质量 控制分为事前控制、事中控制和事后控制。 在本工程的工程建设质量控制中,监理机构将以事前控制为主。 在各阶段质量控制中,监理人员将从以下各方面着手: 质量事前控制 ( 1)监理机构中的监理人员掌握和熟悉质量控制的技术依据: 设计图纸及说明书; 施工验收规范、相关标准图集及质量评定标准; 参加施工图纸会审及设计技术交底。 同时提出监理的阅图建议和意见,从而弥补施工单位阅图时的疏忽或不足; 特殊工程施工验收规范及质量标准。 ( 2)监理机构做好监理工作规划,主要包括: 拟定监理工作流程; 完善组织体系、组织机构;明 确岗位责任; 定期对工程回访 责任期结束前的检验 协助建设单位与承包单位办理终止合同手续 督促维修、确定缺陷责任 21 准备监理设备及监理图表。 ( 3)核查承包单位的质量保证和质量管理体系并督促实施。 核查承包单位的机构设置,人员配备,职责与分工的落实情况; 督促各级专职质量检查人员的配备; 查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况; 检查承包单位质量管理制度是否健全。 ( 4)审查分包单位的资格。 总承包单位填写的《分包单位资格报审表》,报项目监理部审查; 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、以及其它所需证书; 审查分包单位的业绩; 经审查合格,签发《分包单位资格报审表》。 ( 5)查 验承包单位的测量放线。 查验施工控制网 (平面和高程 ); 查验施工控制桩位置; 签认承包单位的《施工测量放线报验单》。 ( 6)按以下五个方面考核承包单位的试验室。 试验室的资质等级及其试验范围; 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; 试验室的管理制度; 试验人员的资格证书; 本工程的试验项目及要求。 ( 7)签认材料的报验。 承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料 ╱ 构配件 ╱ 设备报验单》报项目监理部签认; 对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件; 22 对 进场材料进行抽样复试,必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察; 审查混凝土、砌筑砂浆《配合比申请单和配合比通知单》、签认《混凝土浇筑申请书》,并对现场搅拌设备 (含计量设备 )、现场管理进行检查;对商品混凝土生产厂家资质和生产能力进行考查。 ( 8)签认建筑构配件、设备报验。 承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的产品合格证明,进口材料和设备还须商检证明,并按规定进行复试; 监理工程师应参与加工定货厂家的考察、评审,根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作; 进场的构配件和设备承包单应进行检验、测试, 判断合格后,填写《材料 ╱ 构配件 ╱ 设备报验单》报项目监理部; 监理工程师进行现场检验,签认审查结论。 ( 9)检查进场的主要施工设备。 承包单位主要施工设备进场并调试合格后使用《月工、料、机动态表》报项目监理部; 监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求; 对需要定期鉴定的设备 (如仪器、磅秤 )承包单位应有鉴定证明。 ( 10)审查主要分部 (分项 )工程施工方案。 按照 (浙建建 [2020]35号 )文件要求,本工程除总体施工组织设计外,项目监理机构要求承包单位应以下分项工程单独编制专项施工 方案: 承重支撑架搭设和拆除; 施工临时用电系统; 大型机具安装和拆除; 23 新技术、新工艺应用; 可能影响施工安全和工程质量的施工工艺。 上述各项施工组织设计及专项施工方案可由项目技术负责人编制,但需由承包单位企业技术负责人批准;批准后,由承包单位填《施工技术方案报审表》,报项目监理部; 承包单位应将季节性的施工方案 (冬、雨季施工等 )提前填《施工技术方案报审表》,报项目监理部; 上述施工方案经监理工程师审定后,由总监理工程师签发审核结论; 未经批准,该分部 (分项 )工程不得施工。 ( 11)生产环境、管理环境改善 的措施 协助承包单位完善质量保证措施; 主动向质监站联系,汇报在本项目开展质监的具体方法,争取质监站的支持和帮助; 审核承包单位关于材料、制品抽样及试验的方法或方案; 审核承包单位制定的成品保护措施; 承包单位试验人员的资质考察; 完善质量报表、质量事故的报告制度等。 质量事中控制 ( 1)按影响质量的因素,建立质量管理点,提出预控对策,审核承包单位提交的质量统计分析资料; ( 2)严格进行工序间交接检查,主要工序作业需按有关验收规定,由现场监理人员签署验收。 ( 3)监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检 查和旁站。 在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不允许所发生的问题; 对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站; 24 对所发现的问题先口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发《监理通知单》; 承包单位将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。 ( 4)在施工过程中,监理人员主要采用目测法、实测法、试验法对施工质量进行检查。 目测法简单为:看、摸、敲、摸; 实测法就是通过实测数据,将其与规范、标准所规定的允许偏差对照,判定质量是否合格。 实测检查手段可简单归纳为靠、吊、量、套。 试验检查指必须通过试 验手段,才能对质量进行判断的检查方法。 ( 5)核查工程预检。 承包单位填写《技术复核记录》报送项目监理部核查; 监理工程师对《技术复核记录》的内容到现场进行抽查; 对不合格的工程,通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后准予进行下一道工序。 ( 6)验收隐蔽工程。 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将《隐蔽工程验收记录》报送项目监理部; 监理工程师对《隐蔽工程验收记录》的内容到现场进行检测、核查; 对隐检不合格的工程,通知承包单整改。
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