餐饮投资策划方案(最新整理by阿拉蕾)内容摘要:

(限 10 品种以内) 点心系列(三文治、西多士、薯条等) 其他(可引进第三方成品直接售买)。 餐饮投资策划方案 第 7 页,共 16 页 第三章 运作模式 一 店面运作模式 以饮品为主,结合顾客需要提供餐牌限定品种,正餐(中餐)以中式快餐为主,西餐为辅(西餐出品质量要求高, 工序复杂 ); 提供 外送服务, 设定外送区域与起订额度,固定大单客户 外买可转为小型中央厨房制作,减化门店压力; 二 后厨运作模式 门店后厨 采用电源类 设备,厨师只需进行简单炒制或加热即可出品,前期工序由小型中央厨房完成。 考虑到店面寸土寸金,同时为 后继 发展打好基础,营运模式采用粗加工与成品制作分离模式,即另外成立小型 中央厨房 ; 小型中央厨房的功能: 物品储存、原料前期处理、 肉类切配、腌 制、酱料配制、加热即可销售的产品蒸煮、蔬菜类清洗切配等。 设立 小型中央厨房的优点与缺点: 优点: a、 减少店面厨房面积,增大楼面营业面积; b、 减化店面操作,提高食品安全; c、 常用材料能批量采购,集中储存,降低采购成本 ; d、 统一制作标准与产品配方,利于后期分店的扩张。 缺点: a、 增加包装成本 与配送成本 ; b、完工后的半成品运输要求高。 c、人员管理与资源利用 受 距离限制。 餐饮投资策划方案 第 8 页,共 16 页 第四章 项目投资预算 本项目总投资根据客源定位及体现风格差异不同,项目将按照本地区餐饮行业 中 高级别标准装修并配备相关设施,投资方案可按以下考虑。 投资预算 : 以 150 平方面计算, 投资总额为人民币 约 92 万元,其中:装修部分为人民币 20 万元、设备设施部分为人民币 50 万元、开办费用约需人民币 2 万元 , 前期采购及 其他 20 万元。 (投资预算见附表 一 )(第 14 页) 考虑到 餐饮业 的特点,具有少量启动资金后,无需另外准备流动资金。 在项目开业34 年间通常对场所进行重新装修,以保持本项目对客人的吸引力。 餐饮投资策划方案 第 9 页,共 16 页 第五章 项目经营回报计划 餐饮项目在各个 店态、 季节之间差异很大。 根据 多年 餐饮经验 ,通常餐饮业每年 的11 月至次年的 4 月为普遍餐饮 淡季 ,而每年的 5 月至 10 月为餐饮 旺季 ,但本项定位 以休闲 为主,所以受此规律影响可能较小。 但本项目的主要定位以商务 、休闲中 高档消费为主,所以每周一至周五是消费高峰,周末和节假日主要消费群体为散客。 根据 餐饮 管理经验及 其他店态的 历史数据的推算,本项目的毛利率水平应可控制在55%— 65%之间,总费用占营业额的 3035%之间。 具体见附表( 二 )营业收入预测表 (第15 页) 本项目策划成功运作后, 在正常运作下,结合 饮食行业的 利润情况 与经营方向的准确把握: 一 投资回报率计算方法 总投资额按 人民币 70 万元计算回报率时,如下: 本项目 导入期( 2 个月) 每月营业额在 万元以上 , 即可实现 利润约 万元 ,资产折旧摊销 按 2 年 计算, 实现收回全部投资; 本项目成长期( 3 个月) 计划实现时营业额每月可达 万元,届时每月可实现 净 利润 约 万元, 资产折旧摊销按 2 年计算,实现收回全部投资; 本项目成熟期( 7 个月) 估算本项目每月可实现营业额 约 万元,届时每月可实现纯利润 约 万元, 资产折旧摊销按 2 年计算,实现收回全部投资 ; 具体详见附表( 三 )投资回报分析表 (第 15 页) 二 关于人。
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