rg服装品牌导购实战培训教材(编辑修改稿)内容摘要:
一、制服的要求 1 .制服选择 ▼制服的选择可根据店铺整体装饰、LOGO标准色、商品服装特色、店铺档次来确定,应合乎店铺营销方针和顾客层次,且方便工作 ★制服款式应简洁、实用、大方、合体,符合季节和工作环境。 忌:繁琐、拖沓、过于肥大或紧身。 袖口、领口的处理应便于活动;装饰不宜多,以简洁为主,和谐统一。 女性导购不宜于超短裙或开领较大的T恤,这样在工作时,容易走光。 ★制服的色彩布宜过多,配合当季流行色或本公司主体服装颜色为宜。 色彩搭配统一协调,适当突出店铺标志性色彩。 ★制服的面料应便于清洗、整烫,穿着舒服、吸湿性好(导购在工作繁忙时会出很多汗) 27 2 .着装要求 ▼ 着装必须要统一 包括款式 、 色彩 、 穿着方式 、 内外搭配 、 层次差异 、 随季性制服调整等一系列着装要素的统一。 统一品牌各店间的着装也要保持一致。 ▼ 制服要整洁得体 , 讲究细节 ★ 衣服要及时清洗并经过整烫。 检查有无污渍 、 皱痕 、 破损 、 杂屑 、 线头等不整之处 ,尤其注意领袖口的清洁。 ★ 内外装搭配得当 (款式 、 面料 、 色彩 );穿着是否符合时令;衣角的细节处是否整齐;夏装不可过于暴露。 ★ 衣领平整无折角 、 不得卷袖口 、 裤脚有无兜起或拖地。 ★ 鞋子以深色皮鞋 , 样式统一 , 不宜穿拖鞋 、 高跟鞋和造型夸张的鞋。 每天檫拭皮鞋 , 保持皮鞋清洁 、 光亮。 ★ 袜子的颜色和样式以朴素为宜。 女性尤其注意裤袜 、 丝袜的着装要求。 ★ 领带于西装衬衫搭配得当 , 整洁 , 系得端正。 ( 主要针对男导购 ) ★ 扣子有无脱落 、 是否扣紧扣错;腰带是否扣牢 、 别好 , 去过 WC应检查前襟拉链是否拉好。 ★ 胸卡 、 工号牌规格统一 、 内容标准 、 佩戴到位 、 完整无缺。 ★ 穿着制服时 , 以不佩戴任何饰品为好。 不得佩戴镶宝戒 , 不得佩戴过于明显 、 夸张。 女性导购的头饰 、 耳钉 、 胸针应样式大方 、 颜色素雅。 ★ 不要配挂手机 、 MP 钥匙等明显不协调物品。 28 二 、 制服的功能 , 防止攀比心理 品牌概念代表的是一个企业文化 、 精神 、 灵魂 , 消费者脑中建立一个完整的品牌形象有赖于各种因素风格的统一 , 包括店铺装修 、 标志( Logo) 灯光 、 音响 、 卖场陈列等 , 导购员的制服的统一也是其中元素。 导购是店铺的一部分 , 导购的着装也是店铺整个环境的重要组成元素。 着装的合宜 , 与店铺气氛的一致 , 共同营造出自在 、 和谐的购物空间 , 穿着制服的导购 ( 活性元素 ) 使静止的空间具有生气 、 活力 , 使购物气氛更为轻松 、 自然。 、 级别的区分 29 第二节 简洁适宜的化妆 一、仪表要求 ,男性导购不允许留胡子、蓄长鬓角;女性导购小心毁妆所形成的污迹。 切忌浓烈、怪异 ,牙齿洁白,保持口腔卫生,口气清新,工作时不宜咀嚼 香口胶,这样对顾客是不礼貌的 、唇部和鼻子上穿孔,或者在不适宜之处添加装饰物 谈雅宜人,清新自然; 不另类,不夸张; 适宜的装扮也是对顾客的礼貌 30 二、每天检查服装仪表 、仪容的五大作用 ★服装、仪容左右人的第一印象。 ★改变导购本身的心情(整洁的服装仪表使人感到心情开朗)。 ★被认为是人格表现而改变信赖度。 ★改变工作场所的气氛。 ★改变工作效果。 任何所要遵守的要点是“清洁”、“合乎营销方针或顾客层次”、“方便工作”等三项。 尤其要依顾客的眼光判断,呈现给顾客良好的印象。 合格的导购以你的工作目标决定重大的基准和基本着眼点 31 着眼点 一般的基准 你的目标 优 良 内 衣 男 衣 女 衣 袜 子 领 带 手 帕 上 衣 制 服 鞋 子 化 妆 刮胡子 洗 发 沐 浴 理 发 修指甲 每天更换 每天更换 每天更换 每天更换 每天更换 每天更换 每周更换 每周更换 每 天 擦 淡 妆 每 天 刮 每 天 每 天 2 周 1次 3 天 1次 每天更换 每天更换 每天更换 每天更换 每天更换 每天更换 2周更换 2周更换 隔 天 擦 淡 妆 每 天 刮 隔 天 隔 天 1个月 1次 1周修 1次 信 念 : 立 即 实 行 可 能 实 施 的 事 32 第三节 专业的行为举止 一、以听、说促进店铺交流方式 , 耐心而仔细地倾听顾客谈话 , 不随意打断 , 不断点头示意听懂。 , 不可表现不耐烦动作。 , 表达清楚 , 语速语音适中 , 不使用含糊用语 , 如 “ 那个 „„ ” ,“ 这个嘛 „„ 是吧 ”。 , 措辞得当 , 兼顾顾客心理 , 严禁说不尊重的尖刻话语。 , ( *可使用当地方言 ) 话语生动自然 , 适当带有幽默感。 , 区域以眼下方至胸上方为好 , 不要盯着顾客的眼睛不放 , 建议4秒接触一下的目光 , 面带微笑。 、 行话。 多使用简单短句 , 易于理解。 , 在适合的时机使用恰当的应对用语 , 如 “ 早上好 ” 、 “ 感谢您的光临 ” 、 “ 看上去您的品位很高 ” 等 , 以真诚 、 关心 、 热情的语式声调表达 , 必要时融入感情用语 , 如 “ 有时间常来转转 ”“ 您真有孝心 , 为母亲选择这款样式如何。 ” 少用否定或极端的用语。 , 随意答复顾客。 33 二、为顾客服务时要始终面带微 ▲真诚微笑,尊重顾客。 ▲自然微笑,是一种礼貌和涵养的表现。 ▲开朗微笑,排除烦恼,宽阔胸襟,感谢顾客。 ▲持久微笑,保持良好工作状态,与顾客感情沟通。 ▲对于缺乏笑容及信心的人,要经常的自我训练,做出予人好感的表情;在情绪低落时,用动作来调节情绪。 ▲有感情地微笑,笑得亲切自然。 ▲不分贵贱等级,见客三分笑。 ▲不能在顾客转身时,就立刻停止微笑,没准她得朋友就在你身后。 ▲保持好心态,不带有人个情绪。 34 三、基本站姿 ,收腹,目光平视,微收下颚,面带微笑。 ,双腿并拢,双脚呈 V字。 ,双肩放松,呼吸自然。 注: ⊙ 正面看:头正、肩平、身直;侧面看:含颚、挺胸、收腹、真腿 ⊙ 男 “ 劲 ” 女 “ 静 ” ; ⊙ 正面服务对象,精神饱满,面带微笑。 ★身躯歪斜松垮 ★驼背屈膝 ★趴伏倚靠 ★乱摇乱动 ★手位不当(抄手、抱胸、拖肘) ★脚位不当(分立、内八字、交叉) 35 四、行走姿势 ,上身挺拔,头部要抬起,目光平视前方。 腿部伸直,腰部、脚部放松,步辐、步速适度,脚步轻而富有弹性和节奏感。 :横冲直撞、左右晃动、挡路抢行、蹦跳闪动、嗓音过大、步态不雅。 ①身体协调 ②方向明确 ③步幅适度 ④速度均匀 ⑤放稳重心 ⑥姿态优美 ⑦目视前方 ⑧落脚要轻 五、鞠躬礼仪 为表示尊重或感谢的心情,鞠躬成为导购的习惯性礼仪。 ,弯腰低头,弯曲角度视场合而定,面带微笑,重心放稳,退步伸直,动作舒畅自然,不可过于猛烈。 ,动作到位,不宜过于频繁或持续时间过长。 敬礼 — 30176。 2秒 倾听或回答问话 点头 —15176。 1秒 表示感谢、总结完毕、送客 最后敬礼 —45176。 3秒 36 六、听说对答 说、听方法的基本技巧 七 项 基 本 的 说 话 方 法 、清晰、愉快的声音说话 ,吐词清楚地说话 ,如 “ 嗯 ……”“ 这个嘛 ……” 等无意义的话 ,多使用文章中的句点 “。 ” 来说话 ,句中保持适当间隔 七 项 基 本 听 话 方 法 ,愉快地听 、反问、点头等技巧 、不要中途插嘴 ,不要有先入为主的观念 注:不要心想 “ 这是来开玩笑的顾客 ” 而不听其说话 共 同 原 则 、听话 ,但不要总盯着 、听话 达到意境 37 ★基本应对的七大用语 “欢迎光临”、“是的”、“对不起”、“请稍等”、“让您久等了”、“谢谢”、“欢迎再度光临” ★应对用语和鞠躬的惯性倾向 是导购工作最基本、最重要的。 不要因每天的忙碌而逐渐形式化,丧失诚心。 应在早会上练习。 ★精通应对用语 对顾客的诚意能以言语表达,就是专业导购的证明。 ◆导购学习表达让顾客感动的一句话。rg服装品牌导购实战培训教材(编辑修改稿)
相关推荐
的、严格的范围管理和变更管理 • 有效的团队建设、高度的团队合作 • 关于项目目标、进程、问题等的有效沟通 • 充分的事前风险分析及准备 • 共同的项目语言 • 坚定的立场、合理的引导 • ... ... 项目管理文档的一般流程 Corporate strategic plan Project Charter Work Breakdown Structure Scope Statement
法律的限制,聘用方必须支持其它同效的方式来实现劳工的结社和谈判自由。 不歧视劳工、劳工组织代表,不对工作场所的进入进行歧视性限制。 21 社会责任条例对比 项 目 ILO 国际劳工组织 SA8000 社会道德责任标准 8000 ETI 道德贸易运动 WRAP 全球责任服装生产准则 FAL 公平劳工协会 ICTI 国际玩具工业理事会 健 康 和 安 全 155号公约和 164号建议 174号公约
销售地区电话费、非销售交通费、交际应酬费(完达山集团-人事福利-行政管理) 完达山乳业鲜奶营销公司 各销售地区办公电话费、非销售部门交通费及交际应酬费鲜奶营销公司人力资源及行政部编制 1 / 2 第一版:2003 年 1 月使用范围:公司所有员工 修 改:2004 年 3 月完达山乳业鲜奶营销公司各销售地区办公电话费、非销售部门交通费及交际应酬费规定(试行)一
和安全感。 店堂设计原则 ( 1) 药店的营业面积足够大。 一般性便民连锁药店面积要求至少在 40平方米以上;而创办具有一定规模的超市连锁店,面积要在 100平方米以上,做到营业场地宽敞、环境清洁,柜台及货架整齐合理,标志醒目,营业、办公、生活等场所分开或隔离 . 店堂设计原则 ( 3) 让顾客进店后能轻松地观察到所陈列的药品,并能最快地找到自己需要的药品。 这就要求连锁药店在处理店内布局时
和安全感。 店堂设计原则 ( 1) 药店的营业面积足够大。 一般性便民连锁药店面积要求至少在 40平方米以上;而创办具有一定规模的超市连锁店,面积要在 100平方米以上,做到营业场地宽敞、环境清洁,柜台及货架整齐合理,标志醒目,营业、办公、生活等场所分开或隔离 . 店堂设计原则 ( 3) 让顾客进店后能轻松地观察到所陈列的药品,并能最快地找到自己需要的药品。 这就要求连锁药店在处理店内布局时
InTime”? JIT生产意味着什么 ? 准时 ,准量供应 ? 准时 ,准量生产 ? 11 那么 ,什么是准时准量生产 ? JIT生产是 :在必需时间内生产必需数量的必需部品的概念 . 12 如果我们做到准时 ,准量生产 : 不必要的库存就会消除 储存区和仓库也可以取消 资材搬运成本降低 13 如何实现适时适量生产。 推动生产系统 拉动生产系统 看板控制方式 14 MRP