饲料工业企业的技术创新

饲料工业企业的技术创新内容摘要：

市场所接受的第一。 日本索尼公司。 • 人有我优 ：在已有产品和技术的基础上进一步创新以更好满足市场需求。 美国的微软公司和日本的松下公司。 • 人优我新 ：指在现有的产品和技术的基础上，根据市场需求，充分利用现代科学技术，以产品的新品种、新功能而出新制胜的一种技术创新策略。 IBM和丰田汽车公司。 19 关键因素 （ 1）充分研究 顾客和竞争者 、建立技术监控系统； （ 2）及时跟踪企业 外部技术 变化； （ 3）勇于和善于强占 制高点 ； （ 4）挑战 领先 ； （ 5） 厚积薄发。 20 企业真正成为创新的主体 企业要作为技术创新的 决策技术。 企业要作为 研究开发 主体。 企业要作为创新 利益分配 主体。 4 、企业要作为科技 成果转化 主体。 21 我国饲料技术创新现状 我国饲料技术创新现状还不尽人意，创新意识还不强。 科研体制问题和相关的各种关系还没有完全理顺。 具体表现在如下 九个方面 ： 22 我国饲料技术创新现状 1. 饲料行业的科研和技术创新还没有解决高层次科技与经济结合的 体制问题 ， 科技系统自办产业的多 ， 与企业联手进行技术创新的少。 2. 饲料企业作为技术创新的 主体地位 尚未真正确立 ，大部分饲料科技力量仍游离于饲料企业与市场之外。 3. 饲料工业技术创新涉及多个环节 、 多个部门 ， 缺乏密切合作 ， 没有形成合力 ， 分散了力量和资源。 23 我国饲料技术创新现状 4. 技术改造 、 技术引进和 技术创新脱节 ， 技术改造和技术试验仅为解决某生产环节的难题而设计的多 ， 有意识的创新考虑少。 服务体系还很薄弱 ，应用技术和知识进入市场的渠道不畅。 外部环境还很不理想 ，科技资源浪费严重，部门和地方条块分割，科研机构重复设置，队伍分散，课题重复研究多。 24 我国饲料技术创新现状 7. 从事高新科技研发的 人才严重不足 ， 如何引进人才 、 用好人才 、 留住人才的问题还没有处理好 ，“ 科技为先 ” 、 “ 以人为本 ” 更多的是停留在口号上。 方面 ， 投放到技术改造 、 技术引进的经费远远高于研究开发的经费 ， 创新投资少 ， 对人才的投资更少。 技术储备 ， 技术赶潮流的多 ， 有自己技术。