餐饮部“五常法”培训课内容摘要：
和工作习惯，自觉遵守规章制度，工作积极主动。 中国管理资讯网 实施“五常法”的意义 提升企业形象 减少浪费 保障安全 推动品质管理的规范化进程 强化员工的归属感 提高工作效率 改善员工精神面貌 中国管理资讯网 我们目前存在的问题 （物品管理方面的问题） 具体表现为： 物品乱堆放 部分物品没有标识或标识脱落 物品上有积尘 物品堆积过高 物品没有定位 物品包装破损 中国管理资讯网 我们目前存在的问题 （安全管理方面的问题） 具体表现为： 安全隐患多（餐具消毒不合格） 灭火装置配置不合理 消防设施维护不好 中国管理资讯网 中国管理资讯网 我们目前存在的问题 （员工精。阅读剩余 0%
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