20xx年飞阳牧业养殖集团培训管理动员会议ppt(编辑修改稿)

20xx年飞阳牧业养殖集团培训管理动员会议ppt(编辑修改稿)内容摘要：

观摩交流、互相学习，共同推进；  计划每个企业根据自身实力及重要性选择 12个队伍来建设体系，集团本部建设 5个系列培训体系。 科技 营销 生产 专业 管理 Page 17 2020年 7月 5日 飞阳 集团有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD  在去年 3个培训体系试点的基础上，建立 14个分层分类的培训体系 （有链接） 营销策划职能部门专业化培训 企业专业化培训投资发展系列人力资源系列财务管理系列信息化管理系列法务审计系列品牌管理系列安全专管系列董事长办公室、集团人力资源部、企业办公室集团职能部门、企业各部门仓库管理采购供应旅游管理酒店管理生产类决策者与领导者课程生产管理特殊工种第五层第六层公共素质与技能培训课程其他后备人才培训中高级经理培训项目开发物业管理其他生产操作第一层第二层第三层第四层生产辅助应用技术服务客户服务营销管理技术研发品质管理工艺技术设备管理系列新 员工入职培训产品销售集团人力资源部、企业办公室项目管理系列后勤总务系列营销类 技术类工程技术技术管理Page 18 2020年 7月 5日 飞阳 集团有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 责任单位 体系内容 完成时间 飞阳电池 技术研发人员培训体系 7月 生产管理人员培训体系 11月 飞阳香港 营销人员培训体系 6月 飞阳光伏 技术工人培训体系 5月 营销人员培训体系 8月 飞阳吉林 营销人员培训体系 8月 飞阳物流 物流平台培训体系框架 5月 飞阳绿能 酒店管理人员培训体系 10月 飞阳环保 技术工人培训体系 10月 人力资源部 人力资源管理人员培训体系 6月 经理人培训体系 11月 集团办公室 安全专员培训体系 6月 档案管理人员培训体系 6月 品牌发展部 品牌管理人员培训体系 6月 13年培训体系建设工作部署： Page 19 2020年 7月 5日 飞阳 集团有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD  步骤与措施：  目标对接： 人力资源部 与企业和职能部门共同商定（ 12月）  建标准： 人力资源部 完成体系建设的标准设置（ 3月底） 战略 /工作 /人员分析（为何培训） 分层 /分类 /分段（培训谁） 途径 /方法 /策略（如何培训） 师资 /管理 /评价（如何管理）  体系构建： 各条线、企业按工作部署推进体系建设，人力资源部协助推进，并组织相应的培训活动（ 411月）  验收和交流观摩： 组织企业和部门间相互学习（ 611月）  11月各组织一次体系建设成果验收与观摩交流 20 Page 20 2020年 7月 5日 飞阳 集团有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 抓培训计划执行 Page 21 2020年 7月 5日 飞阳 集团有限公司 FEIYANG GROUP CO., LTD 抓学习计划的制定 集团 13年培训计划统计表 明细表 （有链接）  员工需求分析： 开发了网上调查模块，让主管清楚地了解下属的学习愿望（去年 1112月）  组织需求分析： 部门主管结合 12年工作分析、绩效评价和 13年重点工作要求进行分析，并与员工讨论。