策略性规划内容摘要:
鞋專賣店 勃肯足跡舒適鞋乃由西德 Birkenstock家族累積 230餘年製鞋經驗所凝聚而成的經典之作,它的秘密在於對雙腳的澈底研究與了解。 勃肯足跡舒適鞋結合了人體工學及材料學的藝術,重新創造了適合人類行走的表面,並幫助雙腳保持自然的運作和健康。 產品介紹 軟木鞋身 反皮襯墊 鞋面 鞋底 STP分析 市場區隔( Segmentation ) 勃肯公司於 1988年代理 Birkenstock 在台上市時,即有考慮到會與多家公司競爭(如阿瘦,La new)。 但是秉持著勃肯鞋符合人體工學和健康概念這項優勢會與其他公司商品產生差別,勃肯公司大膽代理了勃肯鞋來台。 其競爭者阿瘦皮鞋大多是提供女性商品鞋子,La new氣墊鞋大多是提供較成熟的顧客,而勃肯提供的休閒性質鞋子可在這競爭者間創造另一波商機。 目標市場( Targeting) 勃肯鞋初期先以無差異化策略進入市。策略性规划
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简单说说春秋战国时期政治、经济、思想文化等方面历史发展
权,抑制暴政。 “天人合一” “天亦有喜怒之气,哀乐之心,与人相副,以类合之,天人一也。 ” 材料二: ‘‘ 王者必受命而后王,王者必改正朔,易服色,制礼乐, 一统 于天下。 ” “臣愚以为诸 不在六艺之科、孔子之术者,皆绝其道,勿使并进。 ” “大一统” “罢黜百家,独尊儒术” “《 春秋 》 大一统 者,天地之常经,古今之通谊也。 ” 目的:加强中央集权。 材料五: “ 君为臣纲,父为子纲