20xx年汉青食品进出口公司5s管理培训教程(编辑修改稿)

20xx年汉青食品进出口公司5s管理培训教程(编辑修改稿)内容摘要：

) • 创造干净、清爽的工环境 • 提高产品品质 目的 定期清扫工作场所，创造一尘不染的工作环境 清扫的过程是根据整理、整顿的结果，将不需要的清除出去或放在仓库中标示出来 16 清扫 — 推行要点 清扫的 3个关键点： 责任化 建立清扫责任区域 (室内、外 )， 明确清扫重点、周期、方法和工具 标准化 建立洁净标准、废弃物处理办法等 污染源改善处理 调查污染源 ,予以有效杜 绝或隔离 17 清扫 — 典型问题  只在规定的时间清扫，平时见到污渍和脏物则不当回事  认为清扫只是卫生区域负责人的事，与 本人无关  对清扫对象过高、过远，手不容易够着的死角，很少或干脆就不打扫  清扫工具太简单，使脏物不能彻底清除 18 清洁 (4S) 将整理、整顿、清扫的实施标准化、制度化， 并保持 3S结果 目的 • 维持上面 3S已取得的成果 • 激励员工的工作士气 • 使员工在良好的工作环境中 愉快的工作 清洁并不能单纯从字面上理解，它是对前面3S的 维持和深入 19 落实前面 3S工作 2． 制定检查评估制度并组织实施 各部门主管重视巡回督导 确定后勤综合办负责全面管理 清洁 — 推行要点 20 素养（ 5S） 促使每位员工养成自觉遵守制度的习惯，并形成一种风尚 目的 • 培养拥有良好习惯、自觉遵守各 项规则的员工 • 提高员工文明礼貌水准 • 营造团队精神 如果员工的素养没有提高， 5S管理将无法长期坚持下去 21 • 任何工作都持 认真 态度的人 • 个人形象、卫生 • 规定了的事就得按规定做 • 职场礼仪 公司的制度 、 规定必须 自觉执行 任何工作都必须持 认真态度 做好办公行为礼仪 塑造 职业化形象 素养 —推行要点 22 素养 — 办公行为礼仪 举止行为规范 语言行为规范 邮件 /短信格式规范 电话接听礼仪 23 素养 — 办公行为礼仪 举止行为规范 着装整洁、得体 工作精神饱满、坐立端正 避免在工作时间、办公。