泸州老窖信息化建设现状及战略规划内容摘要：
计划系统，形成面向市场的后勤保障体系 – 有效控制物流，降低库存，提高存货周转率 公司信息化战略 • 战略目标细化 – 建立扁平化的内外部管理模式； – 实现公司部门“面向职能的管理”向“面向流程的管理”顺利转变； – 实现管理流程优化，规范岗位职责，量化考核指标； – 建立有效的组织机构，采用逐步改善的调整方式和手段； 公司信息化战略 • 战略目标细化 – 在 5~8条的基础上，实现资金流、信息流、物流的一体化集成，形成符合公司自身特色的高效供需链体系 – 建设公司办公自动化系统，提高日常管理效率 – 建设公司人力资源管理系统 – 形成集团化系统平台，为公司的扩张型战略提供便利的低成本解决方案 公司信息化战略 • 战略目标细化 – 建立电子商务系统，实现网上信息发布和网上交易 – 在成功建设上述各条的基础上，建设满足中层和高层管理人员的决策支持系统 信息化建设现状 • 管理层重点关注 –公司管理层对公司信息。阅读剩余 0%
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